2006年，距离中国网络安全开山已有十多年的光景。这一年，看似波澜不惊，除去厂商的起承转合、产品的发布更新，算不上标志性的若干安全事件外，很难有一些被人记住的片断。然而历史总是喜欢在不经意间埋下伏笔，当2006年即将成为历史的那一刹那，中国网络安全届的未来就似乎成为了一种注定，带着哪怕有种宿命的无奈。
　　我们依然清晰的记得，那段跨越式的增长成就了如今耳熟能详的名字：天融信、启明星辰、绿盟、安氏、瑞星、江民……无疑，这些安全品牌在某个领域内都是成功的，他们的崛起让我们相信中国网络安全的春天指日可待。在经历了50%、80%甚至100%的成长后，资本终于露出了他们的青面獠牙和嗜血本性—希望赚到更多的钱。我们的安全厂商却远未感觉到如此的血气，沉浸于对未来的憧憬中，许多厂商仍在释放着面目全非前的最后一点疯狂。我们不能责怪我们的厂商，当繁华初显，危机便总是遁形于深处。这一刻，距离2006年大约还有36个月。
　　在今年，我们的安全厂商们都开始谋划新的产品线。一来，自己擅长的产品线很难再保持高速的增长；二来，精明的厂商们需要分担单条产品线可能带来的风险；再者，谁能看着别人碗里的肥肉而无动于衷呢？于是，安全行业一场市场之争在所难免。这个过程，难免让我们的安全厂商变得功利，再加上“资本力量”在后面助力，这场战斗就显得更为血腥。事情的结局可以预料：有的厂商变得更强，有的厂商则仅能苟且。但是，没有赢家。
　　我们的厂商总是对自己的控制力有着惊人的自信，也或者他们不得不如此。殊不知这些安全厂商，在以全面化自身产品线为手段来全面覆盖安全市场时，是否感到隐隐的危机？即将到来的高维护成本和资源配比失衡，加之“资本力量”的焦躁，最终我们的安全厂商多少都会显得有些力不从心。这一刻，距离2006年大约還有18个月。
　　主流安全子领域增长放缓，而随着一批新兴概念的突起——如UTM、主机安全、信息审计等，我们的安全厂商又迫不及待加入纷争，但是这一次，大家显然要聪明了许多，并没有人全力投入。结局其实并不难想象：一面是对新兴市场规模的质疑啧啧于耳；一面则是主流厂商“侍机而动”，没有人愿意做吃螃蟹的人。中国网络安全市场便会在这种尴尬和两难中显得步履蹒跚。“资本力量”是不要理由的，摆在我们厂商面前只能是：明年更高增长的期待，还有财务报表中那些显得非常刺眼的高昂成本。这一刻，距离2006年大约还有12个月到6个月。
　　中国网络安全市场的整合来的悄然而有力，从2005年末到2006年，几乎所有的主流厂商都遭遇了人员的变故，有情愿的、有不情愿的，有人变成了对手、有人另辟蹊径。随之而来，便是各种市场、渠道、技术、政府关系资源的切换和重新分配。我们很难统计，在这样一个以“人治”为核心的市场中，如此大规模的变故到底有多大的影响，我们甚至很难避免它的发生，在“资本的力量”前，人的力量显得太过微不足道。
　　公元2006年，显得平凡而深邃，然后这一年注定了要成为中国网络安全市场的转折。我们很难说，中国网络安全市场的明天会是华灯初上、还是举步维艰。我们仅知道，那几年后的事，都已经注定在即将逝去的2006年中。大幕徐徐拉开，好戏正在上演。