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【摘 要】 随着社会经济的不断发展，在建筑行业中体现在工程管理实力上，如何提高建筑工程质量管理是一项艰巨的任务。本文对建筑工程施工质量管理的必要性、建筑工程施工中存在的问题以及加强建筑工程施工质量管理的措施三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，以供参考。
【关键词】 建筑工程；质量管理
前言：
在经济快速发展的同时，随之而来的是各项基础设施开始进入快速的施工之中，因而带动了建筑行业的飞速发展。但是，在建筑工程项目的施工过程中，面对着建筑工程施工中存在的若干问题，我们应从管理体系、管理制度以及提高全员的质量等多方面制定出有针对性的解决对策，最大限度保证建筑工程施工过程的质量管理效果，促进我国建筑行业的健康发展。
一、建筑工程施工质量管理的必要性
首先，与其他类型的工程相比，建筑工程的施工过程是有着其特殊性的。其样式和类型也是多种多样的，并且每一个工程项目对于其规模又都有着不同的要求，天气、人文以及地质等外界环境因素对其也会产生较大的影响，在建筑工程的施工过程中，要综合的应用多种技术，也经常会出现多工种的交叉施工作业和多道工序的搭接施工，那么要想真正的保证建
筑工程的施工质量，就必须加强施工质量管理工作。其次，施工质量管理的水平也直接决定了施工单位所能获得的经济效益。在现阶段建筑工程的施工过程中，其核心的物质条件应是特定的技术装备和技术条件，而它们又是要受到施工单位的技术组织管理水平和技术力量等因素的影响的，只有做好了施工质量管理工作，才能在满足建筑项目使用功能和服务质量的
前提下，最大限度的降低工程的施工成本，从而提高施工单位所能获得的经济效益，促进施工单位的发展和壮大，可见，做好建筑工程的施工质量管理工作是十分必要和重要的。
二、建筑工程施工质量管理的存在的问题
基于以上对建筑工程施工质量管理的特点分析，立足于我国建筑行业施工质量管理工作的开展现状来看，目前我国建筑工程施工质量管理工作的开展效果并不是很好，总结来看，以下几点问题的存在，严重影响了建筑工程施工质量管理的整体效果：
1.部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。
2.施工质量意识不强。施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平也将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。
3.对施工原材料的质量把关不严。作为建筑工程项目施工的物质基础，如果连施工原材料的质量都没有得到保证，那么即使施工的工艺再先进，施工人员的专业素质再高，就也是无法保证工程的施工质量，可以说工程项目时刻都是存在着较大的安全隐患的。现阶段，我国有一部分施工单位都存在着没有对施工原材料的质量进行严格把关的现象，采购人员为了一己私利，并没有过多的关注原材料的质量，而原材料供应商也要保证自身的经济利润，所以他们就在材料的质量上做文章，投工减料，向施工单位提供质量较为低劣的原材料。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
为了加强对施工项目的质量管理，必须做好施工前的准备工作、施工人员的管理、施工过程的管理控制，施工工序的管理等等。
1.施工企业要加强人员的管理培训。首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好壞。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训。
2.施工现场的监理保护工作要做好。现场监督管理的严格与否直接影响建筑工程施工的质量，所以，首先要做的是检测施工器材、仪器以及装备设施是否完好。各项设施检查合格后，方可进行现场作业施工。然后，对于一些潜在的工程质量问题，要及时给予解决分析，要严格监督质检部门的检验情况。施工单位要严格遵守并执行质监部门所给出的意见和建议，然后加以重整，最后形成出面信息交给质量监督站。第三，认真监督质量保证体系的完整，并加以重点评估该体系的运行状态、以及各部门的职责分配情况、工程宽款项使用情况和施工安全条例等方面问题。第四，根据《工程监理规范》进行各项的全方位检查，包括工建项目的专项检查、项目的若干分级阶段展开检查。最终处理好并完善质量监督记录，并对项目工程的质量做抽样检查、对质量不达标重新整修、隐藏工程的质量管理手段等相关信息统一收集入档。这样，检查资料在监管过程中成为监督质量的重要依据。
3.建立健全质量保证体系。施工单位必须建立健全质量保证体系，制定相应的管理制度。要对项目人员进行明确分工，做到权责明晰。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，用制度约束施工人员的行为。
4.严格控制好施工材料的质量。施工原材料的质量是工程质量的基础，是保证施工质量的重要因素。因而，应加强对施工材料的质量控制。首先，要对材料进场验收，检查材外观、尺寸、性状、材料的证明文件和相关技术标准。对部分重要材料试验的取样、送检过程，应由监理工程师到场见证，确认取样是否合格。建筑过程中使用的材料非常多，对建筑施工项目而言，最常用的建材就是水泥，钢筋和砖块等。水泥是一种质量极容易变化的材料，它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。因而，不仅要对水泥进行检验、抽检，还必须设立专用库房保管，保证库房通风、干燥、不同品种的水泥应分开存放，分开使用。钢筋应分门别类，应按照产品标准和施工规范要求对不同的钢筋，分批抽取试样进行力学性能试验。砖块应具有出厂质量合格证，有生产厂家、产品标记、批量及编号。
5. 严格按照施工工序进行施工。施工前，应根据工程的具体情况、编写详细地施工组织设计，做到切实可行。施工过程中，应严格遵守工艺流程，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。施工工序是基础，直接影响工程项目的整体质量。必须严格控制施工工序的质量。在具体的施工过程中，一方面要控制工序活动条件的质量，同时又要控制工序活动效果的质量。首先，必须严格遵守工艺规程；其次，控制工序活动中的各种关联因素；最后，要及时检验工序活动效果的质量。
四、结束语
总而言之，建筑工程时刻关系着人们的生活安全，作为一个重要的建筑工程质量管理环节，工程质量管理一定要引起相关领导的重视。随着建筑工程管理质量和服务水平的要求的越来越高，建筑工程企业更应该加强工程管理工作，抓好质量管理和安全生产，改善企业内部管理，提高工程质量意识，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]李华.建筑施工质量管理控制研究[J].企业研究，2012，（02）.
[2]陈德明，李峰.浅析房屋建筑施工常见问题及解决方案[J].科技信息，2011，（25）.
[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2011.
[4]彭卫华.建筑工程施工过程的质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯，2012.
【关键词】 建筑工程；质量管理
前言：
在经济快速发展的同时，随之而来的是各项基础设施开始进入快速的施工之中，因而带动了建筑行业的飞速发展。但是，在建筑工程项目的施工过程中，面对着建筑工程施工中存在的若干问题，我们应从管理体系、管理制度以及提高全员的质量等多方面制定出有针对性的解决对策，最大限度保证建筑工程施工过程的质量管理效果，促进我国建筑行业的健康发展。
一、建筑工程施工质量管理的必要性
首先，与其他类型的工程相比，建筑工程的施工过程是有着其特殊性的。其样式和类型也是多种多样的，并且每一个工程项目对于其规模又都有着不同的要求，天气、人文以及地质等外界环境因素对其也会产生较大的影响，在建筑工程的施工过程中，要综合的应用多种技术，也经常会出现多工种的交叉施工作业和多道工序的搭接施工，那么要想真正的保证建
筑工程的施工质量，就必须加强施工质量管理工作。其次，施工质量管理的水平也直接决定了施工单位所能获得的经济效益。在现阶段建筑工程的施工过程中，其核心的物质条件应是特定的技术装备和技术条件，而它们又是要受到施工单位的技术组织管理水平和技术力量等因素的影响的，只有做好了施工质量管理工作，才能在满足建筑项目使用功能和服务质量的
前提下，最大限度的降低工程的施工成本，从而提高施工单位所能获得的经济效益，促进施工单位的发展和壮大，可见，做好建筑工程的施工质量管理工作是十分必要和重要的。
二、建筑工程施工质量管理的存在的问题
基于以上对建筑工程施工质量管理的特点分析，立足于我国建筑行业施工质量管理工作的开展现状来看，目前我国建筑工程施工质量管理工作的开展效果并不是很好，总结来看，以下几点问题的存在，严重影响了建筑工程施工质量管理的整体效果：
1.部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。
2.施工质量意识不强。施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平也将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。
3.对施工原材料的质量把关不严。作为建筑工程项目施工的物质基础，如果连施工原材料的质量都没有得到保证，那么即使施工的工艺再先进，施工人员的专业素质再高，就也是无法保证工程的施工质量，可以说工程项目时刻都是存在着较大的安全隐患的。现阶段，我国有一部分施工单位都存在着没有对施工原材料的质量进行严格把关的现象，采购人员为了一己私利，并没有过多的关注原材料的质量，而原材料供应商也要保证自身的经济利润，所以他们就在材料的质量上做文章，投工减料，向施工单位提供质量较为低劣的原材料。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
为了加强对施工项目的质量管理，必须做好施工前的准备工作、施工人员的管理、施工过程的管理控制，施工工序的管理等等。
1.施工企业要加强人员的管理培训。首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好壞。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训。
2.施工现场的监理保护工作要做好。现场监督管理的严格与否直接影响建筑工程施工的质量，所以，首先要做的是检测施工器材、仪器以及装备设施是否完好。各项设施检查合格后，方可进行现场作业施工。然后，对于一些潜在的工程质量问题，要及时给予解决分析，要严格监督质检部门的检验情况。施工单位要严格遵守并执行质监部门所给出的意见和建议，然后加以重整，最后形成出面信息交给质量监督站。第三，认真监督质量保证体系的完整，并加以重点评估该体系的运行状态、以及各部门的职责分配情况、工程宽款项使用情况和施工安全条例等方面问题。第四，根据《工程监理规范》进行各项的全方位检查，包括工建项目的专项检查、项目的若干分级阶段展开检查。最终处理好并完善质量监督记录，并对项目工程的质量做抽样检查、对质量不达标重新整修、隐藏工程的质量管理手段等相关信息统一收集入档。这样，检查资料在监管过程中成为监督质量的重要依据。
3.建立健全质量保证体系。施工单位必须建立健全质量保证体系，制定相应的管理制度。要对项目人员进行明确分工，做到权责明晰。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，用制度约束施工人员的行为。
4.严格控制好施工材料的质量。施工原材料的质量是工程质量的基础，是保证施工质量的重要因素。因而，应加强对施工材料的质量控制。首先，要对材料进场验收，检查材外观、尺寸、性状、材料的证明文件和相关技术标准。对部分重要材料试验的取样、送检过程，应由监理工程师到场见证，确认取样是否合格。建筑过程中使用的材料非常多，对建筑施工项目而言，最常用的建材就是水泥，钢筋和砖块等。水泥是一种质量极容易变化的材料，它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。因而，不仅要对水泥进行检验、抽检，还必须设立专用库房保管，保证库房通风、干燥、不同品种的水泥应分开存放，分开使用。钢筋应分门别类，应按照产品标准和施工规范要求对不同的钢筋，分批抽取试样进行力学性能试验。砖块应具有出厂质量合格证，有生产厂家、产品标记、批量及编号。
5. 严格按照施工工序进行施工。施工前，应根据工程的具体情况、编写详细地施工组织设计，做到切实可行。施工过程中，应严格遵守工艺流程，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。施工工序是基础，直接影响工程项目的整体质量。必须严格控制施工工序的质量。在具体的施工过程中，一方面要控制工序活动条件的质量，同时又要控制工序活动效果的质量。首先，必须严格遵守工艺规程；其次，控制工序活动中的各种关联因素；最后，要及时检验工序活动效果的质量。
四、结束语
总而言之，建筑工程时刻关系着人们的生活安全，作为一个重要的建筑工程质量管理环节，工程质量管理一定要引起相关领导的重视。随着建筑工程管理质量和服务水平的要求的越来越高，建筑工程企业更应该加强工程管理工作，抓好质量管理和安全生产，改善企业内部管理，提高工程质量意识，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]李华.建筑施工质量管理控制研究[J].企业研究，2012，（02）.
[2]陈德明，李峰.浅析房屋建筑施工常见问题及解决方案[J].科技信息，2011，（25）.
[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2011.
[4]彭卫华.建筑工程施工过程的质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯，2012.