世界经济发展到今天，中国人以前所未有的胸怀接纳了“全球化”这个完全西方化的词汇。同时，以超出西方人想象力的高速度，实现了经济的稳定、协调发展。然而，在这个令人匪夷所思的全球化浪潮下，跨国公司在中国的群体行为表现，却出现一个极端：漠视社会道德和公民责任。
　　中国人曾经的保守，让跨国公司们嫉妒了许久。如今，中国庞大的生产资料和消费市场的形成，让跨国公司在一面窃喜分享这一成果的同时，却也找到了肆意妄为的泄欲途径。一个突出的表现就是他们在社会责任方面执行双重标准——在母国遵纪守法、重视社会责任，在中国就一另外一码事。确实有点白骨精照镜子，里外不同。
　　总起来看，这些问题林林总总，表现在方方面面，类似产品质量不合格、环保违规、忽略员工权益和消费者利益这样的事，不再是国内企业的“专利”，跨国公司因社会责任问题一次又一次被推上了风口浪尖。这次SD问题卡事件就是一个典型。
　　跨国公司为什么屡屡这么做？我想今天明眼的中国人都有必要拨开竹叶见梅花——彻底地分个清白。譬如说那些洋快餐吧，北美和欧洲我们就不必多提了，说多了显得笔者太有学问，单单在亚洲，就有着双重的标准。在中东和东亚，除了中国，不管是麦当劳还是肯德基，他们在给你找零钱的同时，把发票送给你。可是他们在中国做不到，或者说，他们在中国就不想这么做。
　　于是乎，作为一个有责任感的公民，哪怕消费不到十块大元，我也坚决索要发票，不给发票我就等在柜台前不走。如此这么耍上几回，居然使得整个城市的洋快餐都学会如何以最快的速度提供发票了。更有意思的是，从洋快餐店里领出来的发票，中奖率极其的高。我想，建议我们的税务部门在卖给他们发票的时候，完全可以单独给他们印，而且中奖率搞它个百分百也未尝不可。
　　这样做还不够，笔者还借助在各大高校给大学生讲学的机会，每次必然提及到洋快餐消费必须索要发票的忠告，而这样的忠告往往赢得热烈的掌声。
　　不可否认，我们在商务环境方面的不足，尤其是法制滞后，大大强化了跨国公司的问题行为。就像邻居家的小孩子总是哭闹，搞得那对年轻的夫妇整夜鸡犬不宁。我就给他们建议，孩子生理上没有问题，就坚持上十天半月的别在乎他哭闹，那孩子一准没有问题了。结果果然奏效。跨国公司那些问题行为的层出不穷，与其说是他们执行双重标准，不如说我们在立法方面的缺失为他们提供了滋生毛病的舞台。
　　过去那些年，我们刚刚搞改革开放，迎接外国人就像迎接财神爷那样充满敬意。可是，当我们在政策上提供给他们优惠税率的同时，却又在法律建设方面严重滞后，就娇生惯养出了跨国公司那种在他们本国没有的傲慢与偏见的坏毛病。
　　行为表现管理从崭新的视角开拓了我们的思路，它告诉我们知其然还要知其所以然的秘笈。自己孩子的毛病是做家长的惯出来的，同样，那些在中国本土的跨国公司，只所以敢不守信用，多半的原因在于我们当爹当娘的只知道娇惯。另一方面，笔者也想提醒那些跨国公司们，千万不要以为中国暂时的法律缺失，会让你钻一些投机的空子。即刻给你带来的爽快，从长远来看，可能会是确定的、负面的罪恶，需要你自己去承受，一旦到了那一步，你就成了城门口的砖头——被踢出来了。
　　在此，需要再次提醒那些在中国实施双重标准的跨国公司们，风物长宜放眼量，在中国的发展要从长计议，，中国市场毕竟给你提供了发财和发展的机会。适当时候，应当学会报答他们。
　　而同样提醒那些政府官员们，多提供相关的法律支持和提高相应的执政能力，跨国公司那些所谓的群体性问题行为在今天扎堆冒泡泡，不见得全是坏事情。必要时候，我们需要一场自卫反击战，痛快的打击那些跨国公司群体性问题行为，让不道德的企业公民行为遭受惩罚。