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随着石化项目的大型化、一体化和智能化，对于大型石化项目的全厂自动化已普遍采用框架性协议项目实施策略。介绍并比较了几种不同的全厂自动化项目实施策略的合同特点、优缺点和实施内容，并在选取理由、工作范围、供货范围和实际项目实施的成功经验和不足的基础上重点推荐了MICC策略，希望能给后续的全厂自动化项目实施的技术和管理人员提供有益帮助。