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摘要：在我国煤矿企业发展进步的背景之下，我国的煤矿企业逐渐关注企业的文化建设。基于此，本文从实际出发探讨如何对煤矿企业的文化进行建设。
关键词：煤矿企业；文化建设；途径
中图分类号： D922 文献标识码： A
引言
企业安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全文化的分支。煤矿企业安全文化建设，要始终坚持以人为本的原则，领导员工齐动员，从制度、生产、培训、宣传入手打造安全长效机制，将“要我安全”转变为“我要安全”的意识深入到每个职工心中，真正用文化铸造起安全盾牌。一些企业家和煤矿企业的办理者对煤矿企业文化配置的呼声日益高涨，纷纷出台各种办法来提高自身的文化内涵。远离都市的地方，经济和文化生存相对落后和缺少，而随着我国改革开放和市场经济的快速发展。计划企业文化配置来到可以让企业“长治久安”，尤其是我国南方一些小型煤矿，为了促进企业办理上新台阶，应该学会如何控制煤矿企业文化配置的各个关键。对于煤矿企业，这些都是形势发展的要求，也是切合企業发展规律的，在实际工作中，本文试就企业文化配置的现状、意义和途径等方面，写了一些个人的见解，来对煤矿企业的文化建设做出探讨。
1、对于煤矿企业文化的建设探究
对于煤矿企业的文化建设，一些历史方面的原因和地域方面的影响，所以各个企业的发展速度也是不同的，有的会极其缓慢的，甚至还有出现倒退的现象。出现这种情况的原因有三：第一点是错误的认识了浅层文化和深层次的一些文化。从企业文化的外延和文化内涵方面分析的话，文化的层次可以分为：表层的、浅层的、中层的以及深层次的文化，最高级别的文化是精神文化。现在煤矿企业的大部分员工，甚至是某些领导干部在企业内部举办的群众文化体育活动以及企业内部的文化涵养方面的认知都是片面的。所以说，会让工会组织错误的认识企业文化的建设，开展的活动就有可能是低层次的，这种做法是非常不应该的，和地方工作单位的最终目的是相互违背的。地方上的文化构造是挂靠在宣传部上的，开展意识形态范畴里的文化活动。其次是把制度文化当作企业文化来对待，编写一整套企业规章制度都不能提现文化内涵，是胡编乱造的一套企业文化书刊。有时候会在种种公开场所大张旗鼓地宣传自己配置的企业文化，要么便是“求实创新”，要么便是“开辟奋进”，宣传已建成了企业文化的无本之木，俗话说“一朝天子一朝臣”，这种现象也是相当广泛的，它严重地拦阻了企业文化配置的连贯性和连续性。那些属于上层构筑范畴里的精神文化，内容显得非常缺少、空洞，不能让煤矿企业文化建设成功进行下去。这些工作不能由党委统一构造向导，单纯喊着“团结奉献”之类的企业精神口号，于是乎，就会让文化提升工作本末倒置，使企业文化配置越来越差，成为无源之水，应景之作。企业文化配置随着企业向导人的变乱而无法进行下去，有些企业办理者不惜血本耗费巨大的人力财力和物力，但企业则是“一任向导一种文化”，而在心里对企业文化的内容又没有深入的研究，非常不应该。
2、加强煤矿企业文化建设的途径
2.1、党建工作要以企业文化为载体，引领企业文化的创新
煤矿企业要想促进经济的发展，就应该加强党建工作，并根据自身发展情况，使党建工作的内容与党员职工的思想、生活工作实际相适应，与精神文明建设相结合，与企业安全工作相融合，这样才能有效地提高企业文化的活力和生命力。所以，煤矿企业要把党建工作贯穿到企业文化建设中，不断的对企业的改革和发展提供有力的支持，并保证煤矿企业的党建活动内容和形式一定做到满足煤矿企业需求、为职工所接受、党员作用得到发挥的有效互动，也就通过这样的途径才能真正地实现煤矿企业的党建与企业文化共融，促使煤矿企业稳步发展，凝聚企业发展活力。同时，党建工作的开展硬通过具有针对性的思想政治工作和企业文化建设，教育和引领企业职工互助、平等友爱、融洽相处，积极举办多种文体活动和送温暖活动，以提升企业的亲和力，建立职工之间和谐诚信的人际关系。
2.2、牢固树立“以人为本”思想
人的安全行为是复杂的、动态的，它受安全意识水平的调节，受思维、情感、意志等心理活动的支配，同时也受道德观、人生观的影响。煤矿职工在生产过程中，对安全有着不同的认知和态度，不同的安全观念必然导致不同的安全活动效果，从而影响安全生产的规划、决策、管理和指挥。煤矿企业要抓牢职工安全意识，规范职工安全行为，从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐交通工具规范和日常行为规范入手，使职工的安全行为成为自觉行动。职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠安全文化氛围的引导。煤矿企业应该为职工创造一种浓郁的安全文化氛围，促使职工在接受安全文化理念的基础上，开始实践它、体现它，从“要我做”变为“我要做”，将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，将追求安全变为一种本能。职工有了安全意识，就会有安全需要，从而在生产或行为的各个环节进行规范的安全行动，职工整体的安全修养就会大大提高。
2.3、突出煤矿企业特色，丰富企业文化内涵
煤矿企业特殊的工作场所特点，决定了企业文化建设必须围绕安全开展工作。为此，我们以“抓生产、保安全、贯标准、惠民生”为工作主线，通过宣传栏、标语、广播、电视等宣传途径，不断加大宣传力度，同时在生产区队建立了企业文化长廊、安全文化长廊等，通过宣传和引导员工统一思想，提高员工参与企业发展的积极性和主动性，着力营造浓厚的企业文化氛围；结合“三化”建设，着力提高员工的行为养成，充分展示企业新风貌；结合“争创学习型企业、学习型党组织”活动的深入开展，组织全矿各部门每周进行一次集中学习，学习操作技能知识，政治理论知识、安全基础知识等相关内容，全面提升员工整体素质。2013年，我们制定了60余条新理念，通过各种会议、OA网络进行了全员学习，并对全矿200名副科以上管理人员和170名一、二线班组长进行了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》及“三个三”、“五个一”战略体系考试，对327名员工进行了“岗位描述”和“手指口述”考试，并进行了奖惩兑现。安全、文明、幸福、美丽的工作和生活环境，增强了全体员工以企为家的主人翁意识和为企奉献的坚定信念。当前，面对煤炭市场疲软，经营下滑的被动局面，我们更要发挥企业文化的凝聚力量，带领全体员工锐意创新、攻坚克难，用实际行动践行“人本强企、科技兴矿”的企业精神。
2.4、进行班组文化建设
班组安全文化就是依托班组、结合企业与区队在班组安全理念、安全管理制度、安全操作措施、安全工作氛围等活动中而形成的具有本班组自身特点的安全思维观念和安全行为方式，是班组成员付诸实施的共同安全价值体系。班组的安全文化建设就是通过各种载体、手段或有效形式，把先进的安全管理理念、安全管理制度、安全行为规范，融入或渗透到班组成员的思想，使班组职工树立起正确而牢固的安全意识、安全价值观，营造安全生产的班组安全文化氛围。
3、结语
煤矿企业若想要更好地发挥企业党建工作的优势，就务必做到提高自身思想认识，加强党建工作的开展，全面提高党员职工的思想道德水平，把党的思想落实到煤矿企业日常经济活动中，并与企业文化建设有机结合起来，有效地在煤矿企业文化建设中发挥党建工作的作用，强化职工的凝聚力和向心力。
参考文献
[1]张跃兵.企业安全文化结构模型及建设方法研究[D].中国矿业大学（北京）,2013.
[2]卢守青,李子文.煤矿企业安全文化体系和建设[J].现代矿业,2009,08:130-133.
[3]洪进步.浅谈煤矿企业文化的建设及作用[J].决策探索(下半月),2010,07:34-35.
[4]冀辉.浅谈煤矿安全文化建设的途径和方法[J].科技信息,2012,27:454.
关键词：煤矿企业；文化建设；途径
中图分类号： D922 文献标识码： A
引言
企业安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全文化的分支。煤矿企业安全文化建设，要始终坚持以人为本的原则，领导员工齐动员，从制度、生产、培训、宣传入手打造安全长效机制，将“要我安全”转变为“我要安全”的意识深入到每个职工心中，真正用文化铸造起安全盾牌。一些企业家和煤矿企业的办理者对煤矿企业文化配置的呼声日益高涨，纷纷出台各种办法来提高自身的文化内涵。远离都市的地方，经济和文化生存相对落后和缺少，而随着我国改革开放和市场经济的快速发展。计划企业文化配置来到可以让企业“长治久安”，尤其是我国南方一些小型煤矿，为了促进企业办理上新台阶，应该学会如何控制煤矿企业文化配置的各个关键。对于煤矿企业，这些都是形势发展的要求，也是切合企業发展规律的，在实际工作中，本文试就企业文化配置的现状、意义和途径等方面，写了一些个人的见解，来对煤矿企业的文化建设做出探讨。
1、对于煤矿企业文化的建设探究
对于煤矿企业的文化建设，一些历史方面的原因和地域方面的影响，所以各个企业的发展速度也是不同的，有的会极其缓慢的，甚至还有出现倒退的现象。出现这种情况的原因有三：第一点是错误的认识了浅层文化和深层次的一些文化。从企业文化的外延和文化内涵方面分析的话，文化的层次可以分为：表层的、浅层的、中层的以及深层次的文化，最高级别的文化是精神文化。现在煤矿企业的大部分员工，甚至是某些领导干部在企业内部举办的群众文化体育活动以及企业内部的文化涵养方面的认知都是片面的。所以说，会让工会组织错误的认识企业文化的建设，开展的活动就有可能是低层次的，这种做法是非常不应该的，和地方工作单位的最终目的是相互违背的。地方上的文化构造是挂靠在宣传部上的，开展意识形态范畴里的文化活动。其次是把制度文化当作企业文化来对待，编写一整套企业规章制度都不能提现文化内涵，是胡编乱造的一套企业文化书刊。有时候会在种种公开场所大张旗鼓地宣传自己配置的企业文化，要么便是“求实创新”，要么便是“开辟奋进”，宣传已建成了企业文化的无本之木，俗话说“一朝天子一朝臣”，这种现象也是相当广泛的，它严重地拦阻了企业文化配置的连贯性和连续性。那些属于上层构筑范畴里的精神文化，内容显得非常缺少、空洞，不能让煤矿企业文化建设成功进行下去。这些工作不能由党委统一构造向导，单纯喊着“团结奉献”之类的企业精神口号，于是乎，就会让文化提升工作本末倒置，使企业文化配置越来越差，成为无源之水，应景之作。企业文化配置随着企业向导人的变乱而无法进行下去，有些企业办理者不惜血本耗费巨大的人力财力和物力，但企业则是“一任向导一种文化”，而在心里对企业文化的内容又没有深入的研究，非常不应该。
2、加强煤矿企业文化建设的途径
2.1、党建工作要以企业文化为载体，引领企业文化的创新
煤矿企业要想促进经济的发展，就应该加强党建工作，并根据自身发展情况，使党建工作的内容与党员职工的思想、生活工作实际相适应，与精神文明建设相结合，与企业安全工作相融合，这样才能有效地提高企业文化的活力和生命力。所以，煤矿企业要把党建工作贯穿到企业文化建设中，不断的对企业的改革和发展提供有力的支持，并保证煤矿企业的党建活动内容和形式一定做到满足煤矿企业需求、为职工所接受、党员作用得到发挥的有效互动，也就通过这样的途径才能真正地实现煤矿企业的党建与企业文化共融，促使煤矿企业稳步发展，凝聚企业发展活力。同时，党建工作的开展硬通过具有针对性的思想政治工作和企业文化建设，教育和引领企业职工互助、平等友爱、融洽相处，积极举办多种文体活动和送温暖活动，以提升企业的亲和力，建立职工之间和谐诚信的人际关系。
2.2、牢固树立“以人为本”思想
人的安全行为是复杂的、动态的，它受安全意识水平的调节，受思维、情感、意志等心理活动的支配，同时也受道德观、人生观的影响。煤矿职工在生产过程中，对安全有着不同的认知和态度，不同的安全观念必然导致不同的安全活动效果，从而影响安全生产的规划、决策、管理和指挥。煤矿企业要抓牢职工安全意识，规范职工安全行为，从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐交通工具规范和日常行为规范入手，使职工的安全行为成为自觉行动。职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠安全文化氛围的引导。煤矿企业应该为职工创造一种浓郁的安全文化氛围，促使职工在接受安全文化理念的基础上，开始实践它、体现它，从“要我做”变为“我要做”，将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，将追求安全变为一种本能。职工有了安全意识，就会有安全需要，从而在生产或行为的各个环节进行规范的安全行动，职工整体的安全修养就会大大提高。
2.3、突出煤矿企业特色，丰富企业文化内涵
煤矿企业特殊的工作场所特点，决定了企业文化建设必须围绕安全开展工作。为此，我们以“抓生产、保安全、贯标准、惠民生”为工作主线，通过宣传栏、标语、广播、电视等宣传途径，不断加大宣传力度，同时在生产区队建立了企业文化长廊、安全文化长廊等，通过宣传和引导员工统一思想，提高员工参与企业发展的积极性和主动性，着力营造浓厚的企业文化氛围；结合“三化”建设，着力提高员工的行为养成，充分展示企业新风貌；结合“争创学习型企业、学习型党组织”活动的深入开展，组织全矿各部门每周进行一次集中学习，学习操作技能知识，政治理论知识、安全基础知识等相关内容，全面提升员工整体素质。2013年，我们制定了60余条新理念，通过各种会议、OA网络进行了全员学习，并对全矿200名副科以上管理人员和170名一、二线班组长进行了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》及“三个三”、“五个一”战略体系考试，对327名员工进行了“岗位描述”和“手指口述”考试，并进行了奖惩兑现。安全、文明、幸福、美丽的工作和生活环境，增强了全体员工以企为家的主人翁意识和为企奉献的坚定信念。当前，面对煤炭市场疲软，经营下滑的被动局面，我们更要发挥企业文化的凝聚力量，带领全体员工锐意创新、攻坚克难，用实际行动践行“人本强企、科技兴矿”的企业精神。
2.4、进行班组文化建设
班组安全文化就是依托班组、结合企业与区队在班组安全理念、安全管理制度、安全操作措施、安全工作氛围等活动中而形成的具有本班组自身特点的安全思维观念和安全行为方式，是班组成员付诸实施的共同安全价值体系。班组的安全文化建设就是通过各种载体、手段或有效形式，把先进的安全管理理念、安全管理制度、安全行为规范，融入或渗透到班组成员的思想，使班组职工树立起正确而牢固的安全意识、安全价值观，营造安全生产的班组安全文化氛围。
3、结语
煤矿企业若想要更好地发挥企业党建工作的优势，就务必做到提高自身思想认识，加强党建工作的开展，全面提高党员职工的思想道德水平，把党的思想落实到煤矿企业日常经济活动中，并与企业文化建设有机结合起来，有效地在煤矿企业文化建设中发挥党建工作的作用，强化职工的凝聚力和向心力。
参考文献
[1]张跃兵.企业安全文化结构模型及建设方法研究[D].中国矿业大学（北京）,2013.
[2]卢守青,李子文.煤矿企业安全文化体系和建设[J].现代矿业,2009,08:130-133.
[3]洪进步.浅谈煤矿企业文化的建设及作用[J].决策探索(下半月),2010,07:34-35.
[4]冀辉.浅谈煤矿安全文化建设的途径和方法[J].科技信息,2012,27:454.