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一个组织的领导行为是否有效,在很大程度上影响着一个组织管理的好坏,绩效的高低,当然人力资源管理强度也不例外。组织领导者对人力资源管理强度的影响主要是体现在独特性这一维度中的权之正当性的特点之中。本文不仅讨论领导者对职权的使用对人力资源管理强度的影响,还从不同的领导行为对人力资源管理强度的影响进行进一步的探讨。在此基础上,针对不同的领导者行为提出不同的建议,以提高人力资源管理强度。