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摘要：电能已成为人们生活、工作中必要的能源，且电能对社会经济发展具有重要影响。输电线路作为连接供电企业、用电户的桥梁，其运行质量将直接影响电能供应的稳定性及安全性。现阶段，我国大多采用一体化管理模式对输电线路进行运行检查。本文分析了输电线路运检一体化管理存在的问题及相应对策。
关键词：输电线路;运检一体化管理;实施过程;问题
引言
在我国社会经济持续发展中，对电能需求量逐渐增高，电网建设数量增多、建设规模扩大，传统输电线路管理模式已不能满足输电线路稳定、安全运行[1]。同时，运行人员、检修人员配合度较低，导致输电线路运行不够稳定、安全，这对电力企业、社会经济的发展不利。随着输电线路运行及检修技术的发展及优化，可有效提升输电线路一体化管理水平。
1、输电线路运检一体化管理重要性分析
输电线路运检一体化管理指的是对输电线路的运行、检修工作进行统一化管理，采用此种管理方式可有效提升输电线路运检效率及质量，从而实现提升供电服务质量、推动电力企业稳定发展的目标。同时，输电线路运检一体化管理模式可满足市场、企业发展要求，可激发工作人员工作积极性。输电线路运检一体化管理模式在激发员工工作积极性的同时，可提高员工综合素质，以提升输电线路运行、检修、维护工作效率及质量。
采用输电线路运检一体化管理模式，可提升各环节管理质量，这对节约人力资源、物力资源、财力资源，提高输电线路运检效率具有重要意义。同时，输电线路运检一体化管理模式可提升输电线路运行、检修、维护工作质量，降低输电线路故障几率。
2、输电线路运检一体化管理存在的问题
2.1管理意识不足
现阶段，虽然我国大部分电力企业都重视输电线路运检一体化管理工作，然而部分电力企业未充分落实输电线路运检一体化管理理念及管理制度，导致输电线路运检管理效率及质量不够高。部分电力企业虽制定了输电线路运检一体化管理机制，但是仍存在一些不足之处。部分电力企业存在管理意识较低这一问题，导致输电线路运检一体化管理质量不够高[2]。电力企业管理意识不足主要表现在以下几点：首先，部分电力企业虽制定了输电线路运检一体化管理模式及制度，但是未对管理人员进行专业培训及指导，导致管理人员仍以陈旧的工作经验、工作方式完成输电线路运检一体化管理工作。如此将直接影响输电线路运检一体化管理效率及质量，同时将影响输电线路运行稳定性及安全性。其次，管理意识不够高，导致管理人员整体素质、水平不够高。现阶段，大部分管理人员依据输电线路运检一体化管理制度完成自己的工作，但是在完成自己工作的同时未重视前后工作内容的衔接，导致输电线路运检一体化管理质量较低。
2.2管理机制不够完善
与其他管理工作不同的是，输电线路运检一体化管理制度不完善也是影响管理质量的重要因素，且引发的负面问题不能在短期内解决。电力企业管理机制不够完善主要表现在以下几点：首先，电力企业制定的输电线路运检一体化管理制度不够科学、合理。比如：部分电力企业落实输电线路运检一体化管理工作时，未详细分析本企业实际情况、区域内用电情况等因素，而是照搬其他企业电力线路运检一体化管理成功案例，这就导致输电线路运检一体化管理制度不合理、输电线路运检一体化管理质量未达到预期。其次，未依据本企业实际情况制定管理制度，导致输电线路运检管理工作效率、质量较低。
3、相应对策
3.1构建输电线路运检一体化管理系统
电力企业为提升输电线路运检一体化管理水平，应构建一体化管理系统，以确保输电线路安全、稳定运行。电力企业在建立输电线路运检一体化管理系统时，应着重考虑输电线路运行的安全性，科学制定系统化管理制度。同时，电力企业应依据本企业制定的检修工作规划，对输电线路运检工作进行评估，以实现提升电力企业输电线路运检一体化管理水平的目标[3]。电力企业在建立一体化管理系统后，应由专业人员对输电线路检修工作进行科学评估，分析输电线路检修措施是否充分落实，并采集相关数据信息，依据这些数据分析输电线路运行情况。若通过分析这些数据发现输电线路存在故障隐患，应由专人对隐患进行处理，以确保输电线路可安全、稳定运行。
3.2建立健全设备信息档案库
输电线路中涉及了多种设备，因而设备检修、维护工作难度较高，電力企业为提升供电服务质量，应建立完善信息档案信息库，将设备检修、维护数据保存在信息库中，从而实现提升输电线路运检一体化管理水平的目标。通过设备信息档案库中保存的设备运行信息，可使工作人员及时发现设备存在的安全隐患，并及时处理这些问题，以确保输电线路稳定运行。
电力企业应建立健全设备信息档案库，将原始技术档案、检修技术档案保存到设备信息档案库中。同时，电力企业应将设备运行数据、实验数据详细记录下来。工作人员可通过研究设备检修、信息档案库数据分析，提升检修人员工作效率及质量。相关人员可依据信息数据库中保存的信息分析设备运行情况，为输电线路运检工作提供依据。
3.3积极应用智能化平台
随着科技的发展，信息技术、互联网技术在各行业中得到广泛应用。将信息技术应用到输电线路管理工作中，可有效提高输电线路运检效率及质量。电力企业应利用信息技术建立智能化管理平台，以提高输电线路运检工作一体化水平。同时，智能化管理平台的建立及应用，可降低运检人员工作量，如此不仅可降低相关人员工作压力，还可提升运检工作质量。在建立智能化管理平台后，可提升运检信息的准确性、实时性，这对提高电力企业输电线路管理水平十分有效。电力企业在建立智能化信息管理平台后，可及时将运检信息传输给相关人员，这对提升电力企业供电服务质量、提高运检工作效率具有重要意义。除此之外，智能化平台可用于采集、处理相关数据信息，进而提升数据信息准确性、提高输电线路运检质量。
3.4培养管理人才，建立健全管理制度
人才已成为影响企业发展的重要因素，因而电力企业为提升输电线路运检工作水平，应积极引进管理人才，加强对单位内工作人员的专业培训。电力企业可与高校合作，培养专业化管理人才;也可聘用高水平、高素质人才，组建高水平管理团队，以提高输电线路运检工作水平。除此之外，为保证输电线路运检工作可顺利进行，电力企业应制定并落实输电线路运检工作责任制，如此才可避免出现推诿责任的情况。电力企业应科学制定奖惩制度，以激发员工工作积极性。
4、结语
总而言之，我国经济持续发展中，电力行业也得到了长足发展。输电线路作为为用电户输送电能的重要设施，其运行稳定性及安全性将直接影响人们的工作及生活。为保证输电线路管理工作质量，电力企业应采用一体化管理模式，以提升输电线路运行、检修工作效率及质量，确保工作人员可及时发现输电线路存在的安全隐患，并采取有针对性处理措施，以保证电力系统运行的安全性及稳定性，推动电力企业稳定、迅速发展。
参考文献：
[1]黄燕.浅谈输电线路运检一体化管理存在的问题[J].科技经济导刊，2017（19）：208.
[2]唐海波.输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界，2017（14）：209-210.
[3]徐军波.简析输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界，2017（23）：212-213.
关键词：输电线路;运检一体化管理;实施过程;问题
引言
在我国社会经济持续发展中，对电能需求量逐渐增高，电网建设数量增多、建设规模扩大，传统输电线路管理模式已不能满足输电线路稳定、安全运行[1]。同时，运行人员、检修人员配合度较低，导致输电线路运行不够稳定、安全，这对电力企业、社会经济的发展不利。随着输电线路运行及检修技术的发展及优化，可有效提升输电线路一体化管理水平。
1、输电线路运检一体化管理重要性分析
输电线路运检一体化管理指的是对输电线路的运行、检修工作进行统一化管理，采用此种管理方式可有效提升输电线路运检效率及质量，从而实现提升供电服务质量、推动电力企业稳定发展的目标。同时，输电线路运检一体化管理模式可满足市场、企业发展要求，可激发工作人员工作积极性。输电线路运检一体化管理模式在激发员工工作积极性的同时，可提高员工综合素质，以提升输电线路运行、检修、维护工作效率及质量。
采用输电线路运检一体化管理模式，可提升各环节管理质量，这对节约人力资源、物力资源、财力资源，提高输电线路运检效率具有重要意义。同时，输电线路运检一体化管理模式可提升输电线路运行、检修、维护工作质量，降低输电线路故障几率。
2、输电线路运检一体化管理存在的问题
2.1管理意识不足
现阶段，虽然我国大部分电力企业都重视输电线路运检一体化管理工作，然而部分电力企业未充分落实输电线路运检一体化管理理念及管理制度，导致输电线路运检管理效率及质量不够高。部分电力企业虽制定了输电线路运检一体化管理机制，但是仍存在一些不足之处。部分电力企业存在管理意识较低这一问题，导致输电线路运检一体化管理质量不够高[2]。电力企业管理意识不足主要表现在以下几点：首先，部分电力企业虽制定了输电线路运检一体化管理模式及制度，但是未对管理人员进行专业培训及指导，导致管理人员仍以陈旧的工作经验、工作方式完成输电线路运检一体化管理工作。如此将直接影响输电线路运检一体化管理效率及质量，同时将影响输电线路运行稳定性及安全性。其次，管理意识不够高，导致管理人员整体素质、水平不够高。现阶段，大部分管理人员依据输电线路运检一体化管理制度完成自己的工作，但是在完成自己工作的同时未重视前后工作内容的衔接，导致输电线路运检一体化管理质量较低。
2.2管理机制不够完善
与其他管理工作不同的是，输电线路运检一体化管理制度不完善也是影响管理质量的重要因素，且引发的负面问题不能在短期内解决。电力企业管理机制不够完善主要表现在以下几点：首先，电力企业制定的输电线路运检一体化管理制度不够科学、合理。比如：部分电力企业落实输电线路运检一体化管理工作时，未详细分析本企业实际情况、区域内用电情况等因素，而是照搬其他企业电力线路运检一体化管理成功案例，这就导致输电线路运检一体化管理制度不合理、输电线路运检一体化管理质量未达到预期。其次，未依据本企业实际情况制定管理制度，导致输电线路运检管理工作效率、质量较低。
3、相应对策
3.1构建输电线路运检一体化管理系统
电力企业为提升输电线路运检一体化管理水平，应构建一体化管理系统，以确保输电线路安全、稳定运行。电力企业在建立输电线路运检一体化管理系统时，应着重考虑输电线路运行的安全性，科学制定系统化管理制度。同时，电力企业应依据本企业制定的检修工作规划，对输电线路运检工作进行评估，以实现提升电力企业输电线路运检一体化管理水平的目标[3]。电力企业在建立一体化管理系统后，应由专业人员对输电线路检修工作进行科学评估，分析输电线路检修措施是否充分落实，并采集相关数据信息，依据这些数据分析输电线路运行情况。若通过分析这些数据发现输电线路存在故障隐患，应由专人对隐患进行处理，以确保输电线路可安全、稳定运行。
3.2建立健全设备信息档案库
输电线路中涉及了多种设备，因而设备检修、维护工作难度较高，電力企业为提升供电服务质量，应建立完善信息档案信息库，将设备检修、维护数据保存在信息库中，从而实现提升输电线路运检一体化管理水平的目标。通过设备信息档案库中保存的设备运行信息，可使工作人员及时发现设备存在的安全隐患，并及时处理这些问题，以确保输电线路稳定运行。
电力企业应建立健全设备信息档案库，将原始技术档案、检修技术档案保存到设备信息档案库中。同时，电力企业应将设备运行数据、实验数据详细记录下来。工作人员可通过研究设备检修、信息档案库数据分析，提升检修人员工作效率及质量。相关人员可依据信息数据库中保存的信息分析设备运行情况，为输电线路运检工作提供依据。
3.3积极应用智能化平台
随着科技的发展，信息技术、互联网技术在各行业中得到广泛应用。将信息技术应用到输电线路管理工作中，可有效提高输电线路运检效率及质量。电力企业应利用信息技术建立智能化管理平台，以提高输电线路运检工作一体化水平。同时，智能化管理平台的建立及应用，可降低运检人员工作量，如此不仅可降低相关人员工作压力，还可提升运检工作质量。在建立智能化管理平台后，可提升运检信息的准确性、实时性，这对提高电力企业输电线路管理水平十分有效。电力企业在建立智能化信息管理平台后，可及时将运检信息传输给相关人员，这对提升电力企业供电服务质量、提高运检工作效率具有重要意义。除此之外，智能化平台可用于采集、处理相关数据信息，进而提升数据信息准确性、提高输电线路运检质量。
3.4培养管理人才，建立健全管理制度
人才已成为影响企业发展的重要因素，因而电力企业为提升输电线路运检工作水平，应积极引进管理人才，加强对单位内工作人员的专业培训。电力企业可与高校合作，培养专业化管理人才;也可聘用高水平、高素质人才，组建高水平管理团队，以提高输电线路运检工作水平。除此之外，为保证输电线路运检工作可顺利进行，电力企业应制定并落实输电线路运检工作责任制，如此才可避免出现推诿责任的情况。电力企业应科学制定奖惩制度，以激发员工工作积极性。
4、结语
总而言之，我国经济持续发展中，电力行业也得到了长足发展。输电线路作为为用电户输送电能的重要设施，其运行稳定性及安全性将直接影响人们的工作及生活。为保证输电线路管理工作质量，电力企业应采用一体化管理模式，以提升输电线路运行、检修工作效率及质量，确保工作人员可及时发现输电线路存在的安全隐患，并采取有针对性处理措施，以保证电力系统运行的安全性及稳定性，推动电力企业稳定、迅速发展。
参考文献：
[1]黄燕.浅谈输电线路运检一体化管理存在的问题[J].科技经济导刊，2017（19）：208.
[2]唐海波.输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界，2017（14）：209-210.
[3]徐军波.简析输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界，2017（23）：212-213.