论文部分内容阅读
企业文化经济价值
优秀的企业文化是企业的一种无形财富，这种财富的表现形态虽然是价值观念、信念、行为准则、道德规范和传统习俗等精神产品，但却具有非常重要的经济价值，对企业物质财富的增长起着极大的促进作用。
优秀的企业文化主要通过以下几个方面实现其经济价值：
能够引导企业按照市场经济规律从事生产经营活动，即以竭诚为社会和消费者服务的宗旨和目标，来指导企业的生产经营活动，适应和满足市场需要。
表现为企业独具特色的经营之道，并通过各种传媒向社会扩散，逐渐形成企业的商誉。良好的商誉是一种竞争力量，能够提高企业的增值力，给企业带来高于一般水平的利润。
体现以人为本的管理思想，能够激发广大员工的积极性和创造性，提高效率，最终给企业带来较高的经济效益。
能够促使企业进一步提高决策和管理水平，优化组织机构和经营机制，更新经营管理方式，从而为企业提高经济效益创造良好条件。
企业文化社会价值
1，企业文化的社会价值不仅表现为企业文化能够促进企业经济效益的提高，进而带来整个社会物质财富的增长，而且表现出对社会文化的继承和发展的重大意义。企业文化的社会价值主要通过以下两方面表现出来：
2，企业文化是优秀传统文化的体现和弘扬。企业文化在成长发育过程中，必然要吸收和借鉴传统文化的精华。在把传统文化与现代经济伦理有机结合起来、创造独具特色的企业文化的同时，能够使优秀的民族文化遗产得以继承和弘扬。
3，企业文化是新的社会文化的生长点。企业文化的这种社会价值是通过人的培养、使人得到全面发展而形成的。此外，企业通过产品的制造、销售以及与外界的信息交流，把本企业先进的价值观、信念和道德风尚等传播给社会，通过建设进步的企业精神文明为整个社会精神文明的提高做贡献。
企业文化特征属性
企业文化的个性 是指各个具体企业文化的个体特征。具体说来，由于企业所处的社会制度、民族文化和内外部环境等方面的差异，就形成了不同企业文化的个性特征。企业文化的个性是区分不同企业文化的根据和标志。同时，只有当文化形成了鲜明的个性时，才能够充分地发挥出企业文化的作用。
企业文化的时代性 是指企业文化具有的鮮明时代特点。也就是说任何企业文化，无论其形成或发展，其内容或形式都无一例外地受到其时代的经济体制、政治体制、社会结构和文化习俗等方面的制约和影响，从而打上鲜明的时代烙印。一方面，不同时代有不同的企业文化；另一方面，同一企业在不同时代，其企业文化也有不同特点。时代特点影响着企业文化，企业文化也反映着时代风貌。
企业文化的社会性 是指企业文化所体现的社会特点。企业文化是社会文化的一
个组成部分，是社会文化在企业群体中表现出来的一种特殊形态。也可以说企业文化是社会文化的“亚文化”。正因为企业文化与社会文化这种紧密的种属关系，所以在不同社会状况下的企业所形成的企业文化具有不同的性质。
企业文化的民族性 是指企业文化具有的民族色彩。民族文化是企业文化的根基，而一般来说，企业文化总是从属于一定的民族文化体系的。企业文化的民族性主要表现在三个方面：
不同国家、不同民族的企业，尽管吸收了世界各国文化、企业文化来丰富发展自己，但作为一种传统的文化积淀，往往是以自己的民族文化为根源。
企业文化都深刻地打着本民族文化的印记。如在中国的企业文化模式中，普遍体现着中华民族文化的特色，如“人本思想”、吃苦耐劳、勤奋自强等特点。
企业文化的发展往往从民族文化中汲取营养。一个民族的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、价值观念、行为方式和生活准则等，往往成为企业文化发育的营养基。
企业文化的传统性 是指企业文化所体现的所属国家、民族、地域的传统性。企业文化中的许多特色来源于历史的、长期稳定的、流传至今仍起作用的传统因素。如在企业文化中反映出来的经营哲学传统、价值标准传统、伦理道德传统、人际关系传统等，这些都是在历史发展过程中形成的。企业文化的传统性还表现在，企业文化本身是企业管理行为过程的观念性凝聚和反映，它的形成是要经过较长的时期才能实现的。然而这种文化传统一旦形成，就具有相对稳定性和承袭性，并且对于企业在一定历史时期内的价值观念和行为方式起着维系和巩固作用。这种相对稳定性体现了企业文化在一定阶段上质的规定性，它是企业文化发展的前提和基础。但是这种传统的稳定性具有两个相互背离的内容，一是积极的、进步的内容；二是消极的、落后的内容。因此，在企业文化发展变革过程中，必然不可避免地会产生积极与消极、进步与落后之间的激烈冲突。企业文化在这种冲突中，只有消除消极传统因素，否定落后传统因素，肯定积极传统因素，继承进步传统因素，才能把企业文化推向新的发展阶段。
企业文化的继承性 是指企业文化的延续发展特点。每个企业都需要本企业优秀文化的积累，通过文化的继承性，把自己的过去、现在和将来联结起来，使企业精神代代相传。企业文化的继承性中也内含着选择性，即现有的企业文化所继承的应该是原有文化中那些积极的合理的部分，而不能无选择地继承。否则，企业文化就无所谓进步与发展了。
优秀的企业文化是企业的一种无形财富，这种财富的表现形态虽然是价值观念、信念、行为准则、道德规范和传统习俗等精神产品，但却具有非常重要的经济价值，对企业物质财富的增长起着极大的促进作用。
优秀的企业文化主要通过以下几个方面实现其经济价值：
能够引导企业按照市场经济规律从事生产经营活动，即以竭诚为社会和消费者服务的宗旨和目标，来指导企业的生产经营活动，适应和满足市场需要。
表现为企业独具特色的经营之道，并通过各种传媒向社会扩散，逐渐形成企业的商誉。良好的商誉是一种竞争力量，能够提高企业的增值力，给企业带来高于一般水平的利润。
体现以人为本的管理思想，能够激发广大员工的积极性和创造性，提高效率，最终给企业带来较高的经济效益。
能够促使企业进一步提高决策和管理水平，优化组织机构和经营机制，更新经营管理方式，从而为企业提高经济效益创造良好条件。
企业文化社会价值
1，企业文化的社会价值不仅表现为企业文化能够促进企业经济效益的提高，进而带来整个社会物质财富的增长，而且表现出对社会文化的继承和发展的重大意义。企业文化的社会价值主要通过以下两方面表现出来：
2，企业文化是优秀传统文化的体现和弘扬。企业文化在成长发育过程中，必然要吸收和借鉴传统文化的精华。在把传统文化与现代经济伦理有机结合起来、创造独具特色的企业文化的同时，能够使优秀的民族文化遗产得以继承和弘扬。
3，企业文化是新的社会文化的生长点。企业文化的这种社会价值是通过人的培养、使人得到全面发展而形成的。此外，企业通过产品的制造、销售以及与外界的信息交流，把本企业先进的价值观、信念和道德风尚等传播给社会，通过建设进步的企业精神文明为整个社会精神文明的提高做贡献。
企业文化特征属性
企业文化的个性 是指各个具体企业文化的个体特征。具体说来，由于企业所处的社会制度、民族文化和内外部环境等方面的差异，就形成了不同企业文化的个性特征。企业文化的个性是区分不同企业文化的根据和标志。同时，只有当文化形成了鲜明的个性时，才能够充分地发挥出企业文化的作用。
企业文化的时代性 是指企业文化具有的鮮明时代特点。也就是说任何企业文化，无论其形成或发展，其内容或形式都无一例外地受到其时代的经济体制、政治体制、社会结构和文化习俗等方面的制约和影响，从而打上鲜明的时代烙印。一方面，不同时代有不同的企业文化；另一方面，同一企业在不同时代，其企业文化也有不同特点。时代特点影响着企业文化，企业文化也反映着时代风貌。
企业文化的社会性 是指企业文化所体现的社会特点。企业文化是社会文化的一
个组成部分，是社会文化在企业群体中表现出来的一种特殊形态。也可以说企业文化是社会文化的“亚文化”。正因为企业文化与社会文化这种紧密的种属关系，所以在不同社会状况下的企业所形成的企业文化具有不同的性质。
企业文化的民族性 是指企业文化具有的民族色彩。民族文化是企业文化的根基，而一般来说，企业文化总是从属于一定的民族文化体系的。企业文化的民族性主要表现在三个方面：
不同国家、不同民族的企业，尽管吸收了世界各国文化、企业文化来丰富发展自己，但作为一种传统的文化积淀，往往是以自己的民族文化为根源。
企业文化都深刻地打着本民族文化的印记。如在中国的企业文化模式中，普遍体现着中华民族文化的特色，如“人本思想”、吃苦耐劳、勤奋自强等特点。
企业文化的发展往往从民族文化中汲取营养。一个民族的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、价值观念、行为方式和生活准则等，往往成为企业文化发育的营养基。
企业文化的传统性 是指企业文化所体现的所属国家、民族、地域的传统性。企业文化中的许多特色来源于历史的、长期稳定的、流传至今仍起作用的传统因素。如在企业文化中反映出来的经营哲学传统、价值标准传统、伦理道德传统、人际关系传统等，这些都是在历史发展过程中形成的。企业文化的传统性还表现在，企业文化本身是企业管理行为过程的观念性凝聚和反映，它的形成是要经过较长的时期才能实现的。然而这种文化传统一旦形成，就具有相对稳定性和承袭性，并且对于企业在一定历史时期内的价值观念和行为方式起着维系和巩固作用。这种相对稳定性体现了企业文化在一定阶段上质的规定性，它是企业文化发展的前提和基础。但是这种传统的稳定性具有两个相互背离的内容，一是积极的、进步的内容；二是消极的、落后的内容。因此，在企业文化发展变革过程中，必然不可避免地会产生积极与消极、进步与落后之间的激烈冲突。企业文化在这种冲突中，只有消除消极传统因素，否定落后传统因素，肯定积极传统因素，继承进步传统因素，才能把企业文化推向新的发展阶段。
企业文化的继承性 是指企业文化的延续发展特点。每个企业都需要本企业优秀文化的积累，通过文化的继承性，把自己的过去、现在和将来联结起来，使企业精神代代相传。企业文化的继承性中也内含着选择性，即现有的企业文化所继承的应该是原有文化中那些积极的合理的部分，而不能无选择地继承。否则，企业文化就无所谓进步与发展了。