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现代企业管理中,人力资源已经成为支撑发展的战略性力量,而薪酬制度则对调动企业员工的主观能动性和积极性具有极其重要的作用,是激励制度中最直接、最有效、最基础的方法.本文将探讨如何将薪酬管理在企业中的效用发挥到最大,使员工真正与企业成为一体,将自身利益融入企业利益中,充分发挥薪酬管理的作用,促进石油企业的发展.