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石油企业文化作用的实现，必须通过对员工的理想、道德、纪律、传统、形势及科技文化理论等多方面的教育，再与石油企业的El常生产发展进行无缝对接后，才能迅速地转化为企业发展的动力，最终将员工的精神力转化为行之有效的企业发展动力，进而塑造出石油企业的良好形象，让企业在管理体制以及生产运行方面始终处于不断提升的良好境界。应实施的具体对策：不断创新和改进文化建设的内容与方法；基于校企合作方式，突出员工教育培训；企业思想政治建设工作与生产实际相结合；建立教育考核评价体系和责任追究制度；建立一支顺应时代发展需要的工作队伍