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摘 要：企业工会作为联系企业领导与基层职工的重要组织，在维护企业稳定协调发展方面发挥着关键的作用，工会干部的综合素质高低对企业工会工作的效果起着决定性的作用。当今铁路企业要想取得稳定发展，就必须发挥好工会组织“三支队伍”的骨干作用，引导和带领广大职工群众为企业发展贡献力量。本文首先分析了目前铁路企业工会干部队伍建设中存在的问题，然后对如何做好铁路企业工会干部培训工作提出了几点针对性的对策。
关键词：铁路工会；干部培训；建议
近年来，以新技术、新方法、优结构为主要特征的经济新常态已经到来，在这样的背景下企业之间的竞争日益激烈，企业内外部的各种矛盾也逐渐显现，铁路企业作为支持我国国民经济发展的重要力量，必须保持稳定和谐发展，才能在新时期获得市场竞争的优势，实现新常态下的转型，更好的为新常态下的市场经济发展服务。铁路企业基层工会处在联系企业、服务职工的最前沿，工会干部是联系企业领导和基层职工的纽带和桥梁。工会干部的综合素质高低在一定程度上决定着企业能否协调和处理好职工群体的关系和企业稳定发展，这就对工会干部提出了更高的要求。因此，完善相关培训教育机制，加强对工会干部的培训工作，不断提升工会干部的专业知识水平，提高业务能力，更好的发挥纽带作用，就成为当前铁路企业工会的一项重要工作。
1 铁路企业工会干部队伍建设存在的问题
1.1 工会干部队伍结构不合理 我国铁路企业由于长期受传统经济体制的影响，在组织结构方面还存在一定的缺陷。在工会工作方面表现为企业领导对工会建设不重视，没有对工会组织的建设投入足够的支持力量，导致工会干部队伍结构不合理。铁路企业的工会干部除了少数专职人员之外，还有很大一部分都是由车间、车站管理干部或班组长兼任，而且很多都年龄偏大，出现了工会部门就是养老部门的不良现象，非常不利于铁路企业工会工作的创新和发展。
1.2 对工会干部培训工作认识不到位 对于铁路企业而言，最终目的是提高企业安全生产效率和经济效益，因而企业领导往往只注重对经营管理、安全生产等重要岗位人员的培训，没有清楚的认识到工会对于维护企业队伍稳定、保障安全生产、实现经济效益最大化等方面的重要作用，因而也就没有对工会干部培训工作给予必要的指导和支持。另外，作为工会干部本身，也缺乏正确的认识，认为只要做好本职工作就好，根本没有必要也没有时间参加培训学习，对教育培训的态度不端正，重工作轻学习，学习的积极性不高，导致铁路企业工会干部队伍整体素质不高。
1.3 培训制度缺乏规范性 如前文所述，由于铁路企业对工会队伍建设的重视不足，因此也就没有建立一套科学的工会干部教育培训规划，培训工作缺乏科学性和规范性。主要表现在，第一，没有制定科学的教育培训管理制度，培训工作缺乏标准，培训内容的执行和落实情况也没有得到很好的监督和考核，难以发挥应有的效果。第二，没有结合工会工作和工会干部本身实际需要，有针对性的制定培训内容，往往都是临时决定培训内容，最终导致工会干部对新形势下的新政策、新知识等缺乏了解，不能跟上时代发展的步伐。第三，工会干部教育培训形式比较单一。大部分铁路企业的工会干部培训工作都是采用传统的授课、讲座、培训班等枯燥形式，以导师讲解为主，而忽视了参加培训的工会干部的主体地位，缺乏有效的互动，导致工会干部学习的积极性不高，培训起不到应有的效果。
2 做好铁路企业工会干部培训工作的几点建议
2.1 提高对工会干部培训的认识 在当前复杂的社会市场经济形势下，铁路企业工会组织面临着越来越多的新任务和新问题，因此，必须加强对工会干部队伍的建设，提高工会干部解决问题的能力和素质，从而使工会工作为铁路企业的稳定发展提供保障。这就需要铁路企业各级领导和工会干部本身正确认识工会干部培训工作，提高他们的综合素质和业务能力，只有造就一支业务扎实、作风过硬、政治坚定的工会干部队伍，才能更好的发挥工会组织作用，为企业发展、满足职工群众需要服务。
2.2 建立适合铁路企业自身发展的培训模式 针对目前铁路企业专职工会干部普遍较少，兼职干部多的情况，铁路企业要建立适合自身实际情况的工会干部培训模式。首先，在培训内容上要注重精简、实用，紧贴工会工作实际。在培训之前做好调研工作，根据工会干部工作的需要制定有针对性的培训计划和培训内容。其次，要注重培训内容的实用性，贴近日常生产实际。针对目前铁路企业兼职工会干部数量较多的现状，工会干部培训要适当减少理论性知识的培训，而要多向工会干部传达应用性、普及性的知识技能，形成高效的培训模式，从而更好地服务安全生产。然后，要建立灵活的培训机制，符合铁路发展形势。铁路企业结构复杂，工会工作更是形式多样、涉及广泛。因此，铁路企业、工会一定要看清形势、抓准时机，根据专、兼职工会干部的工作时间、地域特点，采取集中与分散学习相结合的培训方式，从而充分提高了培训的整体效率和质量。
2.3 完善培训制度，丰富培训形式 在开展工会干部教育培训工作时一定要建立科学的培训制度。制定培训制度时一定要紧密联系铁路企业改革发展实际，完善岗前培训、实践检验、年终考核等各项培训制度，明确培训目标，使工会干部教育培训工作更具科学性和规范性。另外，为了提高培训工作的效果，一定要丰富培训工作形式。比如：可以采取常规授课与师生互动相结合的方式，提高工会干部参加培训的积极性；在培训结束后可以采取小组竞赛的方式，考核培训内容的执行效果；将理论研讨与实地操作相结合，使工会干部的培训工作更具趣味性与操作性。这样不仅
提高了培训的效果，还有效提升了工会干部的理论知识水平和解决实际问题的能力，使工会干部队伍的综合素质得到了有效提升。
总之，要想做好铁路企业工会干部的培训工作，必须提高企业领导和工会干部本身的认识，从企业生产经营实际出发，制定科学的教育培训机制，丰富拓展培训形式，完善并严肃考核制度，从而提高铁路企业工会干部培训工作的时效性。
参考文献：
[1]吴明慧.做好新形势下国有企业工会干部教育培训工作的思考[J].中国职工教育，2013，18：17.
[2]赵平.提升工会干部素质 开创工会工作新局面[J].東方企业文化，2015，07：148+150.
关键词：铁路工会；干部培训；建议
近年来，以新技术、新方法、优结构为主要特征的经济新常态已经到来，在这样的背景下企业之间的竞争日益激烈，企业内外部的各种矛盾也逐渐显现，铁路企业作为支持我国国民经济发展的重要力量，必须保持稳定和谐发展，才能在新时期获得市场竞争的优势，实现新常态下的转型，更好的为新常态下的市场经济发展服务。铁路企业基层工会处在联系企业、服务职工的最前沿，工会干部是联系企业领导和基层职工的纽带和桥梁。工会干部的综合素质高低在一定程度上决定着企业能否协调和处理好职工群体的关系和企业稳定发展，这就对工会干部提出了更高的要求。因此，完善相关培训教育机制，加强对工会干部的培训工作，不断提升工会干部的专业知识水平，提高业务能力，更好的发挥纽带作用，就成为当前铁路企业工会的一项重要工作。
1 铁路企业工会干部队伍建设存在的问题
1.1 工会干部队伍结构不合理 我国铁路企业由于长期受传统经济体制的影响，在组织结构方面还存在一定的缺陷。在工会工作方面表现为企业领导对工会建设不重视，没有对工会组织的建设投入足够的支持力量，导致工会干部队伍结构不合理。铁路企业的工会干部除了少数专职人员之外，还有很大一部分都是由车间、车站管理干部或班组长兼任，而且很多都年龄偏大，出现了工会部门就是养老部门的不良现象，非常不利于铁路企业工会工作的创新和发展。
1.2 对工会干部培训工作认识不到位 对于铁路企业而言，最终目的是提高企业安全生产效率和经济效益，因而企业领导往往只注重对经营管理、安全生产等重要岗位人员的培训，没有清楚的认识到工会对于维护企业队伍稳定、保障安全生产、实现经济效益最大化等方面的重要作用，因而也就没有对工会干部培训工作给予必要的指导和支持。另外，作为工会干部本身，也缺乏正确的认识，认为只要做好本职工作就好，根本没有必要也没有时间参加培训学习，对教育培训的态度不端正，重工作轻学习，学习的积极性不高，导致铁路企业工会干部队伍整体素质不高。
1.3 培训制度缺乏规范性 如前文所述，由于铁路企业对工会队伍建设的重视不足，因此也就没有建立一套科学的工会干部教育培训规划，培训工作缺乏科学性和规范性。主要表现在，第一，没有制定科学的教育培训管理制度，培训工作缺乏标准，培训内容的执行和落实情况也没有得到很好的监督和考核，难以发挥应有的效果。第二，没有结合工会工作和工会干部本身实际需要，有针对性的制定培训内容，往往都是临时决定培训内容，最终导致工会干部对新形势下的新政策、新知识等缺乏了解，不能跟上时代发展的步伐。第三，工会干部教育培训形式比较单一。大部分铁路企业的工会干部培训工作都是采用传统的授课、讲座、培训班等枯燥形式，以导师讲解为主，而忽视了参加培训的工会干部的主体地位，缺乏有效的互动，导致工会干部学习的积极性不高，培训起不到应有的效果。
2 做好铁路企业工会干部培训工作的几点建议
2.1 提高对工会干部培训的认识 在当前复杂的社会市场经济形势下，铁路企业工会组织面临着越来越多的新任务和新问题，因此，必须加强对工会干部队伍的建设，提高工会干部解决问题的能力和素质，从而使工会工作为铁路企业的稳定发展提供保障。这就需要铁路企业各级领导和工会干部本身正确认识工会干部培训工作，提高他们的综合素质和业务能力，只有造就一支业务扎实、作风过硬、政治坚定的工会干部队伍，才能更好的发挥工会组织作用，为企业发展、满足职工群众需要服务。
2.2 建立适合铁路企业自身发展的培训模式 针对目前铁路企业专职工会干部普遍较少，兼职干部多的情况，铁路企业要建立适合自身实际情况的工会干部培训模式。首先，在培训内容上要注重精简、实用，紧贴工会工作实际。在培训之前做好调研工作，根据工会干部工作的需要制定有针对性的培训计划和培训内容。其次，要注重培训内容的实用性，贴近日常生产实际。针对目前铁路企业兼职工会干部数量较多的现状，工会干部培训要适当减少理论性知识的培训，而要多向工会干部传达应用性、普及性的知识技能，形成高效的培训模式，从而更好地服务安全生产。然后，要建立灵活的培训机制，符合铁路发展形势。铁路企业结构复杂，工会工作更是形式多样、涉及广泛。因此，铁路企业、工会一定要看清形势、抓准时机，根据专、兼职工会干部的工作时间、地域特点，采取集中与分散学习相结合的培训方式，从而充分提高了培训的整体效率和质量。
2.3 完善培训制度，丰富培训形式 在开展工会干部教育培训工作时一定要建立科学的培训制度。制定培训制度时一定要紧密联系铁路企业改革发展实际，完善岗前培训、实践检验、年终考核等各项培训制度，明确培训目标，使工会干部教育培训工作更具科学性和规范性。另外，为了提高培训工作的效果，一定要丰富培训工作形式。比如：可以采取常规授课与师生互动相结合的方式，提高工会干部参加培训的积极性；在培训结束后可以采取小组竞赛的方式，考核培训内容的执行效果；将理论研讨与实地操作相结合，使工会干部的培训工作更具趣味性与操作性。这样不仅
提高了培训的效果，还有效提升了工会干部的理论知识水平和解决实际问题的能力，使工会干部队伍的综合素质得到了有效提升。
总之，要想做好铁路企业工会干部的培训工作，必须提高企业领导和工会干部本身的认识，从企业生产经营实际出发，制定科学的教育培训机制，丰富拓展培训形式，完善并严肃考核制度，从而提高铁路企业工会干部培训工作的时效性。
参考文献：
[1]吴明慧.做好新形势下国有企业工会干部教育培训工作的思考[J].中国职工教育，2013，18：17.
[2]赵平.提升工会干部素质 开创工会工作新局面[J].東方企业文化，2015，07：148+150.