【摘 要】
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目的通过实施中台战略推动医院数字化转型,将中台服务体系引入到医疗系统架构中,再造智能化门诊医生站系统,有效提升临床业务服务能力。方法分析传统门诊医生站现状,通过医疗中台体系重构应用交互的方式,对原有的医院信息化进行融合和进阶,为业务系统提供服务。创新功能应用,验证了中台架构对临床业务服务能力的提升。结果门诊医生接诊时长和满意度调查统计分析P值均<0.01,接诊平均时长初诊缩短36.4%,复诊缩短58.9%,效率升高;调查显示满意占比由3.8%升至77.9%,得到临床更高的认可。结构化应用比例和病历规
【机 构】
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上海交通大学附属第六人民医院信息处
【基金项目】
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上海经济和信息化委员会信息化发展专项基金(201701014)。
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目的通过实施中台战略推动医院数字化转型,将中台服务体系引入到医疗系统架构中,再造智能化门诊医生站系统,有效提升临床业务服务能力。方法分析传统门诊医生站现状,通过医疗中台体系重构应用交互的方式,对原有的医院信息化进行融合和进阶,为业务系统提供服务。创新功能应用,验证了中台架构对临床业务服务能力的提升。结果门诊医生接诊时长和满意度调查统计分析P值均<0.01,接诊平均时长初诊缩短36.4%,复诊缩短58.9%,效率升高;调查显示满意占比由3.8%升至77.9%,得到临床更高的认可。结构化应用比例和病历规
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