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四年前，吴文迪还在北京一所大学攻读博士。他依然记得初到北京时，感受到的关于科学的一切。那年，钱学森关于“为什么现在我们的学校总是培养不出杰出人才”的疑问依然在人们耳边回响；那年，施一公与饶毅的故事变得掷地有声；那年，老师们反复教导要做最有用的科学；那年，灌入他脑海里的全是梦想、梦想！
然而自从跟着导师开始一个他非常不满意的课题后，两年的努力，吴文迪依然无法从中寻找到任何可能卓越的迹象。一个个夜里在实验室、图书馆的苦苦思索，挣扎，当初献身科研的热情在夜风中一点点地消散。那时候，能让他坚持下去不绝望的，不是导师一次又一次寄予厚望的鼓励，而是同样喜欢美食的妹妹送来的各种点心、甜食等美味。同为吃货，妹妹送来的东西每次都不一样，但吴文迪每一次都吃光了。
每当他吃到这些甜蜜的零食，就觉得生活有期待。他喜欢妹妹搜罗的这些稀奇古怪的零食的味道，有的是超市里找不到的，酸甜、冰冷、香氛，各种奇异的味道，调和得让人如此心动、流口水。
2014年4月的一天，妹妹对他说，未来的理想是开一家卖零食的小店，里面有各种各样吃货们很难全部搜集到的零食。“在当今社会能流传开来的美食，不是来自于千百年前老祖宗传下来的智慧，便是来自于工业时代机械生产而产生的灵感。更重要的，是千万食客们的品鉴与弘扬。有这样一家小店，就能和天下吃货们一起交流分享了。”
看着妹妹开心的笑容，正在科研课题中挣扎不休的吴文迪突然心动了，他对妹妹说：“要不我们一起开一家店吧！”
妹妹以为他是说着玩玩的，没想到一个月后，吴文迪说做就做，真的向导师和学校递交了退学书。在别人看来，这是一次理想主义的冲动，但两年多科研方式的训练，吴文迪早已养成了理性分析的方法，他觉得妹妹的那个想法真的很有前途。
这是一件接地气的事情，他要做的是零食电商，在人力、房租上花费甚少，更主要的是能激发自己的热情。开一家唯一的网上店铺，和将来可能会有的唯一的1个线下店面，这个初衷看起来很简单、很微小，但真正做起来，吴文迪和搭档们发现并没有那么容易。
作为吃货，吴文迪曾经的苦恼是：全世界在售的零食何止千万，可是只有极少数的能够进入国内放在商超的货架上。有时候花了很多钱买了一大堆不认识的零食，结果发现不好吃，全部丢掉的情况。
他和搭档们想要消除这个苦恼，尝遍天下美味的零食，挑选出一些特别好吃、又难以买到的零食，然后化整为零，把包装盒拆掉，把小包装的拿出来出售，做成一个“零食大礼包”放到网上商店卖，变成吃货们的福音。这意味着：花很少的钱，吃更多的零食；聚集更多的食友，互相交流，发现更多的美食；大批量进货从而获得更低的价格。
这个“零食大礼包”做成盒子的形式，定名“疯兔盒子”。把全部的美食，都融入到这唯一的疯兔盒子里，不再兜售任何其他形式的食物。盒子的款式、设计、型号、大小，或许会随着时间的推移不断优化，但“疯兔盒子”将是永远唯一的商品。
唯一的，才是用心的。
吴文迪和团队很用心地在做这样一款看似简单的产品。他们为疯兔盒子设计了一款时尚而可爱的疯兔形象：是的，一只发疯一样的四处觅食的小野兔像极了他们做这件事情的心态。
这种神农尝百草的经历既幸福又痛苦。幸福的是每天都在尝试各种各样的零食，痛苦的是不是每一样零食都是那么好吃的，难吃的甚至让人反胃呕吐。
最初，吴文迪对零食了解相当一般。筛选零食用笨方法，按照淘宝销量排名，靠前的就买回来尝尝。他们的味蕾是很挑剔的，疯兔盒子一定要以好吃为导向，那些在淘宝上月销量达到了几万甚至几十万的，有时体验真的不好，大多数国产货味道也相当一般，所以后来吴文迪和品食小团队的目光开始转移，盯上了进口食品。
进口食品淘宝上更畅销的是台湾、东南亚、韩国、日本、欧洲这些地方的食品，团队们在品尝过程中发现，相对于东南亚，台湾、韩国、日本这些地方的更好吃一些，这可能和当地经济的发展水平有关。相对于欧洲，亚洲的更容易受到普遍的欢迎，而欧洲的零食，由于添加了忌廉、黄油、鲜鸡蛋、牛油、柠檬、酸樱桃、鱼子之类的配料，常常会让个别人出现反胃的现象，虽然也会有很多人说好吃的，但最后选择了放弃。
在三个月的时间内，他们品尝了上千种零食，写下了四大本厚厚的零食日记，才筛选出数十种入选的零食，占疯兔盒子80%的主流地位的是团队们品尝之后一致叫好、极力推荐的零食。例如好丽友旗下Market O的布朗尼蛋糕，大家的推荐语是绝对超赞，比很多咖啡馆自制的都要好吃，主推。它的淘宝价一般在每盒22元左右，一盒4个，大批量进货，拆成小包装，折合成每个2.8元左右，这是疯兔盒子可预期的最低价。疯兔盒子出现频率：高频；日本进口的明治雪吻巧克力，很好听的名字，外面是层松露巧克力，里面有不同口味的夹心，爱甜食的人会爱死它的。疯兔盒子出现频率：秋冬高频，夏天低频。
当然有些零食口味不错，像日本进口的依度宇治抹茶饼干，口味其实很好，但因为没有小包装的原因，疯兔盒子里暂时不会出现。还有那种一盒一两百的巧克力，价格不在可以承受的范围内，也只能忍痛割爱。他们筛选出的首批疯兔盒子里暂不包括肉食，主要考虑到肉类的食品安全问题，辣食也相对较少，辣的有一半都是肉食。现在是甜食为主，因为第一期的疯兔盒子是甜食盒子，咸食在下一步推出。
收集到这些零食后，吴文迪把它们拆分成小包装，每次选出20种，放到神秘的疯兔盒子里，这样就可以花最少的钱，吃到最多好吃的啦。
吴文迪相信自己团队精挑细选出来的疯兔盒子一定是一款让吃货们尖叫惊喜的“吃货神器”，但是一切有待检验。
他看到一本叫做《精益创业》的书，书中说，当我们在产生一个非常好的想法时，一定要拿这样一个想法去试水市场，看看市场是怎样一个反应，而不是事先把这个产品拿出来。吴文迪想要的疯兔盒子是一个可分享化的产品，他更需要吃货们的意见，因此他没有急着去批量生产疯兔盒子，而是把这几个月来品尝零食的过程和做疯兔盒子的初衷发到追梦网这个众筹平台上，让大家一起来支持他的梦想，更重要的是看看市场的反响如何。
2014年8月，“哆啦A梦的口袋一样的零食盒子”众筹项目上线，短短40天内，吴文迪和团队成员们见证了神奇盒子受追捧的盛况，在上线31个小时内，他们就完成了100%的目标。到9月众筹结束时，原本筹款2000元目标的他们收到了两万多元的支持，完成率是1000%以上。
通过众筹，他们已经卖出了首批上千个疯兔盒子。美好的事情才刚刚开始，吴文迪想完成更多幸福的传递，他还想继续打磨产品：疯兔盒子应该具有至少1000种好吃的零食，它应该外包为一款好看得要爆掉的盒子，它还应该被压低到令人发指的零售价！毕竟团队才四五个人，而这个世界上的美食实在是太多了，他想招募更多试吃员加入他们，一起去寻找更多、更好的美食，然后把它们汇聚到一起，放到这个神奇的盒子里。结果招募公告刚一发出去，就收到上千份的应聘简历。他们都喜欢收集可爱的东西和遍尝美食，而疯兔竟然创造了一份这样的工作，让他们能离自己想要的生活近一点，更近一点，他们能不疯狂吗？
然而自从跟着导师开始一个他非常不满意的课题后，两年的努力，吴文迪依然无法从中寻找到任何可能卓越的迹象。一个个夜里在实验室、图书馆的苦苦思索，挣扎，当初献身科研的热情在夜风中一点点地消散。那时候，能让他坚持下去不绝望的，不是导师一次又一次寄予厚望的鼓励，而是同样喜欢美食的妹妹送来的各种点心、甜食等美味。同为吃货，妹妹送来的东西每次都不一样，但吴文迪每一次都吃光了。
每当他吃到这些甜蜜的零食，就觉得生活有期待。他喜欢妹妹搜罗的这些稀奇古怪的零食的味道，有的是超市里找不到的，酸甜、冰冷、香氛，各种奇异的味道，调和得让人如此心动、流口水。
2014年4月的一天，妹妹对他说，未来的理想是开一家卖零食的小店，里面有各种各样吃货们很难全部搜集到的零食。“在当今社会能流传开来的美食，不是来自于千百年前老祖宗传下来的智慧，便是来自于工业时代机械生产而产生的灵感。更重要的，是千万食客们的品鉴与弘扬。有这样一家小店，就能和天下吃货们一起交流分享了。”
看着妹妹开心的笑容，正在科研课题中挣扎不休的吴文迪突然心动了，他对妹妹说：“要不我们一起开一家店吧！”
妹妹以为他是说着玩玩的，没想到一个月后，吴文迪说做就做，真的向导师和学校递交了退学书。在别人看来，这是一次理想主义的冲动，但两年多科研方式的训练，吴文迪早已养成了理性分析的方法，他觉得妹妹的那个想法真的很有前途。
这是一件接地气的事情，他要做的是零食电商，在人力、房租上花费甚少，更主要的是能激发自己的热情。开一家唯一的网上店铺，和将来可能会有的唯一的1个线下店面，这个初衷看起来很简单、很微小，但真正做起来，吴文迪和搭档们发现并没有那么容易。
作为吃货，吴文迪曾经的苦恼是：全世界在售的零食何止千万，可是只有极少数的能够进入国内放在商超的货架上。有时候花了很多钱买了一大堆不认识的零食，结果发现不好吃，全部丢掉的情况。
他和搭档们想要消除这个苦恼，尝遍天下美味的零食，挑选出一些特别好吃、又难以买到的零食，然后化整为零，把包装盒拆掉，把小包装的拿出来出售，做成一个“零食大礼包”放到网上商店卖，变成吃货们的福音。这意味着：花很少的钱，吃更多的零食；聚集更多的食友，互相交流，发现更多的美食；大批量进货从而获得更低的价格。
这个“零食大礼包”做成盒子的形式，定名“疯兔盒子”。把全部的美食，都融入到这唯一的疯兔盒子里，不再兜售任何其他形式的食物。盒子的款式、设计、型号、大小，或许会随着时间的推移不断优化，但“疯兔盒子”将是永远唯一的商品。
唯一的，才是用心的。
吴文迪和团队很用心地在做这样一款看似简单的产品。他们为疯兔盒子设计了一款时尚而可爱的疯兔形象：是的，一只发疯一样的四处觅食的小野兔像极了他们做这件事情的心态。
这种神农尝百草的经历既幸福又痛苦。幸福的是每天都在尝试各种各样的零食，痛苦的是不是每一样零食都是那么好吃的，难吃的甚至让人反胃呕吐。
最初，吴文迪对零食了解相当一般。筛选零食用笨方法，按照淘宝销量排名，靠前的就买回来尝尝。他们的味蕾是很挑剔的，疯兔盒子一定要以好吃为导向，那些在淘宝上月销量达到了几万甚至几十万的，有时体验真的不好，大多数国产货味道也相当一般，所以后来吴文迪和品食小团队的目光开始转移，盯上了进口食品。
进口食品淘宝上更畅销的是台湾、东南亚、韩国、日本、欧洲这些地方的食品，团队们在品尝过程中发现，相对于东南亚，台湾、韩国、日本这些地方的更好吃一些，这可能和当地经济的发展水平有关。相对于欧洲，亚洲的更容易受到普遍的欢迎，而欧洲的零食，由于添加了忌廉、黄油、鲜鸡蛋、牛油、柠檬、酸樱桃、鱼子之类的配料，常常会让个别人出现反胃的现象，虽然也会有很多人说好吃的，但最后选择了放弃。
在三个月的时间内，他们品尝了上千种零食，写下了四大本厚厚的零食日记，才筛选出数十种入选的零食，占疯兔盒子80%的主流地位的是团队们品尝之后一致叫好、极力推荐的零食。例如好丽友旗下Market O的布朗尼蛋糕，大家的推荐语是绝对超赞，比很多咖啡馆自制的都要好吃，主推。它的淘宝价一般在每盒22元左右，一盒4个，大批量进货，拆成小包装，折合成每个2.8元左右，这是疯兔盒子可预期的最低价。疯兔盒子出现频率：高频；日本进口的明治雪吻巧克力，很好听的名字，外面是层松露巧克力，里面有不同口味的夹心，爱甜食的人会爱死它的。疯兔盒子出现频率：秋冬高频，夏天低频。
当然有些零食口味不错，像日本进口的依度宇治抹茶饼干，口味其实很好，但因为没有小包装的原因，疯兔盒子里暂时不会出现。还有那种一盒一两百的巧克力，价格不在可以承受的范围内，也只能忍痛割爱。他们筛选出的首批疯兔盒子里暂不包括肉食，主要考虑到肉类的食品安全问题，辣食也相对较少，辣的有一半都是肉食。现在是甜食为主，因为第一期的疯兔盒子是甜食盒子，咸食在下一步推出。
收集到这些零食后，吴文迪把它们拆分成小包装，每次选出20种，放到神秘的疯兔盒子里，这样就可以花最少的钱，吃到最多好吃的啦。
吴文迪相信自己团队精挑细选出来的疯兔盒子一定是一款让吃货们尖叫惊喜的“吃货神器”，但是一切有待检验。
他看到一本叫做《精益创业》的书，书中说，当我们在产生一个非常好的想法时，一定要拿这样一个想法去试水市场，看看市场是怎样一个反应，而不是事先把这个产品拿出来。吴文迪想要的疯兔盒子是一个可分享化的产品，他更需要吃货们的意见，因此他没有急着去批量生产疯兔盒子，而是把这几个月来品尝零食的过程和做疯兔盒子的初衷发到追梦网这个众筹平台上，让大家一起来支持他的梦想，更重要的是看看市场的反响如何。
2014年8月，“哆啦A梦的口袋一样的零食盒子”众筹项目上线，短短40天内，吴文迪和团队成员们见证了神奇盒子受追捧的盛况，在上线31个小时内，他们就完成了100%的目标。到9月众筹结束时，原本筹款2000元目标的他们收到了两万多元的支持，完成率是1000%以上。
通过众筹，他们已经卖出了首批上千个疯兔盒子。美好的事情才刚刚开始，吴文迪想完成更多幸福的传递，他还想继续打磨产品：疯兔盒子应该具有至少1000种好吃的零食，它应该外包为一款好看得要爆掉的盒子，它还应该被压低到令人发指的零售价！毕竟团队才四五个人，而这个世界上的美食实在是太多了，他想招募更多试吃员加入他们，一起去寻找更多、更好的美食，然后把它们汇聚到一起，放到这个神奇的盒子里。结果招募公告刚一发出去，就收到上千份的应聘简历。他们都喜欢收集可爱的东西和遍尝美食，而疯兔竟然创造了一份这样的工作，让他们能离自己想要的生活近一点，更近一点，他们能不疯狂吗？