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新医改背景下，在日趋激烈的医疗市场竞争中，无论是医疗行业的管理，还是医院的内部管理，都要求医院的绩效管理适应现代环境的发展变化，将绩效管理纳入到医院整个战略管理的过程中。因此，构建基于医院战略的绩效评价系统，有效地衡量医院、科室、职工的业绩，形成与绩效相联系的薪酬计划，建立有效的激励约束机制，对于提高医院的竞争力具有重要的理论与现实意义。