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摘要：建筑业是农民工最集中的行业，也是农民工进入最早的行业。农民工权益问题是一个非常重要的政治、社会、经济问题。只有高度关注农民工权益问题，为农民工创造良好的作业、生活环境，才能极大地保护和调动他们的积极性，并不断提高农民工队伍的整体素质，才能构建和谐的建筑业，建筑业才能得到持续健康的发展，这是一个相互作用、互为因果的过程。
关键词：管理和维权创建劳动关系和谐
中图分类号：C93文献标识码： A
一、认清“四个需要”，提高对农民工工作重要性的认识
一是经济发展的需要。农民工是我国社会转型过程中的必然产物，是介于城市市民与农村农民之间的一个庞大的阶层，将在很长的时期内存在并对社会发展产生深远影响。农民工人数众多，全国已近2亿人，形成一个新的阶层和庞大群体；农民工是一支新的生产力，是财富的创造者，为社会作出巨大贡献；农民工是中国社会的中坚群体；农民工是农民自我转变身份的一种选择；农民工是农民收入的重要来源。因此，关心和解决农民工问题，是我国经济发展的需要。
二是政治稳定的需要。民生问题，从个人来看可能是一些琐碎的小事，如果涉及亿万民众的事治理不好，政治就不能稳定。做好维护农民工合法权益工作，是维护职工队伍的团结统一和社会政治稳定，增强党的阶级基础，扩大党的群众基础的迫切需要。
三是社会和谐的需要。构建社会主义和谐社会，要求促进社会公平正义，协调好劳动关系和社会利益关系，切实保障广大职工在政治、经济、文化、社会等方面的权利和利益，让职工群众共享改革发展的成果。只有依法维护他们的正当权益，才能促进企业乃至社会的和谐与稳定。
四是企业发展的需要。可以这么说，企业过去的快速发展，离不开农民工；企业今后的发展，同样也不能没有农民工，农民工在企业经济发展中发挥着越来越重要的作用。只有把农民工的劳动积极性、主动性、创造性真正调动起来，把农民工的聪明才智充分发挥出来，才能为企业发展增强竞争力。
二、坚持“五讲”，把农民工吸纳到企业中来
一是讲感情。感情是双方的，要农民工尊重企业，爱岗敬业，企业就要尊重农民工，就要用心去做，用心去换农民工的心，因为执行力最终要落在农民工身上。要稳定好这支队伍，必须摒弃身份上的差异，不能只承认农民工的劳动，不承认农民工的权益，致使限制、歧视农民工的行为与损害农民工合法权益的事件屡屡发生，造成了与农民工心理上的隔阂与障碍，不利于企业的健康发展和稳定。要给他们创造一个“家”的氛围，形成一种“家”的理念。
二是讲政治。关心和维护农民工利益，不仅是维护农民工利益和劳动力市场秩序问题，也是社会主义新型劳动关系科学内涵的具体体现，也是时代和谐发展的必然要求。尊重农民工，关心农民工，爱护农民工，维护农民工合法权益，是全社会的共同责任；企业关心民工，既是一种人道主义的体现，也是一种社会责任的履行。为民工提供的基本的劳动保障，不是献爱心，更不是一种恩赐，而只是一种应尽的责任和义务。
三是讲法律。遵守法律是维护和谐劳动关系的关键，但目前我们许多企业还存在违反有关法律的地方。因此，企业除了学法、懂法、守法以外，还要重点抓好使用法律。要认真贯彻落实国务院制定的《关于解决农民工问题的若干意见》，实现解决农民工问题从短期应对性措施向长期机制性制度转变；要深入贯彻《劳动法》和《劳动合同法》等劳动法律法规，把农民工维权工作全面纳入劳动法律范畴；要加大对维护农民工权益的宣传力度，提高农民工对劳动法律法规的知晓率，增强法律意识，提高依法维权的能力。
四是講管理。对农民工在政治上要关心，管理上要严格，技能上要培训，事业上要凝聚，文化上要融合，人格上要尊重，生活上要服务，权益上要共享，让企业尊重和公平地对待农民工。坚持选择优秀农民工队伍，选择作风硬、素质高、经验足的农民工队伍是做好一个项目工程的关键；在施工生产中要严格的控制。农民工队伍虽然具有能吃苦、能忍耐、能够连续作战、善于打突击的优势，但也存在着很大的局限和不足：自身素质相对较低、投机取巧心理、施工投入尽量减到底线、对安全管理不够重视、法制观念比较淡薄等。在施工中，狠抓安全生产、施工质量、单价制定和收方结算等容易出现问题的环节。
五是讲策略。项目部作为使用农民工的主体，要替企业分忧，替农民工解难，农民工有困难，项目部一定要管，要承担起第一知情人、第一报告人、第一帮助人、第一监督人的职责，发挥反映诉求、组织协调、帮扶解困等方面的作用。要建立和完善应急处置机制，把矛盾解决在基层，解决在项目，解决在萌芽状态。要做好应对工资拖欠导致群体性事件的应急预案，提早介入，积极应对，严防事态扩大，防范重大突发事件。
三、强化“六抓”，组织和管理好农民工队伍
一要抓组织。把农民工纳入组织范围，发挥组织的约束和导向功能，是做好农民工工作的有利方式。把农民工工作纳入党政工团组织的职责，纳入企业管理，纳入员工队伍建设；发挥党工团等组织的维权作用。党团组织应成为值得农民工信赖的政治团体，通过替农民工排忧解难，维护他们的合法权益，凝聚人心；抓好思想政治工作向协作队伍的延伸，提高协作队伍思想政治工作的针对性、实效性和感染力，实现企业与协作队伍的和谐相处、共同发展。
二要抓合同。一是要签订施工合同。使工程在法律的轨道上正常运行，保证项目工程有序高效，有效地避免施工中和施工后的经济纠纷，确保工程按期完成，确保企业的最大利润和企业的发展壮大，避免不必要的经济损失。二是要签订劳动合同。要依照《劳动法》等有关法规条例与农民工一方就劳动报酬、工作时间、劳动安全卫生等事项，通过平等协商订立书面协议，体现公平用工的原则。三是要加强对零散农民工的管理。
三要抓工资。稳定农民工队伍，首决就是应当保障他们的切身利益。一是项目部要重视农民工工资的发放；二是建立施工队欠薪保障机制；三是实行建筑领域农民工维权告知制度；四是加强农民工工资支付的日常监管；五是建立清欠工作应急机制。
四要抓文化。企业和谐文化的核心就是坚持以人为本，落实科学发展观。一是加强职业道德教育；二是培育团队精神；三是加强企业文化建设。把企业多年来培育的企业精神和企业价值观灌输给他们，让他们认同我们的企业文化。
五要抓安全。按照国家的标准和行业要求，为农民工提供必要的安全生产设施、劳动保护保障以及职业病防治措施，保证其人身安全；要加强现场文明施工、工地职工之家建设，把农民工纳入到受益范围，改善他们的生产环境和生活条件；根据农民工流动性大、阶段性和临时性强的特点，制定培训计划，做到现有的农民工定期培训、新来的农民工随时培训、重点岗位重点培训，使安全生产教育长抓不懈。
六要抓典型。农民工自身虽然存在着许多不足，但他们也具有淳厚朴实、吃苦耐劳、勤奋好学、自强不息、敬业奉献、开拓进取的优秀品质，正是这些优秀品质，才使他们在激烈的劳动力竞争市场中得以生存。
结束语：项目公司要大张旗鼓地宣传农民工的先进事迹和优秀品质；在评选推模评优时，要农民工占有一定的比例。要通过企业发展目标教育统一农民工的思想，使他们逐步确立 “企业发展我发展，我与企业共兴衰”的思想，把“企兴我荣”做为外来务工工人、企业员工共同的价值取向。
关键词：管理和维权创建劳动关系和谐
中图分类号：C93文献标识码： A
一、认清“四个需要”，提高对农民工工作重要性的认识
一是经济发展的需要。农民工是我国社会转型过程中的必然产物，是介于城市市民与农村农民之间的一个庞大的阶层，将在很长的时期内存在并对社会发展产生深远影响。农民工人数众多，全国已近2亿人，形成一个新的阶层和庞大群体；农民工是一支新的生产力，是财富的创造者，为社会作出巨大贡献；农民工是中国社会的中坚群体；农民工是农民自我转变身份的一种选择；农民工是农民收入的重要来源。因此，关心和解决农民工问题，是我国经济发展的需要。
二是政治稳定的需要。民生问题，从个人来看可能是一些琐碎的小事，如果涉及亿万民众的事治理不好，政治就不能稳定。做好维护农民工合法权益工作，是维护职工队伍的团结统一和社会政治稳定，增强党的阶级基础，扩大党的群众基础的迫切需要。
三是社会和谐的需要。构建社会主义和谐社会，要求促进社会公平正义，协调好劳动关系和社会利益关系，切实保障广大职工在政治、经济、文化、社会等方面的权利和利益，让职工群众共享改革发展的成果。只有依法维护他们的正当权益，才能促进企业乃至社会的和谐与稳定。
四是企业发展的需要。可以这么说，企业过去的快速发展，离不开农民工；企业今后的发展，同样也不能没有农民工，农民工在企业经济发展中发挥着越来越重要的作用。只有把农民工的劳动积极性、主动性、创造性真正调动起来，把农民工的聪明才智充分发挥出来，才能为企业发展增强竞争力。
二、坚持“五讲”，把农民工吸纳到企业中来
一是讲感情。感情是双方的，要农民工尊重企业，爱岗敬业，企业就要尊重农民工，就要用心去做，用心去换农民工的心，因为执行力最终要落在农民工身上。要稳定好这支队伍，必须摒弃身份上的差异，不能只承认农民工的劳动，不承认农民工的权益，致使限制、歧视农民工的行为与损害农民工合法权益的事件屡屡发生，造成了与农民工心理上的隔阂与障碍，不利于企业的健康发展和稳定。要给他们创造一个“家”的氛围，形成一种“家”的理念。
二是讲政治。关心和维护农民工利益，不仅是维护农民工利益和劳动力市场秩序问题，也是社会主义新型劳动关系科学内涵的具体体现，也是时代和谐发展的必然要求。尊重农民工，关心农民工，爱护农民工，维护农民工合法权益，是全社会的共同责任；企业关心民工，既是一种人道主义的体现，也是一种社会责任的履行。为民工提供的基本的劳动保障，不是献爱心，更不是一种恩赐，而只是一种应尽的责任和义务。
三是讲法律。遵守法律是维护和谐劳动关系的关键，但目前我们许多企业还存在违反有关法律的地方。因此，企业除了学法、懂法、守法以外，还要重点抓好使用法律。要认真贯彻落实国务院制定的《关于解决农民工问题的若干意见》，实现解决农民工问题从短期应对性措施向长期机制性制度转变；要深入贯彻《劳动法》和《劳动合同法》等劳动法律法规，把农民工维权工作全面纳入劳动法律范畴；要加大对维护农民工权益的宣传力度，提高农民工对劳动法律法规的知晓率，增强法律意识，提高依法维权的能力。
四是講管理。对农民工在政治上要关心，管理上要严格，技能上要培训，事业上要凝聚，文化上要融合，人格上要尊重，生活上要服务，权益上要共享，让企业尊重和公平地对待农民工。坚持选择优秀农民工队伍，选择作风硬、素质高、经验足的农民工队伍是做好一个项目工程的关键；在施工生产中要严格的控制。农民工队伍虽然具有能吃苦、能忍耐、能够连续作战、善于打突击的优势，但也存在着很大的局限和不足：自身素质相对较低、投机取巧心理、施工投入尽量减到底线、对安全管理不够重视、法制观念比较淡薄等。在施工中，狠抓安全生产、施工质量、单价制定和收方结算等容易出现问题的环节。
五是讲策略。项目部作为使用农民工的主体，要替企业分忧，替农民工解难，农民工有困难，项目部一定要管，要承担起第一知情人、第一报告人、第一帮助人、第一监督人的职责，发挥反映诉求、组织协调、帮扶解困等方面的作用。要建立和完善应急处置机制，把矛盾解决在基层，解决在项目，解决在萌芽状态。要做好应对工资拖欠导致群体性事件的应急预案，提早介入，积极应对，严防事态扩大，防范重大突发事件。
三、强化“六抓”，组织和管理好农民工队伍
一要抓组织。把农民工纳入组织范围，发挥组织的约束和导向功能，是做好农民工工作的有利方式。把农民工工作纳入党政工团组织的职责，纳入企业管理，纳入员工队伍建设；发挥党工团等组织的维权作用。党团组织应成为值得农民工信赖的政治团体，通过替农民工排忧解难，维护他们的合法权益，凝聚人心；抓好思想政治工作向协作队伍的延伸，提高协作队伍思想政治工作的针对性、实效性和感染力，实现企业与协作队伍的和谐相处、共同发展。
二要抓合同。一是要签订施工合同。使工程在法律的轨道上正常运行，保证项目工程有序高效，有效地避免施工中和施工后的经济纠纷，确保工程按期完成，确保企业的最大利润和企业的发展壮大，避免不必要的经济损失。二是要签订劳动合同。要依照《劳动法》等有关法规条例与农民工一方就劳动报酬、工作时间、劳动安全卫生等事项，通过平等协商订立书面协议，体现公平用工的原则。三是要加强对零散农民工的管理。
三要抓工资。稳定农民工队伍，首决就是应当保障他们的切身利益。一是项目部要重视农民工工资的发放；二是建立施工队欠薪保障机制；三是实行建筑领域农民工维权告知制度；四是加强农民工工资支付的日常监管；五是建立清欠工作应急机制。
四要抓文化。企业和谐文化的核心就是坚持以人为本，落实科学发展观。一是加强职业道德教育；二是培育团队精神；三是加强企业文化建设。把企业多年来培育的企业精神和企业价值观灌输给他们，让他们认同我们的企业文化。
五要抓安全。按照国家的标准和行业要求，为农民工提供必要的安全生产设施、劳动保护保障以及职业病防治措施，保证其人身安全；要加强现场文明施工、工地职工之家建设，把农民工纳入到受益范围，改善他们的生产环境和生活条件；根据农民工流动性大、阶段性和临时性强的特点，制定培训计划，做到现有的农民工定期培训、新来的农民工随时培训、重点岗位重点培训，使安全生产教育长抓不懈。
六要抓典型。农民工自身虽然存在着许多不足，但他们也具有淳厚朴实、吃苦耐劳、勤奋好学、自强不息、敬业奉献、开拓进取的优秀品质，正是这些优秀品质，才使他们在激烈的劳动力竞争市场中得以生存。
结束语：项目公司要大张旗鼓地宣传农民工的先进事迹和优秀品质；在评选推模评优时，要农民工占有一定的比例。要通过企业发展目标教育统一农民工的思想，使他们逐步确立 “企业发展我发展，我与企业共兴衰”的思想，把“企兴我荣”做为外来务工工人、企业员工共同的价值取向。