【摘 要】
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随着社会经济的快速发展和竞争的激励化,企业越来越重视财务管理,交通运输行业也不例外.财务管理中最基本问题:充足、安全的资金链保证企业在生产运营中正常运转、投资,确保产业资金需求有条不紊,确保企业健康持续稳定发展.资金管理作为财务管理的重要部分,在很大程度上反应了整个企业经营管理水平,也是企业生存与发展的基础.本文将对运输集团的资金管理进行论述,首先论述运输集团资金管理的重要性,接着分析运输集团资金管理存在的问题,主要有资金管理信息建设不足;集团内部资金管理意识不足;集团资金监管力度不足;内部管理部门体制建
【机 构】
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乐清市运输集团有限公司,浙江 温州 325600
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随着社会经济的快速发展和竞争的激励化,企业越来越重视财务管理,交通运输行业也不例外.财务管理中最基本问题:充足、安全的资金链保证企业在生产运营中正常运转、投资,确保产业资金需求有条不紊,确保企业健康持续稳定发展.资金管理作为财务管理的重要部分,在很大程度上反应了整个企业经营管理水平,也是企业生存与发展的基础.本文将对运输集团的资金管理进行论述,首先论述运输集团资金管理的重要性,接着分析运输集团资金管理存在的问题,主要有资金管理信息建设不足;集团内部资金管理意识不足;集团资金监管力度不足;内部管理部门体制建立不完善.并通过对其问题的研究,提出利用信息技术;渗透参与管理资金的全程,降低融资成本,建立健全会计管理部门四个方面的对策建议.
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