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鉴于当前严峻的市场经济形势,必须牢固树立长期过紧日子的思想,在增产提质降本上下功夫,因煤炭企业的可控成本中材料成本占比较大,因此,强化材料成本管控尤为重要。本文结合煤炭企业的生产实际情况,从可控成本占比较大的材料费入手,通过建立信息系统和基础管理台账,健全采购环节、使用环节、存储环节、回收复用环节、结果考核环节等动态控制模型体系,最大限度地降低材料成本消耗。