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合同管理是项目管理的核心，有效合同管理是促进工程建设各方面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段，是规范建筑市场秩序的重要措施，也是提高建筑工程效益的关键内容。本文在此从合同管理的重要性入手，对建筑工程合同管理中的问题进行了分析，对后对加强合同管理提出了策略。
建筑工程合同中管理问题及对策
【摘 要】
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合同管理是项目管理的核心，有效合同管理是促进工程建设各方面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段，是规范建筑市场秩序的重要措施，也是提高建筑工程效益的关键内容。本文
【机 构】
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江苏金源建设有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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