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从上世纪80年代至今，企业技术联盟不仅在数量上急剧增长，而且在合作形式上也日趋多样化和灵活化。然而，技术联盟与身俱采的各类风险，往往成为其发挥更大联盟效应的制约因素。借鉴美国国家研究理事会的研究，将企业技术联盟分为设权式和契约式两种模式，并根据其较容易出现的风险，有针对性地提出风险规避和控制的方法。