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长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,传统的做法多为事后控制,这样在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算账的被动局面,发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制.本文认为有效地控制工程造价应全过程参与,尤其应抓住前期工作的设计这个关键阶段,全过程参与进行动态造价管理,避免仅靠事后审核被动地控制造价.