管理会计与企业财务会计的融合方法与路径研究

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企业财务会计和管理会计为各自独立的信息体系,两者的会计成本计算方法和计量口径不统一,这是制约管理会计的问题之一。所以,要推动财务会计与管理会计的融合,通过变动责任成本法满足两者的成本计算与计量要求,建立会计融合信息平台,推动财务会计与管理会计的融合,促使会计作用的发挥。
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为了提高企业市场竞争力,我国企业管理者们开始尝试通过加强企业自身的财务管理来促进企业的持续稳定发展。随着信息技术的不断发展,传统的财务管理模式已难以适应全新的市场发展要求。企业应当积极利用信息化技术,改造财务管理模式,使财务管理工作能够更好地为企业发展提供帮助。本文就财务信息化在企业财务管理的应用现状作了分析,并提出财务信息化在财务管理中的措施,以期对财务管理信息化的发展提供借鉴作用。
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阿米巴经营理念是稻盛和夫先生独创的企业管理办法,其核心在于企业价值观的确立,并能够根据环境的变化适当调整管理模式,被我国不少大中型企业借鉴应用,具有较强的灵活性和适应性。本文提炼阿米巴经营理念的核心要素和经营管理方式,同时结合行政事业单位财务管理存在的薄弱点,提出具有针对性的优化方案和管理思路,为国内行政事业单位领导加强财务管理、防范财务风险提供一定的借鉴和理论基础。