【摘 要】
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从身无分文到借钱创业，从零收入到最高10万元的营业额，从巴掌大的服装店到拥有了自己的品牌服装，这在江门激烈竞争的服装行业里，算是不俗的成绩。阿媛，一位来自四川泸州的女孩，她告诉记者，女性的执着和细腻是创业走向成功的“秘诀”。 月营业额最高达10万元 说起阿媛的服装店，水南路一带的同行都知道，这是一家开业刚满2年的小店，但是，店中的衣服从一二百元到五六千元的衣服，没有一件不抢手。“在我的熟客中，
随着消费升级和商超聚客能力的增强，很多老板无论是加盟品牌餐饮还是自创品牌，不免会考虑入驻购物中心和大型商超，利用商超的客流红利。这时候，谨防以下陷阱！ 陷阱一：大牌不在，人气上不来 很多商场或者商圈，在招租时都会说，我们这里会有麦当劳、肯德基，或者外婆家也会入驻，以后人气肯定旺。 大家有个印象，麦当劳、肯德基的选址评估非常挑剔，不赚钱的地方它们才不去，而且它们还会自带客流。所以，很多商圈，尤
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管理咨询公司向来被人们捧为让企业起死回生的“神医”，但这些“神医”往往却不能拯救自己。 重庆人刘科2014年3月28日开办了新迪管理咨询公司，并且很快掘到第一桶金。但450天后新迪风光不在，最后因失误而被迫关门。刘科付出的代价不仅是创业初期投入的30万元积蓄，还有大量的时间和精力。 失败实录 2014年3月 新迪管理咨询公司成立了。 2014年4月——10月 新迪只做培训一种业务。虽然每月
1.综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料，银行一次性审批。企业可以根据自己的营运情况分期用款，随借随还，企业借款十分方便，同时也节约了融资成本。银行采用这种方式提供贷款，一般是对有工商登记、年检合格、管理有方、信誉可靠、同银行有较长期合作关系的企业。 2.信用担保贷款 目
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2013年，徐育宏在108国道旁开了一家北方饭店。原以为靠近国道，会有许多过路司机停下来吃饭。谁知3个月过去了，生意还是冷冷清清，徐育宏实在想不出什么招来，就决定春节过后将饭店转让出去。 一天，饭店来了两位客人，付账时说：“老板，我们是做楼板吊运车生意的，我留些名片给你，麻烦你给来吃饭的客人介绍，生意做成了，我们付给你中介费。 ”徐育宏心想，这还不是小事一桩。于是，为让客人都能看到，他将名片贴到
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每个人在清醒的时候，都明白“各司其职”的重要性和正确性，问题是：在很多时候，尤其是在创业型企业里，我们在实际工作中都有意无意淡化、弱化“各司其职”，最终闹得大家分工不明确、职责不清晰，企业发展停滞乃至退后。 要想解决这个问题，真正实现“各司其职”，让企业有个良好健康的发展环境： 第1：分工明确 创业型企业，从创业之初起，就必须明确各主要成员的分工。这是最基本的一点，也是必不可少的一点。 创