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摘要：基于当前的市场经济发展来看，建筑工程领域的发展速度在不断提升，同时越来越激烈的市场竞争环境，也对建筑工程相关企业提出了更高要求，应当从自身的管理方面加强核心竞争力。对于建筑工程来讲造价管理工作是极为重要的，在造价管理工作中材料和设备的价格控制又是极为重要的，所以在本文论述内容中要对建筑工程造价装材料和价格的成本控制相关策略进行探讨，从而使企业的经济效益提升以及管理水平提升拥有坚实基础。
關键词：建筑工程;材料设备;控制策略
1.前言
在建筑工程项目实施过程中，造价管理工作不仅仅会影响到建筑工程企业自身的经济效益，同时还会使建筑工程项目建设质量及进度受到影响，所以对于建筑工程所开展的造价管理工作来讲直接影响到了整个项目。针对工程造价来讲，材料和成本是要造价管理工作中最重要的两项内容，所以在日常开展工程管理工作时，材料和设备的价格成本控制策略需要不断进行研究，这对于提高建筑工程项目施工中测量管理工作水平具有积极作用。
2.材料及设备的成本控制作用
首先，从设备以及材料在总成本当中的占比来看，价格是对工程造价所产生影响最主要的因素。因为对于材料设备来讲，在工程项目建设期间采购的数量是有限的，同时也是比较确定的，所以价格就成为了直接影响到成本支出的最主要因素。在当前的建筑工程项目建设过程当中，材料及设备所产生的费用直接达到成本费用的70%左右，如果是钢结构建筑，在施工过程当中这类费用所占的比重还要更大。，所以确定合理的材料及设备价格，是工程造价和工作得以顺利开展的最主要前提。
其次，则是从工程造价的定额组成来看，材料和设备是构成因素当中比较灵活的因素。在工程的定额当中，建筑安装工程费用就包括人工材料机械费用等组成部分人工以及机械费用的继续和调整是基于定额价格主管部门所规定的，大多数都比较稳定，没有较大变化，而材料本身所产生的费用是比较灵活的，也是对工程造价产生影响最为重要的因素。若是在使用过程中所使用的能够调整差价的材料，以及没有进行价格计量的材料和设备，就是在管理工作中不能够及时到位，那么及时工程量计算和定额套用再准确，最终的费用也会出现误差，从而导致工程造价管理工作失去真实性。
3.建筑工程造价中材料及设备成本控制存在的问题
3.1新技术应用增加控制难度
对于建筑工厂项目施工来讲，因为本身项目建设规模大多数都比较庞大，而且开展施工时各工序步骤比较复杂，所以在施工过程中使用的材料种类及设备品种规格型号等也多种多样，在市场经济的影响下，价格体系本身的变化就充满波动性，尤其是在当前科技快速进步与发展的过程中，新材料新工艺的应用变得越来越多，因为这类材料相比较于传统材料拥有巨大优势，所以会被很快的应用到建筑工程具体施工当中。对于这类材料来讲，在进行成本估算时是比较难的。
3.2内部问题
对于建筑工程项目施工来讲，成本控制意味着在实际使用过程中能够让企业拥有更多的经济效益，所以对于部分施工单位来讲，为了能够获取更多的经济利润，在很多情况下会不顾他人的利益选择多种手段擅自修改发票价格，从而导致造价管理工作人员在日常管理工作中所获取的相关数据信息难以保证真实准确。同时还有一些施工单位在进行材料及设备采购时，选择以次充好，上报的价格是质量比较高的材料及设备价格，但实际施工过程中所选择的是比较劣质的材料。这也导致一些造价管理工作人员在管理工作中又不能够明确自身的管理工作责任，认真完成自身的工作任务，就可能会导致最终的责任管理工作严重失真。
4.工程造价中材料的设备成本控制方法
4.1加强成本控制计划制定和实施控制
在完成了材料和设备需求用量计划制定完之后，应当给予适时性以及完整性和准确性工作原则，考虑到在成本控制工作中各因素对所制定计划产生影响，不仅仅需要保证使用量计划所产生的影响，而且还需要满足施工要求，并保证库存得到合理应用，降低在施工过程中材料保管以及材料堆积所产生的成本。而且在计划执行过程中，要严格按照工程项目建设进度进行材料设备的采购预约存储，并同时对价格变动给成本所产生的影响，以及对资金所产生的时间价值进行评估，找到材料及设备需求总量和采购量之间的平衡点。
4.2提高控制水平的措施
首先应当充分发挥招投标在成本控制工作中的作用。因为在招投标工作当中，能够依托规范的竞价模式，来保证各供应商之间进行公平竞争以及各建设单位进行公平竞争，确保在保证工程项目建设质量的前提下，尽可能降低工程项目的成本，提高经济效益，而且从长远角度来看对于我国建筑行业的整体发展以及规范化建设具有积极推动作用。再进行实际的材料选择过程中，如果仅仅是依靠对市场的了解进行材料真实价格的获取是具有较大难度的，因为有一些经销商在报价的过程中与实际销售价格会存在巨大差异，甚至是有一些进口或者是中高端的材料及设备，往往并不会进行口头报价，所以就导致与价格评估有关的资料，不能够得到准确的市场材料设备价格信息。而依托招标的形式拉近小材料和设备的选择，则能够将主动权牢牢把握在建筑企业一方在保证材料质量以及品牌相同的情况下，选择物美价廉的一方。
其次则是对信息技术加强了应用，因为在当前计算机技术以及互联网技术快速普及多种多样的信息管理软件和管理系统设计越来越普遍，增加了人们对材料和设备的信息收集以及管理工作水平。而且在很多情况下，依托网络就可以查询到许多供货商有关的材料和设备价格信息，无论是在质量还是价格以及性能等方面都能够获取到有效的反馈意见，而且基于网络所传递的信息要更加具有实效性，建筑企业单位可以迅速的反映当前的市场状况，并对自身的价格进行调整，从而使材料及设备的采购拥有更好的数据支持。
最后，则是加强人员的培训与引进。因为在成本控制工作实施过程中，主要执行主体仍然是由管理工作人员来完成的，所以为了能够更好的对建筑工程造价中的材料和设备，开展有效的成本控制，应当组织有关工作人员在日常工作过程中不断进行新的知识与内容学习，丰富的完善自身的知识结构体系，同时还需要紧随行业的发展前沿参加必要的业务培训，提高自身的技术水平。当事人对于材料及设备的成本控制来讲最有发言权的就是一线的施工人员，所以应当组织管理人员与一线施工人员进行深入沟通交流及学习，积累到更多的实践经验，这样才能够保证在开展日常工作的过程当中，真正做到与时俱进而且具有灵活性。
5.结束语
综上所述，对于当前建筑工程中材料及设备的成本控制工作来讲，关系到了企业核心竞争力的提升以及企业的可持续发展，在现如今的发展背景下材料及设备的成本控制工作变得越发重要，在总体成本当中占比也越来越高，所以为了能够切实提高企业的成本，控制工资水平并增加企业的经济效益，应当就材料及设备的成本控制工作存在问题进行探讨。
参考文献
[1]赵颖. 论建筑工程材料及设备造价成本控制[J]. 商品与质量， 2019， 000（008）：191.
[2]杨咏霞. 浅析建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略[J]. 数字化用户， 2018， 024（016）：35.
[3]张岩. 浅谈建筑工程造价中材料及设备价格的成本控制[J]. 城市建设理论研究：电子版， 212（17）.
[4]田延生. 浅谈设备材料采购与工程造价控制[J]. 城市建筑， 2013， 000（020）：153-153.
關键词：建筑工程;材料设备;控制策略
1.前言
在建筑工程项目实施过程中，造价管理工作不仅仅会影响到建筑工程企业自身的经济效益，同时还会使建筑工程项目建设质量及进度受到影响，所以对于建筑工程所开展的造价管理工作来讲直接影响到了整个项目。针对工程造价来讲，材料和成本是要造价管理工作中最重要的两项内容，所以在日常开展工程管理工作时，材料和设备的价格成本控制策略需要不断进行研究，这对于提高建筑工程项目施工中测量管理工作水平具有积极作用。
2.材料及设备的成本控制作用
首先，从设备以及材料在总成本当中的占比来看，价格是对工程造价所产生影响最主要的因素。因为对于材料设备来讲，在工程项目建设期间采购的数量是有限的，同时也是比较确定的，所以价格就成为了直接影响到成本支出的最主要因素。在当前的建筑工程项目建设过程当中，材料及设备所产生的费用直接达到成本费用的70%左右，如果是钢结构建筑，在施工过程当中这类费用所占的比重还要更大。，所以确定合理的材料及设备价格，是工程造价和工作得以顺利开展的最主要前提。
其次，则是从工程造价的定额组成来看，材料和设备是构成因素当中比较灵活的因素。在工程的定额当中，建筑安装工程费用就包括人工材料机械费用等组成部分人工以及机械费用的继续和调整是基于定额价格主管部门所规定的，大多数都比较稳定，没有较大变化，而材料本身所产生的费用是比较灵活的，也是对工程造价产生影响最为重要的因素。若是在使用过程中所使用的能够调整差价的材料，以及没有进行价格计量的材料和设备，就是在管理工作中不能够及时到位，那么及时工程量计算和定额套用再准确，最终的费用也会出现误差，从而导致工程造价管理工作失去真实性。
3.建筑工程造价中材料及设备成本控制存在的问题
3.1新技术应用增加控制难度
对于建筑工厂项目施工来讲，因为本身项目建设规模大多数都比较庞大，而且开展施工时各工序步骤比较复杂，所以在施工过程中使用的材料种类及设备品种规格型号等也多种多样，在市场经济的影响下，价格体系本身的变化就充满波动性，尤其是在当前科技快速进步与发展的过程中，新材料新工艺的应用变得越来越多，因为这类材料相比较于传统材料拥有巨大优势，所以会被很快的应用到建筑工程具体施工当中。对于这类材料来讲，在进行成本估算时是比较难的。
3.2内部问题
对于建筑工程项目施工来讲，成本控制意味着在实际使用过程中能够让企业拥有更多的经济效益，所以对于部分施工单位来讲，为了能够获取更多的经济利润，在很多情况下会不顾他人的利益选择多种手段擅自修改发票价格，从而导致造价管理工作人员在日常管理工作中所获取的相关数据信息难以保证真实准确。同时还有一些施工单位在进行材料及设备采购时，选择以次充好，上报的价格是质量比较高的材料及设备价格，但实际施工过程中所选择的是比较劣质的材料。这也导致一些造价管理工作人员在管理工作中又不能够明确自身的管理工作责任，认真完成自身的工作任务，就可能会导致最终的责任管理工作严重失真。
4.工程造价中材料的设备成本控制方法
4.1加强成本控制计划制定和实施控制
在完成了材料和设备需求用量计划制定完之后，应当给予适时性以及完整性和准确性工作原则，考虑到在成本控制工作中各因素对所制定计划产生影响，不仅仅需要保证使用量计划所产生的影响，而且还需要满足施工要求，并保证库存得到合理应用，降低在施工过程中材料保管以及材料堆积所产生的成本。而且在计划执行过程中，要严格按照工程项目建设进度进行材料设备的采购预约存储，并同时对价格变动给成本所产生的影响，以及对资金所产生的时间价值进行评估，找到材料及设备需求总量和采购量之间的平衡点。
4.2提高控制水平的措施
首先应当充分发挥招投标在成本控制工作中的作用。因为在招投标工作当中，能够依托规范的竞价模式，来保证各供应商之间进行公平竞争以及各建设单位进行公平竞争，确保在保证工程项目建设质量的前提下，尽可能降低工程项目的成本，提高经济效益，而且从长远角度来看对于我国建筑行业的整体发展以及规范化建设具有积极推动作用。再进行实际的材料选择过程中，如果仅仅是依靠对市场的了解进行材料真实价格的获取是具有较大难度的，因为有一些经销商在报价的过程中与实际销售价格会存在巨大差异，甚至是有一些进口或者是中高端的材料及设备，往往并不会进行口头报价，所以就导致与价格评估有关的资料，不能够得到准确的市场材料设备价格信息。而依托招标的形式拉近小材料和设备的选择，则能够将主动权牢牢把握在建筑企业一方在保证材料质量以及品牌相同的情况下，选择物美价廉的一方。
其次则是对信息技术加强了应用，因为在当前计算机技术以及互联网技术快速普及多种多样的信息管理软件和管理系统设计越来越普遍，增加了人们对材料和设备的信息收集以及管理工作水平。而且在很多情况下，依托网络就可以查询到许多供货商有关的材料和设备价格信息，无论是在质量还是价格以及性能等方面都能够获取到有效的反馈意见，而且基于网络所传递的信息要更加具有实效性，建筑企业单位可以迅速的反映当前的市场状况，并对自身的价格进行调整，从而使材料及设备的采购拥有更好的数据支持。
最后，则是加强人员的培训与引进。因为在成本控制工作实施过程中，主要执行主体仍然是由管理工作人员来完成的，所以为了能够更好的对建筑工程造价中的材料和设备，开展有效的成本控制，应当组织有关工作人员在日常工作过程中不断进行新的知识与内容学习，丰富的完善自身的知识结构体系，同时还需要紧随行业的发展前沿参加必要的业务培训，提高自身的技术水平。当事人对于材料及设备的成本控制来讲最有发言权的就是一线的施工人员，所以应当组织管理人员与一线施工人员进行深入沟通交流及学习，积累到更多的实践经验，这样才能够保证在开展日常工作的过程当中，真正做到与时俱进而且具有灵活性。
5.结束语
综上所述，对于当前建筑工程中材料及设备的成本控制工作来讲，关系到了企业核心竞争力的提升以及企业的可持续发展，在现如今的发展背景下材料及设备的成本控制工作变得越发重要，在总体成本当中占比也越来越高，所以为了能够切实提高企业的成本，控制工资水平并增加企业的经济效益，应当就材料及设备的成本控制工作存在问题进行探讨。
参考文献
[1]赵颖. 论建筑工程材料及设备造价成本控制[J]. 商品与质量， 2019， 000（008）：191.
[2]杨咏霞. 浅析建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略[J]. 数字化用户， 2018， 024（016）：35.
[3]张岩. 浅谈建筑工程造价中材料及设备价格的成本控制[J]. 城市建设理论研究：电子版， 212（17）.
[4]田延生. 浅谈设备材料采购与工程造价控制[J]. 城市建筑， 2013， 000（020）：153-153.