加强市政工程施工管理提高市政工程质量

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  摘要:在市政道路的建设过程中,城市人民的生活是否顺利进行有赖于路面施工的质量。把市政路面的质量提高了上去,不但能够使城市居民的道路交通问题有效地缓解,而且还对城市城镇化进程速度的提高,具有着重要的促进作用。所以说,要加强对于市政道路施工的管理工作,把工程的质量提升上去,为城市交通的健康发展作出了应有做的贡献。本章首先对市政项目建设管理工作情况进行了一个总体回顾,接下来再将在市政道路管理工作中出现的重要问题罗列,最后再对此类问题给出事先对应的方法。
  关键词:市政工程;施工管理;质量
  1.市政工程施工管理概述
  1.1市政工程施工管理的基本内涵。
  市政设备施工过程是一个非常复杂的工作流程,具体来说是指安装很多复杂的机械部件,。传统的施工管理模式是指在城市建設过程中,利用各种管理模式,有组织地发现问题,解决问题,保持城市建设工作过程的整体有序。科学的市政工程施工管理模式对提高整个市政工程的质量是十分必要的[1]。
  1.2市政工程施工管理特点和内容。
  1.2.1复杂的市政工程建设的困难程度有所提高。市政工程费用变得高昂,且涉及人较多,对周边环境的依赖和环境影响都很大,工程相对持续时间也较长。
  1.2.2项目在建设过程中,会有很多不确定因素的出现,而且外部环境对于市政工程建设的影响也很大,如气候、原物料成本、工人工作环境等各种因素,对工程项目的各种经济效益和相关工程施工人员、政府管理部门等的根本利益变化等方面也有一定影响,并且工程项目自身在施工过程中也会存在着不少的工程技术问题,因此造成了其不确定性变高。
  2.市政安全管理与质量控制现状
  2.1安全管理体系和质量控制意识水平相对淡薄
  市政工程建造过程通常比较复杂,包括诸多方面的内容,建设过程比较繁琐,这也决定了该建设工程具有相当的特点。部分建筑公司在实施工程项目建造时,为谋求其效益最大化,私自缩减施工期限,或者利用不分昼夜施工抢占了工期,以减少公司的成本。但由于实际的施工,一部分工人素质没有达到标准,专业技术水平不达标,使得在以后的工作中行为不规范。正是这些问题时刻影响了施工的整体质量水平,也会增加重大安全事故产生的几率[2]。
  2.2工程监控力量不足
  施工监控能力影响整个工程的质量,使施工监控能力成为当前企业存在的关键问题。具体问题主要体现在:一、政府部门在市政工程的建设中,往往不能做到精准,政府管理系统建设的过程中,依靠管理的工程质量监督是不够的,需要政府有关职能部门的有效监督,为了更好地实现工程质量的质量的监督功能,但事实并非总是如此,政府部门往往严重不具备工程质量监督的能力。第二,因为企业不能有效地引进现代化的施工监理设备,这就大大降低了工程建设监理的有效性。同时,又因为一些市政基建等工程项目的监理技术装备和管理比较滞后,又没有宝贵的工程建设监理建议,再加上人员配置问题,使得工程质量监管工作无法持续地正常进行,有效的发挥。
  2.3施工人员综合素质水平偏低
  建筑施工活动的主要组成部分就是施工人员,他们素质的高低以及专业能力在很大程度上面决定了施工质量的好坏。经过对有关数据分析的调查表明,有一些施工单位中施工的人员大部分都是来源于进程打工的工人,因为这部分员工并未进行过专门的培训,因此总体水平相对较差,并未了解较高的工程知识,因此总体水平也处在相对较差的状况下。在实际的施工过程中,部分人员施工动作并不标准,只是完全地依据已经主观意愿或是基于以往的实际工作经验做出动作,这些对建筑工程的质量有很大的影响[3]。
  2.4技术观念陈旧。
  在市政工程的施工中,会有不少原因会对工程质量产生影响,而施工人员和施工技术设备的不足便是其中一种原因,在施工者方面,有部分施工者的思想认识不足,对施工机械设备的使用并不熟悉,甚至出现了违章施工等;在技术装备方面,部分施工队的设备过于单一,没有引进新型设备,而且在施工过程中依旧使用旧的施工模式,所造成的影响就是工期的延后和工程质量的下降。
  3.加强市政工程安全管理措施
  3.1强化安全教育工作
  为提高市政工程建设项目的安全,工程施工单位可按照具体要求,即必须强化对施工现场监督管理,在现场设有危险警示牌,并且要定时开展检查工作,在实际的检查过程中,一旦发现了工程安全方面的问题,就需要及时采取相应的措施进行解决。除此以外,相关管理人员还必须强化安全监管力量,做好风险防控管理,通过根据实际工作需要,通过进行班前安全交底和生产作业安全交底等,并且还必须定期进行安全法制教育,通过对相关人员的安全法制教育和培训,通过加强对管理人员的培训,不仅可以加强管理人员的安全意识,也可以更好地规范其操作行为,确保施工人员严格按照工艺流程操作,提高整体安全意识,使施工人员的安全得到有效的保障。
  3.2强化监理职能。
  项目建造过程中,要想提高工程项目质量,最重要的手段之一就是加强政府对工程项目质量的监管,而项目监理重点则是要按照项目的实际进展情况,,把各种施工组织之间的合作关系协调好,并监管好项目的协议、成本和进度。要想很好的对工程实施监管,就必须合理的配置好施工设备和人力资源,而对于主管机构,也必须要承担对工程的大部分监理职责,并进行项目施工的全面质量监督管理[4]。
  3.3加强对市政工程质量管理的重视
  在市政工程项目质量管理过程中,要想进一步提升其整体水平,则必须予以对市政工程项目质量管理充分的重视,但同时也要进行如下方面工作:一,培养较高的质量管理观念:在市政项目施工过程中,施工者要形成良好的质量意识,把工程质量管理视为当前的第一工作,并在具体施工流程中进行了充分体现。第二,进一步完善了质量管理制度:在质量管理工作过程中,必须建立合理的管理目标,并根据所设定的目标实施质量管理工作,同时也要保证工人在各个环节取得了充分的表现。另外,加大了对质量管理工作的监控力度,使施工人员逐步形成了自我进行监理的良好习惯,并积极或主动配合当地政府等相关主管部门做好质量管理工作,从而有效提升了市政工程施工水平。
  3.4加强人员培训和新技术引进。
  市政工程需要监管的任务比较困难且内容较多,所以进行施工的人员必须掌握好相关知识。但是实际的施工人员不能掌握全部的专业知识,对于施工监理工作很难胜任。所以监理公司应当对于这些员工进行定期的培训,以便更好地为市政工作服务。同时,有必要引进先进的质量检测仪器设备,并结合人员和仪器设备对建设工程施工单位进行施工管理和监理,从而提高监理公司的质量检验能力。
  4.结束语
  随着我国经济发展的越来越快,伴随着市政道路建设也迅速发展起来,在以后的施工技术当中,网络技术也会尝试着加入进道路施工当中,使得市政施工时质量水平的提高的同时,施工技术也在提高,使得我过的市政施工更快更好的发展。
  参考文献
  [1]廖孝伟,王芳,任匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业,2019(5):158-159.
  [2]陈勇威.如何加强市政路桥工程施工质量管理[J].2021(2012-13):161-161.
  [3]林秀香.加强市政工程施工管理的措施分析[J].四川水泥,2019(10):1.
  [4]李冠军.浅谈如何有效加强市政工程施工管理[J].建筑发展,2019,003(006):P.17-18.
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