论文部分内容阅读
[摘 要]信息工程在当今高速发展的社会的作用不容小觑，尤其是在企业管理运用中更是广泛。信息系统的建设包涵：信息的网络工程、信息资源工程、信息应用工程。为了更好地适应企业的发展，信息工程监理的水平也应相应提升。随着软件工程的发展与运用，在基于软件工程的理论上，形成了新的监理模式也就是“三控四管一协调”。如此可以让信息工程监理更加深入系统和直观，也能有效的提高监理水平与效率。
[关键词]软件工程；信息工程；监理
中图分类号：T669 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0382-01
前言
信息工程是基于现代计算机技术、 超大规模集成电路技术等，对信息处理的理论、技术和实现进行研究的工程。近年来，随着经济和科技的进步，信息工程的系统建设和基础设施建设也得到逐步提升，信息工程监理也相应的受到了重视。信息工程有组织驱动技术、全员全程参与、复杂度高不确定因素多这三个最显著的特点。信息工程的许多特点导致了信息工程失败率高的结果，也因此信息工程监理的建立与完善显得尤为重要。要提高成功率，建立基于软件的信息监理系统可以提供很大的帮助。软件工程是一门通过工程化的手段来维护和构建高质量的、实用的、有效的软件的学科。通过软件工程平台和工具，可以很好的克服信息工程实施的难处，建立一个更好的信息工程监理平台，很大程度上满足了现阶段我国企业信息工程项目建设的需要。监理平台理应具有较高的可见性、较低的复杂度，更为简单的操作，这样可以利用软件相应的工具和平台，有效的监理信息工程，进而满足企业的需求。将软件工程融入进信息工程监理，实现了低复杂度，高可见性，易操作的需求。
1.信息工程监理基于软件工程理论建立发展的必然性
1.1 信息工程自身的特点不同于其他工程
与其他工程相比，信息工程有许多自身的特点。组织驱动与技术驱动的协调统一是信息工程的特点之一。工程中组织对信息工程的要求极为严格，要严格按照“准备工作-规划的测试-项目的实施-对项目的验收-最后项目维护”的步骤进行。这些步骤都按照组织标准进行驱动，是组织中的需求带动技术需要；也是组织的满意程度的提高带动技术满意度的提高。总之组织与技术紧密相连。建设单位全员全程参与也是信息工程的特点之一。信息工程是一个极为复杂的，知识传递的过程。他对企业员工的要求极为严格，必须要对员工进行专业的学习、了解相关知识，保证信息工程系统的完整性。复杂程度高，能见度低，不确定因素多是信息工程的特点之一，检查过程复杂，维护期较长。信息工程不同于其他工程的自身特色也意味着信息化项目的失败率远远能高于其他工程，为了提高其成功的几率就应当及时建立良好的信息工程监理。
1.2 当前我们国家的信息工程监理是从过去的建筑建立模式中进行的参照
我国信息工程起步较晚，相应的信息工程监理也较为落后。而软件工程技术更是因为缺乏人才与自主创新能力而落后于西方先进的技术。由于缺乏信息工程监理的经验，导致了目前我国很多企业信息工程监理都参考了传统建筑工程中的监理模式。但众所周知一个词语叫“因人而异”，同理，信息工程监理和传统的建筑工程监理也有着各自的差异，不可同一而论。信息工程具有操作复杂且可视度低、开发过程中需要的方法多变化、涉及到极多的专业性知识；而不同的
是建筑工程可随时对工程进度和工程质量进行监督管理。这也导致了信息工程监理的可视度低、难度大、操作复杂等现象的发生。而软件理论可将高度复杂的信息工程简单化处理役计出有效的方案提高其可视度。
2.建立完善的信息工程监理的方法
2.1 确立信息工程监理的目标
运用软件工程的根本目标是采用科学有效的管理方法，提高软件开发的质量，通过分解和细分的方式，改变过去传统软件的开发模式，对过去的小型软件开发模式进行改革。对于曾经的软件开发模式，我们要在详细分析的情况下取其精华去其糟粕，按照各个步骤，仔细研究，选择不一样的又符合现实情况的处理方式，化繁为简，使软件更能通用简便，从而推广度更高。要根据不同阶段的时代特征采用不同的方法和工具，从而使软件生产适合时代的需求，使复杂度较高的软件生产进行可度量、可控制、可设置。还要经过对各个阶段进行严密的、有效的控制，从而使得一些可能出现的风险和问题在前期阶段就能得以解决和重视，从而实现有效的软件开发风险的降低，利用好可控的条件下实现软件质量的提升。防患于未然，在问题发生前期就解决而避免问题继续恶化，更能提升效率，避免无谓的人力物力浪费。在信息工程监理当中，科学、有效的规划和控制信息工程的投资、质量、进度等方面的情况，是信息工程监理最为重要的目的和意义。 要实现动态的信息工程监理就要让工程监理渗透到每一个环节“前期准备-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”，在每一个环节都做到纠察失误处，降低失误率，从而保障提升了最后整个信息工程的成功率。信息工程监理的最终目的是要保证工程项目的高效运行，而要达到这个目的，需要在基于软件理论的条件下，通过控制成本、质量、进度等来实现目标。
2.2 建立信息工程监理的模型
信息工程项目可以依据其高复杂度，低能见度、周期长等特点将其分为项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段。充分运用软件理论，在基于软件理论的基础上构建新的信息工程监理模型，即所谓的“三控四管一协调”工程监理模型。“三控”是指对信息工程进行进度、质量、成本上的控制；“四管”是指对信息工程的实施中进行需求管理、信息管理、合同管理、风险管理；“一协调”则是指从管理角度对工程在实际实施针对具体问题具体情形进行有利于整体的总体化协调。这个三位监管模式的建立对信息工程项目从项目分析、设计到实施、维护都实现了全方位的控制和管理，信息工程监理真正渗透到了每个环节每个细节。这个模型有效地解决了原本模型的“复杂度高”、“能见度低”的难题，真正做到了复杂度低、能见度高。通过软件工程的方法对信息工程进行监理能更易被监理活动过程中的三方接受，既有利于提升软件工程的实用性，改善软件原本的开发模式，实现新的突破，也有利于信息工程监理模式的进步，实现了软件理论和信息工程监理的完美结合，增加信息工程建设的成功率。但是随着时间流逝，实践的检验，与传统工程类监理相比，该监理模型还存在许多漏洞与缺陷，还不够成熟，比如还缺少有序的竞争机制、行业缺乏自主创新能力，但随着社会发展都会一步步完善。
3.结语
综上所述，结合信息工程建设的复杂度高、可视度低等特点，运用软件工程理论有利于对工程项目进行高效的整合为信息工程监理提供一个有利的平台，大大地提升了信息工程项目的成功率。进行软件工程最主要的目的是利用科学的有效的管理方法来促进软件开发质量的提高。利用软件理论完善信息工程监管，将软件工程引入信息工程监管实现了两者的互利互惠。软件自身实现了简易化，更利于第三方接受和实用的进化完善，信息工程项目管理更为便捷、可视度高。运用软件工程的相关理论，将信息工程项目的过程控制作为管理的核心，对于信息工程的各个阶段把好关，进而有效的监督和控制信息工程的监理工作。利用好“三控四管一协调”的三维模式，实现对信息工程每个环节的全面监理工作，有效管理项目，提升成功率。
参考文献
[1] 安红昌.信息化工程的全面监理体系研究[C].第 二届武汉电子商务国际会议论文集.北京：科学出版社，2002.
[2] 奚小溪.软件度量技术研究及应用分析[J].安徽建筑工业学院学报 （自然科学版），2009（05）.
[关键词]软件工程；信息工程；监理
中图分类号：T669 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0382-01
前言
信息工程是基于现代计算机技术、 超大规模集成电路技术等，对信息处理的理论、技术和实现进行研究的工程。近年来，随着经济和科技的进步，信息工程的系统建设和基础设施建设也得到逐步提升，信息工程监理也相应的受到了重视。信息工程有组织驱动技术、全员全程参与、复杂度高不确定因素多这三个最显著的特点。信息工程的许多特点导致了信息工程失败率高的结果，也因此信息工程监理的建立与完善显得尤为重要。要提高成功率，建立基于软件的信息监理系统可以提供很大的帮助。软件工程是一门通过工程化的手段来维护和构建高质量的、实用的、有效的软件的学科。通过软件工程平台和工具，可以很好的克服信息工程实施的难处，建立一个更好的信息工程监理平台，很大程度上满足了现阶段我国企业信息工程项目建设的需要。监理平台理应具有较高的可见性、较低的复杂度，更为简单的操作，这样可以利用软件相应的工具和平台，有效的监理信息工程，进而满足企业的需求。将软件工程融入进信息工程监理，实现了低复杂度，高可见性，易操作的需求。
1.信息工程监理基于软件工程理论建立发展的必然性
1.1 信息工程自身的特点不同于其他工程
与其他工程相比，信息工程有许多自身的特点。组织驱动与技术驱动的协调统一是信息工程的特点之一。工程中组织对信息工程的要求极为严格，要严格按照“准备工作-规划的测试-项目的实施-对项目的验收-最后项目维护”的步骤进行。这些步骤都按照组织标准进行驱动，是组织中的需求带动技术需要；也是组织的满意程度的提高带动技术满意度的提高。总之组织与技术紧密相连。建设单位全员全程参与也是信息工程的特点之一。信息工程是一个极为复杂的，知识传递的过程。他对企业员工的要求极为严格，必须要对员工进行专业的学习、了解相关知识，保证信息工程系统的完整性。复杂程度高，能见度低，不确定因素多是信息工程的特点之一，检查过程复杂，维护期较长。信息工程不同于其他工程的自身特色也意味着信息化项目的失败率远远能高于其他工程，为了提高其成功的几率就应当及时建立良好的信息工程监理。
1.2 当前我们国家的信息工程监理是从过去的建筑建立模式中进行的参照
我国信息工程起步较晚，相应的信息工程监理也较为落后。而软件工程技术更是因为缺乏人才与自主创新能力而落后于西方先进的技术。由于缺乏信息工程监理的经验，导致了目前我国很多企业信息工程监理都参考了传统建筑工程中的监理模式。但众所周知一个词语叫“因人而异”，同理，信息工程监理和传统的建筑工程监理也有着各自的差异，不可同一而论。信息工程具有操作复杂且可视度低、开发过程中需要的方法多变化、涉及到极多的专业性知识；而不同的
是建筑工程可随时对工程进度和工程质量进行监督管理。这也导致了信息工程监理的可视度低、难度大、操作复杂等现象的发生。而软件理论可将高度复杂的信息工程简单化处理役计出有效的方案提高其可视度。
2.建立完善的信息工程监理的方法
2.1 确立信息工程监理的目标
运用软件工程的根本目标是采用科学有效的管理方法，提高软件开发的质量，通过分解和细分的方式，改变过去传统软件的开发模式，对过去的小型软件开发模式进行改革。对于曾经的软件开发模式，我们要在详细分析的情况下取其精华去其糟粕，按照各个步骤，仔细研究，选择不一样的又符合现实情况的处理方式，化繁为简，使软件更能通用简便，从而推广度更高。要根据不同阶段的时代特征采用不同的方法和工具，从而使软件生产适合时代的需求，使复杂度较高的软件生产进行可度量、可控制、可设置。还要经过对各个阶段进行严密的、有效的控制，从而使得一些可能出现的风险和问题在前期阶段就能得以解决和重视，从而实现有效的软件开发风险的降低，利用好可控的条件下实现软件质量的提升。防患于未然，在问题发生前期就解决而避免问题继续恶化，更能提升效率，避免无谓的人力物力浪费。在信息工程监理当中，科学、有效的规划和控制信息工程的投资、质量、进度等方面的情况，是信息工程监理最为重要的目的和意义。 要实现动态的信息工程监理就要让工程监理渗透到每一个环节“前期准备-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”，在每一个环节都做到纠察失误处，降低失误率，从而保障提升了最后整个信息工程的成功率。信息工程监理的最终目的是要保证工程项目的高效运行，而要达到这个目的，需要在基于软件理论的条件下，通过控制成本、质量、进度等来实现目标。
2.2 建立信息工程监理的模型
信息工程项目可以依据其高复杂度，低能见度、周期长等特点将其分为项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段。充分运用软件理论，在基于软件理论的基础上构建新的信息工程监理模型，即所谓的“三控四管一协调”工程监理模型。“三控”是指对信息工程进行进度、质量、成本上的控制；“四管”是指对信息工程的实施中进行需求管理、信息管理、合同管理、风险管理；“一协调”则是指从管理角度对工程在实际实施针对具体问题具体情形进行有利于整体的总体化协调。这个三位监管模式的建立对信息工程项目从项目分析、设计到实施、维护都实现了全方位的控制和管理，信息工程监理真正渗透到了每个环节每个细节。这个模型有效地解决了原本模型的“复杂度高”、“能见度低”的难题，真正做到了复杂度低、能见度高。通过软件工程的方法对信息工程进行监理能更易被监理活动过程中的三方接受，既有利于提升软件工程的实用性，改善软件原本的开发模式，实现新的突破，也有利于信息工程监理模式的进步，实现了软件理论和信息工程监理的完美结合，增加信息工程建设的成功率。但是随着时间流逝，实践的检验，与传统工程类监理相比，该监理模型还存在许多漏洞与缺陷，还不够成熟，比如还缺少有序的竞争机制、行业缺乏自主创新能力，但随着社会发展都会一步步完善。
3.结语
综上所述，结合信息工程建设的复杂度高、可视度低等特点，运用软件工程理论有利于对工程项目进行高效的整合为信息工程监理提供一个有利的平台，大大地提升了信息工程项目的成功率。进行软件工程最主要的目的是利用科学的有效的管理方法来促进软件开发质量的提高。利用软件理论完善信息工程监管，将软件工程引入信息工程监管实现了两者的互利互惠。软件自身实现了简易化，更利于第三方接受和实用的进化完善，信息工程项目管理更为便捷、可视度高。运用软件工程的相关理论，将信息工程项目的过程控制作为管理的核心，对于信息工程的各个阶段把好关，进而有效的监督和控制信息工程的监理工作。利用好“三控四管一协调”的三维模式，实现对信息工程每个环节的全面监理工作，有效管理项目，提升成功率。
参考文献
[1] 安红昌.信息化工程的全面监理体系研究[C].第 二届武汉电子商务国际会议论文集.北京：科学出版社，2002.
[2] 奚小溪.软件度量技术研究及应用分析[J].安徽建筑工业学院学报 （自然科学版），2009（05）.