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将全球价值链理论引入到建筑业，初步辨析了建筑业全球价值链的分布层次，明确了各个层次的能力层级，观察了全球价值链的转移趋势，据此绘制出建筑业价值链升级路径。研究发现：国际建筑业全球价值链已初步形成，欧美等发达国家承包商牢牢占据价值链的高端，中国等广大发展中国家只能从事劳务分包、施工等价值链低端业务；国际建筑业全球价值链呈金字塔形状，项目管理公司位于价值链的最顶层，设计一咨询公司、设计一建造公司位居其中，施工为主的公司处于价值链的最底层；处于不同价值链层次的公司的业务范围不同，拥有不同的资源组合模式，且处于不