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摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，工程造价贯穿于工程的全过程，而施工阶段工程造价的控制和管理对于工程经济效益的实现具有重要的意义。业主方作为工程的主体，其造价控制过程中，需要结合市场变动因素，收集更多的信息与数据，并加以分析，将工程造价控制在合理的范围内，保证工程经济社会效益的实现。本文从业主方工程造价管理的特点出发，分析了业主方工程造价存在的问题，提出了工程造价相关的控制和管理措施，有利于实现工程造价的动态控制，对工程的顺利进行提供指导与借鉴。
关键词：工程项目;业主方;工程造价;控制
引言
建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。业主方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。
1业主方工程造价管理的特点
1）资金投入量大通常情况下，业主方会在施工阶段投入大量的资金，这主要是因为在具体施工阶段业主方通常对投入施工材料和劳务费用，所以在开工前业主方就已经开始向建筑工程中投入资金了，并且要先拨付相当一部分的预付款，在正式开始施工之后，后期还会不定时的投入许多资金。施工阶段是业主方投入资金量最多的一个阶段，当进行预付款和同期结算做比较时，业主方通常會发现许多问题，尤其是两个数据之间的绝对数额，所以业主方只有严格的把控住施工阶段的造价管理，才能够最大限度的获得经济利益。2）影响工程造价的因素过多在工程施工阶段一直都存在着许多能够直接影响到工程造价的因素，比如人工方面，过多的劳动力需求会导致人工费用支出过高，再比如施工材料的购买价格。由于这些东西的价格并不是一定的，时常会发生变化，所以，其价格变动也直接影响着工程造价。还有一部分因素就是由于工程突然变工或者由于现场施工方案出现问题等导致施工暂停，这些都会直接影响到施工阶段的工程造价。
2业主方对工程造价控制管理的措施
2.1加强对工程造价管理的重视，提高业主方工程造价管理的专业性
业主方要重视施工阶段的工程造价管理，施工阶段是影响整体工程造价的关键阶段，因此，业主方要加强对施工阶段工程造价管理重要性的认识，对于相关人员进行必要的培训等，使得业主方能够具备工程造价管理的相关知识与技能。另外，业主方还需要掌握一定的财务管理、现场管理、项目管理等相关知识，努力提升业主方专业管理素质，保证项目工程造价管理的效果;还有就是业主可以委托具备相关资质的造价咨询单位，对施工过程中的工程变更导致工程造价发生变化进行全过程服务，来提升业主方工程造价控制管理的效果。
2.2引用竞争机制，加强管理
业主方需要充分的利用招投标活动以及设计方案的竞争机制，利用媒体宣传的方式来吸引设计单位参与到招投标活动中来，以此来获得更好的设计方案。此外，在对入围的设计方案进行对比时，也要充分地接受各方面的意见，以此来选择最优设计方案。设计单位在按照业主方要求对设计方案进行修改时，需要保证设计方案的科学性和合理性，方便业主方开展工程造价的控制工作，将投资的预算控制在业主方制定的投资范围内。具体做法如下。（1）在进行建筑工程设计的时候，业主应该对工程建设的具体特征以及建筑的功能需求等进行充分考虑，在此基础上来进一步实施设计招标，并将施工技术、项目设计质量作为进行设计评价的主要指标，以此来选择最佳的设计单位，通过多种渠道来不断完善设计方案。这样就能有效地提升工程的设计水平，也能进一步实现对工程造价的控制。（2）建筑工程的设计方案对工程项目的造价能够形成直接的影响。鉴于此，建筑工程的业主除了选择合理的设计单位外，还需要对整个设计方案进行全面的分析。最终确定设计方案后，还必须要对工程项目的施工材料、施工进度、施工设计等各个环节的合理性、整体性以及相关的服务给予足够的重视，在充分保证工程项目设计方案的技术先进性同时，还要充分考虑设计方案具体实施的经济性，并将两种需求进行充分结合，这样才能进一步提升建筑施工项目的建设质量，并以此为基础，实现对工程项目施工成本的有效控制。
2.3客观、公正地做好竣工结算
施工方在竣工结算时，为了利润的最大化，仍然会高估冒算。因此客观、公正地按有关规定审核工程竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用是十分必要的。工程竣工结算审核是工程造价合理确定的依据，无论是施工单位还是业主单位都要十分重视结算审计。工程竣工结算审核是整个建筑市场的“灵魂工程，是建筑工程项目投资控制最后关口，同时也是最重要的环节之一。如果不把好竣工结算审核这道关，那么整个项目的工程造价控制都将失去意义。因此，业主方选择的工程造价咨询单位在进行工程竣工结算审核过程中应做到公正、公平、公开的原则，依据现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，对竣工结算进行严格的、实事求是的审核，使项目工程造价控制在合理的范围内。显然，业主方只有充分利用自身在项目建设及投资控制中的主导地位，以主动控制为前提，以设计阶段控制为关键，以项目实施和结算审核为重点，对项目投资进行全过程的控制，才能更有效地、合理地节约建设资金。
2.4完善相关施工现场管理制度，严格审核现场签证
施工过程中，业主对施工现场管理的效果是影响工程造价管理的重要因素，因此，业主方在施工阶段的现场管理至关重要。首先，业主方要借鉴先进的管理理念，不断完善施工现场管理制度，使得在施工中能够有效进行施工材料、设备、人员的管理，并结合工程量、工程进度对施工进行控制。其次，如果在施工过程中，由于实际施工无法满足设计图纸的相关要求，就必须进行工程变更，因此，要加强工程变更审核，尽量减少工程变更，要完善施工现场签证管理制度，严格审核现场签证。
2.5建立完善的奖惩制度
在工程项目建设合同中，业主方应该建立完善的设计奖惩制度，对于设计单位提供的优秀设计方案进行一定的奖励，特别是那些在保证工程质量和使用功能的前提下制定出的降低工程造价的方案，一定要予以鼓励，反之，给业主方带来经济损失的设计，也要进行处罚，以此来提升设计方案的经济性和合理性。
结语
建筑行业的快速发展使得建筑工程的数量与规模逐步扩大，工程造价控制和管理在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用，尤其是在施工阶段，业主方对工程造价的管理与控制直接关系着整体工程造价的控制效果，更是影响着经济社会效益的实现。因此，作为业主方必须要加强对施工阶段工程造价的控制和管理，以实现价值工程的效益最大化。
参考文献
[1]吴桃英.谈建设项目施工阶段业主方对工程造价的动态管理[J].安徽建筑，2016，21（1）：161-163.
[2]唐应钦.浅谈业主方在建设项目设计阶段工程造价控制的策略与方法[J].建材与装饰，2016，14（1）：249-250.
[3]林自立.浅谈业主对工程项目造价的控制和管理工作[J].江西建材，2017（10）：257-258.
关键词：工程项目;业主方;工程造价;控制
引言
建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。业主方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。
1业主方工程造价管理的特点
1）资金投入量大通常情况下，业主方会在施工阶段投入大量的资金，这主要是因为在具体施工阶段业主方通常对投入施工材料和劳务费用，所以在开工前业主方就已经开始向建筑工程中投入资金了，并且要先拨付相当一部分的预付款，在正式开始施工之后，后期还会不定时的投入许多资金。施工阶段是业主方投入资金量最多的一个阶段，当进行预付款和同期结算做比较时，业主方通常會发现许多问题，尤其是两个数据之间的绝对数额，所以业主方只有严格的把控住施工阶段的造价管理，才能够最大限度的获得经济利益。2）影响工程造价的因素过多在工程施工阶段一直都存在着许多能够直接影响到工程造价的因素，比如人工方面，过多的劳动力需求会导致人工费用支出过高，再比如施工材料的购买价格。由于这些东西的价格并不是一定的，时常会发生变化，所以，其价格变动也直接影响着工程造价。还有一部分因素就是由于工程突然变工或者由于现场施工方案出现问题等导致施工暂停，这些都会直接影响到施工阶段的工程造价。
2业主方对工程造价控制管理的措施
2.1加强对工程造价管理的重视，提高业主方工程造价管理的专业性
业主方要重视施工阶段的工程造价管理，施工阶段是影响整体工程造价的关键阶段，因此，业主方要加强对施工阶段工程造价管理重要性的认识，对于相关人员进行必要的培训等，使得业主方能够具备工程造价管理的相关知识与技能。另外，业主方还需要掌握一定的财务管理、现场管理、项目管理等相关知识，努力提升业主方专业管理素质，保证项目工程造价管理的效果;还有就是业主可以委托具备相关资质的造价咨询单位，对施工过程中的工程变更导致工程造价发生变化进行全过程服务，来提升业主方工程造价控制管理的效果。
2.2引用竞争机制，加强管理
业主方需要充分的利用招投标活动以及设计方案的竞争机制，利用媒体宣传的方式来吸引设计单位参与到招投标活动中来，以此来获得更好的设计方案。此外，在对入围的设计方案进行对比时，也要充分地接受各方面的意见，以此来选择最优设计方案。设计单位在按照业主方要求对设计方案进行修改时，需要保证设计方案的科学性和合理性，方便业主方开展工程造价的控制工作，将投资的预算控制在业主方制定的投资范围内。具体做法如下。（1）在进行建筑工程设计的时候，业主应该对工程建设的具体特征以及建筑的功能需求等进行充分考虑，在此基础上来进一步实施设计招标，并将施工技术、项目设计质量作为进行设计评价的主要指标，以此来选择最佳的设计单位，通过多种渠道来不断完善设计方案。这样就能有效地提升工程的设计水平，也能进一步实现对工程造价的控制。（2）建筑工程的设计方案对工程项目的造价能够形成直接的影响。鉴于此，建筑工程的业主除了选择合理的设计单位外，还需要对整个设计方案进行全面的分析。最终确定设计方案后，还必须要对工程项目的施工材料、施工进度、施工设计等各个环节的合理性、整体性以及相关的服务给予足够的重视，在充分保证工程项目设计方案的技术先进性同时，还要充分考虑设计方案具体实施的经济性，并将两种需求进行充分结合，这样才能进一步提升建筑施工项目的建设质量，并以此为基础，实现对工程项目施工成本的有效控制。
2.3客观、公正地做好竣工结算
施工方在竣工结算时，为了利润的最大化，仍然会高估冒算。因此客观、公正地按有关规定审核工程竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用是十分必要的。工程竣工结算审核是工程造价合理确定的依据，无论是施工单位还是业主单位都要十分重视结算审计。工程竣工结算审核是整个建筑市场的“灵魂工程，是建筑工程项目投资控制最后关口，同时也是最重要的环节之一。如果不把好竣工结算审核这道关，那么整个项目的工程造价控制都将失去意义。因此，业主方选择的工程造价咨询单位在进行工程竣工结算审核过程中应做到公正、公平、公开的原则，依据现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，对竣工结算进行严格的、实事求是的审核，使项目工程造价控制在合理的范围内。显然，业主方只有充分利用自身在项目建设及投资控制中的主导地位，以主动控制为前提，以设计阶段控制为关键，以项目实施和结算审核为重点，对项目投资进行全过程的控制，才能更有效地、合理地节约建设资金。
2.4完善相关施工现场管理制度，严格审核现场签证
施工过程中，业主对施工现场管理的效果是影响工程造价管理的重要因素，因此，业主方在施工阶段的现场管理至关重要。首先，业主方要借鉴先进的管理理念，不断完善施工现场管理制度，使得在施工中能够有效进行施工材料、设备、人员的管理，并结合工程量、工程进度对施工进行控制。其次，如果在施工过程中，由于实际施工无法满足设计图纸的相关要求，就必须进行工程变更，因此，要加强工程变更审核，尽量减少工程变更，要完善施工现场签证管理制度，严格审核现场签证。
2.5建立完善的奖惩制度
在工程项目建设合同中，业主方应该建立完善的设计奖惩制度，对于设计单位提供的优秀设计方案进行一定的奖励，特别是那些在保证工程质量和使用功能的前提下制定出的降低工程造价的方案，一定要予以鼓励，反之，给业主方带来经济损失的设计，也要进行处罚，以此来提升设计方案的经济性和合理性。
结语
建筑行业的快速发展使得建筑工程的数量与规模逐步扩大，工程造价控制和管理在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用，尤其是在施工阶段，业主方对工程造价的管理与控制直接关系着整体工程造价的控制效果，更是影响着经济社会效益的实现。因此，作为业主方必须要加强对施工阶段工程造价的控制和管理，以实现价值工程的效益最大化。
参考文献
[1]吴桃英.谈建设项目施工阶段业主方对工程造价的动态管理[J].安徽建筑，2016，21（1）：161-163.
[2]唐应钦.浅谈业主方在建设项目设计阶段工程造价控制的策略与方法[J].建材与装饰，2016，14（1）：249-250.
[3]林自立.浅谈业主对工程项目造价的控制和管理工作[J].江西建材，2017（10）：257-258.