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摘 要：随着我国经济发展水平的不断提高以及城市现代化建设进程的推进，工程建筑的质量受到人们越来越多的关注，而工程建筑施工过程中的质量管理则直接关系着整体工程建筑的质量。本文就从探讨工程建筑施工过程中质量管理的重要性入手，提出目前我国工程建筑施工质量管理中存在的问题，并总结出相应的解决措施，以期为提高我国工程建筑施工质量管理水平提供相应的参考。
关键词：工程建筑；质量管理；施工；措施
在工程建筑施工的过程中，质量管理和控制不仅关系着工程建筑的施工进度，亦是决定工程质量的关键点。因此，若想全面提升和控制工程建筑的整体质量，就必须加强对施工过程的质量管理和控制，不断优化施工质量的管理措施，这样以来才能实现对工程质量以及建设成本的控制，才能确保建筑企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。
一、工程建筑施工中质量管理的重要性
在工程建筑施工的过程中，其不像工业生产有成套的流水线设备以及稳定的施工环境来保障工程建筑的施工质量，亦不像其它工业那样，在完工后如果发现质量问题可以对其进行拆卸、分解等，检查出具体的质量问题，并给予纠正。工程建筑是一个整体产品，在其建筑施工的过程中，一旦出现质量问题，留下安全隐患，在工程完工后既不利于通过工程的合格验收，亦不利于投入使用后安全性、稳定性的保证，也很难对其进行拆卸或者是分解，重新施工，这不仅会严重影响着业主的合法权益，亦会给施工企业带来很大的经济损失、信誉影响等。因此，在工程建筑施工的过程中只有做好对每个施工环节的质量管理工作，且确保每个环节质量的合格性，才能为工程建筑整体的质量打下坚实的基础，所以说，工程建筑的施工质量管理对于工程建筑具有很大的重要性。
二、工程建筑施工质量管理中存在的问题
1、现场施工机械设备及材料管理的混乱
在工程建筑的施工过程中，其现场施工一般需用到的设备以及原材料的种类繁多，如大型工程建筑施工中常用的机械设备混凝土搅拌机、塔吊等，常用的施工材料水泥、沙石、白骨料等。众多的机械设备及原材料使得现场施工管理人员在进行材料归类及机械设备管理的过程中存在很难的问题，对现场施工质量的管理造成一定的负面影响：一是材料保存的不当很容易使现场施工材料受潮、变质、变形等，如水泥的保质期一般只有三个月，若水泥的仓储量过多且没有及时清查、使用完毕，一旦在施工的过程中为了节省原材料而继续使用或者是误用，会严重影响工程建筑现场施工质量；二是若在工程建筑施工的过程中对机械设备的管理不当，使其遭受淋雨、日晒等，很容易致使其使用性能的下降或者是带病工作，严重影响到工程建筑的现场施工质量；亦或是在工程建筑施工前没有对机械设备性能的稳定性进行检查、使用，可能会影响到机械设备的安全作业，进而影响工程质量。
2、施工管理过程中的人员素质问题
这是影响建筑工程现场施工技术质量管理的重要人为因素。工程建筑施工人员队伍多由农民工构成，其不仅施工质量的控制意识较为薄弱，且缺乏相关的专业技术及知识，整体的职业素养较低。而工程建筑施工过程中的现场施工技术人员的数量往往是有限的，其并不能对所有的施工人员进行监督和指导，导致工程建筑施工中的质量管理和控制存在很大的难题。
3、施工质量管理的制度缺陷
纵观我国目前工程施工质量的管理现状可以发现，在工程施工质量的管理过程中明显存在着制度缺陷，如权责不明、制度体系混乱等相关问题，给工程的施工质量管理造成很大的困难。面临着这种权责不明、相互推诿的工程施工质量管理局面，即使在工程建筑施工的过程中出现质量问题，也很难依据相关的制度规范对管理人员作出相应的惩罚，造成工程建筑的施工质量管理进入一个恶性循环系统，严重威胁着工程建筑的整体质量。
三、提升工程建筑中施工质量管理的措施
1、完善工程建筑质量管理体系和监督体系
健全的质量管理制度是工程建筑施工质量管理过程中各项管理工作"有章可循，有据可依"的必要前提。因此，在工程建筑施工质量管理的过程中，要建立完善的工程质量管理体系，主要包括：一是在原材料的购买、保存及使用等环节都要制定相关的制度，如在原材料的购买环节，要建立起严格的采购制度，与具有生产资质的厂家进行合作，并索要材料的国家质量检验合格证明，必要时要请相关技术人员或者是专家对其进行现场检验，以全面保障原材料的质量，为现场施工质量管理工作提供重要的物质性前提；二是要建立完善的机械设备采购、日常维护及保养制度，指定专业的机械设备维护保养人员，全权负责机械设备的日常维护及保养工作，并做好日常的维护保养记录及关键部位零部件的检查工作。
此外，完善的监督体系是各项管理制度得到切实落实的重要保障。因此，在工程建筑施工质量管理的过程中亦要建立完善的施工质量监督体系，对各环节的质量管理工作、施工人员的操作规范性等进行严格的监督，以为工程建筑的整体质量提供坚实的保障。
2、加强企业的技术创新和管理创新
先进施工技术的采用是现场施工质量管理的重要依托。因此，在工程建筑施工质量管理的过程中，建筑企业管理者既要重视现场施工技术的创新性发展，亦要做到对现场施工技术的实时更新，并不断加强自身的自主研发能力；在管理手段及体系上，亦要坚持不断创新，只有不断创新管理方式，借鉴优秀的管理经验，才能不断优化施工质量管理资源、合理配置现场施工质量管理过程的人力、物力、财力。
3、重视对工程建筑施工人员素质的培养
在工程建筑施工质量管理的过程中，人员是工程建筑施工的主体，其专业知识及技能、职业道德素养、质量意识以及管理能力的高低等都直接影响着工程建筑施工质量管理的水平。因此，要注重对现场施工人员及施工管理人员素质的培养，建设一支高质、高效、高能的施工人员队伍。
结语
综合以上所述可知，质量管理在建筑工程施工中占据重要的地位，其直接影响着建筑工程的整体施工质量，并关系着企业的经济效益。因此，为保证工程建筑的质量以及后续业主安全使用的合法权益、企业经济效益最大化的经营目标的实现，在建筑工程施工管理的过程中，必须要重视对现场施工质量管理。
参考文献
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014，（04）.
[2]柯国振.论建筑施工过程中的质量控制措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，（9）.
[3]谈恒庆，谈宵池.建筑施工质量管理的创新策略[J].分析门窗，2012，（11）.
关键词：工程建筑；质量管理；施工；措施
在工程建筑施工的过程中，质量管理和控制不仅关系着工程建筑的施工进度，亦是决定工程质量的关键点。因此，若想全面提升和控制工程建筑的整体质量，就必须加强对施工过程的质量管理和控制，不断优化施工质量的管理措施，这样以来才能实现对工程质量以及建设成本的控制，才能确保建筑企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。
一、工程建筑施工中质量管理的重要性
在工程建筑施工的过程中，其不像工业生产有成套的流水线设备以及稳定的施工环境来保障工程建筑的施工质量，亦不像其它工业那样，在完工后如果发现质量问题可以对其进行拆卸、分解等，检查出具体的质量问题，并给予纠正。工程建筑是一个整体产品，在其建筑施工的过程中，一旦出现质量问题，留下安全隐患，在工程完工后既不利于通过工程的合格验收，亦不利于投入使用后安全性、稳定性的保证，也很难对其进行拆卸或者是分解，重新施工，这不仅会严重影响着业主的合法权益，亦会给施工企业带来很大的经济损失、信誉影响等。因此，在工程建筑施工的过程中只有做好对每个施工环节的质量管理工作，且确保每个环节质量的合格性，才能为工程建筑整体的质量打下坚实的基础，所以说，工程建筑的施工质量管理对于工程建筑具有很大的重要性。
二、工程建筑施工质量管理中存在的问题
1、现场施工机械设备及材料管理的混乱
在工程建筑的施工过程中，其现场施工一般需用到的设备以及原材料的种类繁多，如大型工程建筑施工中常用的机械设备混凝土搅拌机、塔吊等，常用的施工材料水泥、沙石、白骨料等。众多的机械设备及原材料使得现场施工管理人员在进行材料归类及机械设备管理的过程中存在很难的问题，对现场施工质量的管理造成一定的负面影响：一是材料保存的不当很容易使现场施工材料受潮、变质、变形等，如水泥的保质期一般只有三个月，若水泥的仓储量过多且没有及时清查、使用完毕，一旦在施工的过程中为了节省原材料而继续使用或者是误用，会严重影响工程建筑现场施工质量；二是若在工程建筑施工的过程中对机械设备的管理不当，使其遭受淋雨、日晒等，很容易致使其使用性能的下降或者是带病工作，严重影响到工程建筑的现场施工质量；亦或是在工程建筑施工前没有对机械设备性能的稳定性进行检查、使用，可能会影响到机械设备的安全作业，进而影响工程质量。
2、施工管理过程中的人员素质问题
这是影响建筑工程现场施工技术质量管理的重要人为因素。工程建筑施工人员队伍多由农民工构成，其不仅施工质量的控制意识较为薄弱，且缺乏相关的专业技术及知识，整体的职业素养较低。而工程建筑施工过程中的现场施工技术人员的数量往往是有限的，其并不能对所有的施工人员进行监督和指导，导致工程建筑施工中的质量管理和控制存在很大的难题。
3、施工质量管理的制度缺陷
纵观我国目前工程施工质量的管理现状可以发现，在工程施工质量的管理过程中明显存在着制度缺陷，如权责不明、制度体系混乱等相关问题，给工程的施工质量管理造成很大的困难。面临着这种权责不明、相互推诿的工程施工质量管理局面，即使在工程建筑施工的过程中出现质量问题，也很难依据相关的制度规范对管理人员作出相应的惩罚，造成工程建筑的施工质量管理进入一个恶性循环系统，严重威胁着工程建筑的整体质量。
三、提升工程建筑中施工质量管理的措施
1、完善工程建筑质量管理体系和监督体系
健全的质量管理制度是工程建筑施工质量管理过程中各项管理工作"有章可循，有据可依"的必要前提。因此，在工程建筑施工质量管理的过程中，要建立完善的工程质量管理体系，主要包括：一是在原材料的购买、保存及使用等环节都要制定相关的制度，如在原材料的购买环节，要建立起严格的采购制度，与具有生产资质的厂家进行合作，并索要材料的国家质量检验合格证明，必要时要请相关技术人员或者是专家对其进行现场检验，以全面保障原材料的质量，为现场施工质量管理工作提供重要的物质性前提；二是要建立完善的机械设备采购、日常维护及保养制度，指定专业的机械设备维护保养人员，全权负责机械设备的日常维护及保养工作，并做好日常的维护保养记录及关键部位零部件的检查工作。
此外，完善的监督体系是各项管理制度得到切实落实的重要保障。因此，在工程建筑施工质量管理的过程中亦要建立完善的施工质量监督体系，对各环节的质量管理工作、施工人员的操作规范性等进行严格的监督，以为工程建筑的整体质量提供坚实的保障。
2、加强企业的技术创新和管理创新
先进施工技术的采用是现场施工质量管理的重要依托。因此，在工程建筑施工质量管理的过程中，建筑企业管理者既要重视现场施工技术的创新性发展，亦要做到对现场施工技术的实时更新，并不断加强自身的自主研发能力；在管理手段及体系上，亦要坚持不断创新，只有不断创新管理方式，借鉴优秀的管理经验，才能不断优化施工质量管理资源、合理配置现场施工质量管理过程的人力、物力、财力。
3、重视对工程建筑施工人员素质的培养
在工程建筑施工质量管理的过程中，人员是工程建筑施工的主体，其专业知识及技能、职业道德素养、质量意识以及管理能力的高低等都直接影响着工程建筑施工质量管理的水平。因此，要注重对现场施工人员及施工管理人员素质的培养，建设一支高质、高效、高能的施工人员队伍。
结语
综合以上所述可知，质量管理在建筑工程施工中占据重要的地位，其直接影响着建筑工程的整体施工质量，并关系着企业的经济效益。因此，为保证工程建筑的质量以及后续业主安全使用的合法权益、企业经济效益最大化的经营目标的实现，在建筑工程施工管理的过程中，必须要重视对现场施工质量管理。
参考文献
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014，（04）.
[2]柯国振.论建筑施工过程中的质量控制措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，（9）.
[3]谈恒庆，谈宵池.建筑施工质量管理的创新策略[J].分析门窗，2012，（11）.