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随着中国经济的高速发展，中国的经济结构却面临着内忧外患的隐患，因此，供给侧改革轰轰烈烈开展起来，旨在改善现有经济结构，使产业得到进一步调整，减少经济增长的压力。在供给侧改革背景之下，企业要实现财务管理工作的转型，需要结合实际情况制定相应的解决对策。
一、供给侧改革概述
自改革开放以来，中国的经济进入到一个快速发展轨道，现已成为位列世界前茅的著名经济体。随着中国老龄化人口的逐渐增多，世界经济格局正在发生重大变化，中国的经济必须要进行转型，这样才能提高经济增长的动力。目前，中国的供需结构需要得到进一步平衡，才能改善供需的尴尬关系，继而促进中国经济的腾飞。因此，可开展供给侧改革，进一步提高供给质量，使结构得到有效调整，实现资源优化配置。
供给侧改革是近几年来非常流行的话题，而且，随着中国经济的不断发展与政策的调整，供给侧改革的内涵亦在不断深化，通过改革调整中国经济结构，依据市场进行资源优化，找到相应的市场规律，方可对市场机制进行进一步完善，健全市场，使市场焕发活力，减少恶意竞争，使竞争更加公平、公正。
目前，中国的经济发展在短期内不会有太大的问题，但是却存在着很大的隐患，长此以往，会使中国的经济结构出现问题，甚至影响到经济增长效率。这是因为，目前的经济结构比较失衡，一些产业陆续凋零，相关产业的供给结构不成熟，或者呈现出两极分化的现象，长此以往，就会进一步限制经济的增长速度，提高经济发展的压力。关于中国的供给结构则受制于中国一些行业的产能过剩问题，而且，中国的高端产品和结构性有效供给却严重不足。针对这个问题，就需要进一步加强中国供给侧改革，提高中国消费者的消费动力，实现供需平衡。尤其是在投资与回报逐渐不成正比的一些行业之中，通过供给侧改革可以进一步减少类似问题的产生。
二、供给侧改革对财务管理工作转型的影响
（一）挑战原有思维方式和理念
中国的供给与需求矛盾是在近几年开始呈现出比较明显的态势。近三十多年来，中国的经济飞速发展，这样就会导致市场逐渐饱和，消费者的想法和观念日益与时俱进，这样就可以进一步调整消费结构，与此同时，中高端市场日益变得尴尬，低端产品却更受欢迎，这必然会使得消费结构出现不均衡。目前，消费者更加注重产品质量，注重个性消费与服务，希望能够通过多样化的方式進行选择。一部分产品面临热门选择，另一部分产品处于被消费者“冷遇”状态，长此以往，必然会出现供给与需求之间的矛盾。
当代消费者的消费观念更加明确，也更加理性，这意味着消费结构也在逐渐升级。如果一味应用传统的生产模式与经营模式，必然会使企业在激烈的竞争中面临淘汰，在一次次变化之中，企业面临一轮又一轮的洗牌，产品、品牌也会做到与时俱进，逐渐调整竞争策略，这样才能跟得上市场的步伐。作为产品供给的一方，企业必须要抓住供给侧改革所给予的机遇，实现转型与创新，否则，企业就很难适应市场的现状，处于较为尴尬的状态之中。随着企业生产规模与经营规模的不断扩大，一旦企业的产品销售出现滞后的现象，就意味着企业的经济效益很难提升。在供给侧改革的背景之下，企业的财务管理思维模式、发展理念都会面临很大的挑战，需要改变观念，提高创新意识。
（二）影响管理会计工作
供给侧改革意味着企业的财务管理工作会因此而发生很大的改变。以企业的管理会计为例，若是其控制系统依然沿用传统的方式，就很难更好地服务于企业财务管理工作。企业在中国改革开放以后面临着飞速发展，许多企业抓住了这一关键的机会，使产品获得更加广阔的市场空间。不过，在经济高速发展的同时，也出现了诸如资源消耗均量大、利用效率低等问题，这就需要企业跟进改革的步伐，从财务管理入手，对财务管理工作的结构进行优化，加强供给端的价值。企业财务管理要加强成本控制，结合供给侧改革，对管理会计工作不断创新，将原有的管理控制系统加以改善，这样就可以提高企业的内部管理能力，实现科学的管理控制，促进企业与供给侧改革和谐发展。随着管理会计质量的不断提升，财务管理的效率也会得到进一步提升。
（三）实现技术与能力的创新
在供给侧改革背景之下，企业的技术水平与经营能力也需要得到进一步提升。对于企业而言，产品能否得到有效的供应，赢得市场和消费者的信赖则显得尤为重要，因此，企业需要进一步提高技术能力与创新能力，这样才能适应供给侧改革。企业要加大技术引进与创新，实现产品开发，这样就可以使企业充满无限生机。如果企业只为注重效益，忽略技术创新，就很容易影响企业的持久发展。
（四）企业决策和组织管理能力面临挑战
供给侧改革的目的之一是赋予企业更多的自主权利，减少政府对企业活动的影响，使企业可以独立决策，为企业的发展赋予更多的活力。在供给侧改革背景之下，政府的管制权力会得到进一步降低，企业的工作会化被动为主动，创新意识也会得到有效激发，企业的决策与组织能力会面临很大的挑战，因为这一份自主权会使得企业组织管理需做到更加科学合理，才能实现企业自身价值的提升。由此可见，供给侧改革能够给予企业以更多的挑战，使企业的管理者做出正确决策。
三、供给侧改革背景下企业财务管理工作转型建议
（一）转变思维和理念
在供给侧改革背景下，企业的财务管理工作亟需转型，这样才能适应改革的脚步，并通过全新的思维和理念提高工作质量。由此可见，传统的思维方式与观念已经逐渐不再适合企业的发展，这就需要与时俱进的态度，充分重视供给侧改革，转变思维方式，使企业的发展适应时代的潮流。要提高财务管理人员的创新意识，使其意识到思维转变的重要性，以全新的理念开展财务管理，创新企业经营模式。如果企业可以积极转变思维，更新理念，注重技术研发，不断创新产品，完善管理方式，对企业单位财务管理全面创新，善于运用管理会计，就可以提高企业的效益，使企业获得更加长远的发展。 （二）改进管理会计工作并创新利用新型财务管理工具
供给侧改革的意义在于改善供需不平衡结构，使企业的管理方式得以改善，為产品打开市场，获得更多忠实的客户。在财务管理方面，需要不断创新，优化内部管理，转变观念，加强制度与体系的建设，善于应用管理会计的理论与方法，就可以进一步提升管理会计和财务管理的质量。为了进一步降低企业的成本，提高企业的经济效益，企业要借助供给侧改革这一东风，不断改进技术，更新管理控制系统，从而提高企业的核心竞争力。
除了管理会计之外，企业还要善于应用新型财务管理工具，推动企业的改革。对于企业而言，如果缺乏有效的融资能力，就很容易导致财务管理缺乏主动性，降低财务管理的效率。企业若要顺利取得融资，推进相关项目的开展，就必须要创新财务管理，降低企业的经营风险。除了传统的融资渠道之外，企业还可以尝试采用先进的融资工具，以与时俱进的销售方式帮助企业顺利获得融资。比如，互联网、众筹、网络宣传等等，在有效降低企业成本和投资的同时，帮助企业获得更大的效益。
（三）提高财务人员的专业水平
为了进一步提高企业财务管理水平，就需要不断提升财务人员的素质。首先，财务人员要加强对相关法律法规政策的学习，对于政策能够有更深层次的了解，保持对信息的敏感度，这样就可以更好地结合供给侧改革提高企业的财务管理水平。第二，企业财务人员要善于对合同进行严格的审核，掌握专业术语，对于新引进的技术熟练掌握。比如，增值税税制的学习，了解营改增的背景所带来的改变，提高发票管理和账务处理的质量，真正做到与时俱进。在新税制的作用之下，财务人员的工作会面临诸多挑战，为了做好各项工作，就需要积极提升专业水平。比如，财务人员要加强对信息技术的应用，善于利用先进的财务管理系统对财务情况实施动态管理。企业在进行资金管理的时候，如果数额过大，就会加大财务核算的难度，若是要提高工作效率，一方面需要由专业、素质过硬的财务人员开展工作，另一方面需要通过熟练操作先进的软件，规范操作流程，这样就可以降低财务风险。企业在不断转变观念和行为的过程中，就可以加大产品的技术含量和价值，使产品更具备竞争力，企业的经济效益也可以得到有效提升。
（四）合理调整企业营运资金管理政策
要提高企业的有效供给能力，使企业的营运资金管理能力得到有效提升。对政策进行相应的调整，使企业的资金合理运用，确定每一笔资金取向，还可以确定营运资金的占用量。企业的营运资金要合理进行规划，使资金的筹集渠道进一步明确，实现资金的有效管理。资金的运营成本可以因资金管理的科学化而得到有效降低，进一步提高企业的资金使用效率。优化企业管理流程，减少库存，提高供给端质量，促进企业内部结构得到优化。通过一系列政策，企业的营运资金管理能力不仅可以得到提升，还会完善企业的价值链，使企业的供给得到有效改善。
（五）加强财务精细化管理
加强财务的精细化管理，不仅可以提高财务质量，还能够提高企业的效益。常见的管理方式有经营杠杆，这样就可以改善经营中存在的问题。适当应用财务杠杆，可以有效提高企业的经济效益，获得持久发展，但不宜过分使用，而是要结合企业的实际情况和大环境开展使用。
在精细化管理模式下，企业的财务管理会更加系统化、全面化，这样才能有效提高企业的财务管理质量。此外，还要制定完善的财务管理制度，加强企业财务精细化管理，并结合每个部门的职责和工作重点，做到工作上的有效衔接。
四、结语
在供给侧改革背景之下，必须要高度重视企业财务管理工作的转型，提高财务管理人员的创新意识，结合供给侧改革的实际情况和企业的现状制定相应的措施，使企业的财务管理工作更上一层楼，达到供需平衡，增强企业的核心竞争力。（作者单位为吉林工商学院）
一、供给侧改革概述
自改革开放以来，中国的经济进入到一个快速发展轨道，现已成为位列世界前茅的著名经济体。随着中国老龄化人口的逐渐增多，世界经济格局正在发生重大变化，中国的经济必须要进行转型，这样才能提高经济增长的动力。目前，中国的供需结构需要得到进一步平衡，才能改善供需的尴尬关系，继而促进中国经济的腾飞。因此，可开展供给侧改革，进一步提高供给质量，使结构得到有效调整，实现资源优化配置。
供给侧改革是近几年来非常流行的话题，而且，随着中国经济的不断发展与政策的调整，供给侧改革的内涵亦在不断深化，通过改革调整中国经济结构，依据市场进行资源优化，找到相应的市场规律，方可对市场机制进行进一步完善，健全市场，使市场焕发活力，减少恶意竞争，使竞争更加公平、公正。
目前，中国的经济发展在短期内不会有太大的问题，但是却存在着很大的隐患，长此以往，会使中国的经济结构出现问题，甚至影响到经济增长效率。这是因为，目前的经济结构比较失衡，一些产业陆续凋零，相关产业的供给结构不成熟，或者呈现出两极分化的现象，长此以往，就会进一步限制经济的增长速度，提高经济发展的压力。关于中国的供给结构则受制于中国一些行业的产能过剩问题，而且，中国的高端产品和结构性有效供给却严重不足。针对这个问题，就需要进一步加强中国供给侧改革，提高中国消费者的消费动力，实现供需平衡。尤其是在投资与回报逐渐不成正比的一些行业之中，通过供给侧改革可以进一步减少类似问题的产生。
二、供给侧改革对财务管理工作转型的影响
（一）挑战原有思维方式和理念
中国的供给与需求矛盾是在近几年开始呈现出比较明显的态势。近三十多年来，中国的经济飞速发展，这样就会导致市场逐渐饱和，消费者的想法和观念日益与时俱进，这样就可以进一步调整消费结构，与此同时，中高端市场日益变得尴尬，低端产品却更受欢迎，这必然会使得消费结构出现不均衡。目前，消费者更加注重产品质量，注重个性消费与服务，希望能够通过多样化的方式進行选择。一部分产品面临热门选择，另一部分产品处于被消费者“冷遇”状态，长此以往，必然会出现供给与需求之间的矛盾。
当代消费者的消费观念更加明确，也更加理性，这意味着消费结构也在逐渐升级。如果一味应用传统的生产模式与经营模式，必然会使企业在激烈的竞争中面临淘汰，在一次次变化之中，企业面临一轮又一轮的洗牌，产品、品牌也会做到与时俱进，逐渐调整竞争策略，这样才能跟得上市场的步伐。作为产品供给的一方，企业必须要抓住供给侧改革所给予的机遇，实现转型与创新，否则，企业就很难适应市场的现状，处于较为尴尬的状态之中。随着企业生产规模与经营规模的不断扩大，一旦企业的产品销售出现滞后的现象，就意味着企业的经济效益很难提升。在供给侧改革的背景之下，企业的财务管理思维模式、发展理念都会面临很大的挑战，需要改变观念，提高创新意识。
（二）影响管理会计工作
供给侧改革意味着企业的财务管理工作会因此而发生很大的改变。以企业的管理会计为例，若是其控制系统依然沿用传统的方式，就很难更好地服务于企业财务管理工作。企业在中国改革开放以后面临着飞速发展，许多企业抓住了这一关键的机会，使产品获得更加广阔的市场空间。不过，在经济高速发展的同时，也出现了诸如资源消耗均量大、利用效率低等问题，这就需要企业跟进改革的步伐，从财务管理入手，对财务管理工作的结构进行优化，加强供给端的价值。企业财务管理要加强成本控制，结合供给侧改革，对管理会计工作不断创新，将原有的管理控制系统加以改善，这样就可以提高企业的内部管理能力，实现科学的管理控制，促进企业与供给侧改革和谐发展。随着管理会计质量的不断提升，财务管理的效率也会得到进一步提升。
（三）实现技术与能力的创新
在供给侧改革背景之下，企业的技术水平与经营能力也需要得到进一步提升。对于企业而言，产品能否得到有效的供应，赢得市场和消费者的信赖则显得尤为重要，因此，企业需要进一步提高技术能力与创新能力，这样才能适应供给侧改革。企业要加大技术引进与创新，实现产品开发，这样就可以使企业充满无限生机。如果企业只为注重效益，忽略技术创新，就很容易影响企业的持久发展。
（四）企业决策和组织管理能力面临挑战
供给侧改革的目的之一是赋予企业更多的自主权利，减少政府对企业活动的影响，使企业可以独立决策，为企业的发展赋予更多的活力。在供给侧改革背景之下，政府的管制权力会得到进一步降低，企业的工作会化被动为主动，创新意识也会得到有效激发，企业的决策与组织能力会面临很大的挑战，因为这一份自主权会使得企业组织管理需做到更加科学合理，才能实现企业自身价值的提升。由此可见，供给侧改革能够给予企业以更多的挑战，使企业的管理者做出正确决策。
三、供给侧改革背景下企业财务管理工作转型建议
（一）转变思维和理念
在供给侧改革背景下，企业的财务管理工作亟需转型，这样才能适应改革的脚步，并通过全新的思维和理念提高工作质量。由此可见，传统的思维方式与观念已经逐渐不再适合企业的发展，这就需要与时俱进的态度，充分重视供给侧改革，转变思维方式，使企业的发展适应时代的潮流。要提高财务管理人员的创新意识，使其意识到思维转变的重要性，以全新的理念开展财务管理，创新企业经营模式。如果企业可以积极转变思维，更新理念，注重技术研发，不断创新产品，完善管理方式，对企业单位财务管理全面创新，善于运用管理会计，就可以提高企业的效益，使企业获得更加长远的发展。 （二）改进管理会计工作并创新利用新型财务管理工具
供给侧改革的意义在于改善供需不平衡结构，使企业的管理方式得以改善，為产品打开市场，获得更多忠实的客户。在财务管理方面，需要不断创新，优化内部管理，转变观念，加强制度与体系的建设，善于应用管理会计的理论与方法，就可以进一步提升管理会计和财务管理的质量。为了进一步降低企业的成本，提高企业的经济效益，企业要借助供给侧改革这一东风，不断改进技术，更新管理控制系统，从而提高企业的核心竞争力。
除了管理会计之外，企业还要善于应用新型财务管理工具，推动企业的改革。对于企业而言，如果缺乏有效的融资能力，就很容易导致财务管理缺乏主动性，降低财务管理的效率。企业若要顺利取得融资，推进相关项目的开展，就必须要创新财务管理，降低企业的经营风险。除了传统的融资渠道之外，企业还可以尝试采用先进的融资工具，以与时俱进的销售方式帮助企业顺利获得融资。比如，互联网、众筹、网络宣传等等，在有效降低企业成本和投资的同时，帮助企业获得更大的效益。
（三）提高财务人员的专业水平
为了进一步提高企业财务管理水平，就需要不断提升财务人员的素质。首先，财务人员要加强对相关法律法规政策的学习，对于政策能够有更深层次的了解，保持对信息的敏感度，这样就可以更好地结合供给侧改革提高企业的财务管理水平。第二，企业财务人员要善于对合同进行严格的审核，掌握专业术语，对于新引进的技术熟练掌握。比如，增值税税制的学习，了解营改增的背景所带来的改变，提高发票管理和账务处理的质量，真正做到与时俱进。在新税制的作用之下，财务人员的工作会面临诸多挑战，为了做好各项工作，就需要积极提升专业水平。比如，财务人员要加强对信息技术的应用，善于利用先进的财务管理系统对财务情况实施动态管理。企业在进行资金管理的时候，如果数额过大，就会加大财务核算的难度，若是要提高工作效率，一方面需要由专业、素质过硬的财务人员开展工作，另一方面需要通过熟练操作先进的软件，规范操作流程，这样就可以降低财务风险。企业在不断转变观念和行为的过程中，就可以加大产品的技术含量和价值，使产品更具备竞争力，企业的经济效益也可以得到有效提升。
（四）合理调整企业营运资金管理政策
要提高企业的有效供给能力，使企业的营运资金管理能力得到有效提升。对政策进行相应的调整，使企业的资金合理运用，确定每一笔资金取向，还可以确定营运资金的占用量。企业的营运资金要合理进行规划，使资金的筹集渠道进一步明确，实现资金的有效管理。资金的运营成本可以因资金管理的科学化而得到有效降低，进一步提高企业的资金使用效率。优化企业管理流程，减少库存，提高供给端质量，促进企业内部结构得到优化。通过一系列政策，企业的营运资金管理能力不仅可以得到提升，还会完善企业的价值链，使企业的供给得到有效改善。
（五）加强财务精细化管理
加强财务的精细化管理，不仅可以提高财务质量，还能够提高企业的效益。常见的管理方式有经营杠杆，这样就可以改善经营中存在的问题。适当应用财务杠杆，可以有效提高企业的经济效益，获得持久发展，但不宜过分使用，而是要结合企业的实际情况和大环境开展使用。
在精细化管理模式下，企业的财务管理会更加系统化、全面化，这样才能有效提高企业的财务管理质量。此外，还要制定完善的财务管理制度，加强企业财务精细化管理，并结合每个部门的职责和工作重点，做到工作上的有效衔接。
四、结语
在供给侧改革背景之下，必须要高度重视企业财务管理工作的转型，提高财务管理人员的创新意识，结合供给侧改革的实际情况和企业的现状制定相应的措施，使企业的财务管理工作更上一层楼，达到供需平衡，增强企业的核心竞争力。（作者单位为吉林工商学院）