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【摘要】随着现代经济的快速发展，成本核算的管理手段也在医院的管理中发挥着积极地作用，而且成本效益的适当的分析方式对于医院的经济管理也有着重要的作用，对于医院的医疗成本的控制以及医院的社会效益的提升方面有着非常重要的作用，而且对于新医改的推进也都有着不可替代的作用。
【关键词】成本核算经济管理医院
[Abstract] along with the rapid development of modern economy, the cost accounting management in hospital management plays a positive role, but also cost-effective appropriate analysis method for economic management of hospital also plays an important role, plays an important role in aspects of hospital medical cost control and hospital social benefit, but also for the new health reform also has an irreplaceable role.
[keyword] cost accounting and economic management of hospital
为了进一步提高新型医院经济管理工作的管理水平和层次，对于医院的财务管理方式提出了更为严格的要求，笔者根据自身在医院财务工作中的实际经验，通过对成本核算方法在医院经济管理工作中的应用进行相关探讨，希望能为医院降低运营成本，提高管理效率建言献策。
一、成本核算对医院经济管理的积极作用
医院经济管理，顾名思义，就是对医院各项经济工作进行行之有效的管理，具体来说就是设有专职专岗来对医院的经济工作进行管理，主要由以下内容组成：对医院发生的经济活动进行数理分析；对于各个科室收入支出情况进行配比分析统计；在前两者的基础之上提出科学合理的改进意见。一方面，经济管理工作的结果可以帮助政府部门对医院的工作进行评价，有效的防止医院滥收费现象的出现，降低人民群众看病成本，共建和谐社会，另一方面对于医院自身来说，医院的管理者可以根据数据发现医院的管理问题，并及时解决，这也是医院管理层作出管理决策的重要依据。
（一）了解医院各科室的收支情况
在实际的工作中，医院都是由不同的科室组成的，不同的科室由于各种因素的影响，收支情况各不相同，医院整体的成本核算最基本的核算单位就是各科室的核算，一般来说，都是先通过各科室的自我核算，然后根据一定的汇总方法进行各科室的收支汇总，同时分科室进行成本核算最终形成的数据能使医院主管者真正了解医院中各科室的成本效益及其他情况，根据各科室的具体数据，可以充分反映出这一科室在特定时间段中的发展情况，这也要有利于各科室的发展，我们以急诊室为例，对于所有的医院来说，急诊室一般是高投入、低产出，经济效益不理想，但是对于医院和社会来说是必不可少的。
（二）采取针对性的激励措施，促进医院发展
为了医院的长远发展，作为管理层，不仅要开源还要节流，在全医院上下强化成本控制意识，同时还可以将节省的成本与绩效考核挂钩，正确引导和采取奖惩制度鼓励医务人员自主的进行节约支出的政策，这样就可以不断地降低医院的运行成本，同时减少医疗费用，减轻患者的医疗负担，同时也有足够的经费去改进医疗质量，有效的缓解医患矛盾，不仅可以推动医院的发展，还可以为整个公立医院医疗水平的提供做出贡献。
二、医院成本核算在医院经济管理中的应用
（一）经济成本及社会效益综合考虑
在进行医院成本核算的时候，我们需要对经营分析所得结果进行科学合理的分析，不仅要考虑经济成本，同时也要考虑到社会效益，以笔者工作医院的真实事件为例，医院的检验室准备承担一项科研任务，如果采取成本收益法对该项目的可行性进行分析的话，首先在成本方面，进行科研，要采购大量的医用试剂，对于参与科研的人员还需要进行教育成本支出，在项目的进展过程中，还要消耗水电、设备折旧等费用，从收益来看，科研的成果可以成为医院的无形资产，同时还可以有效的改进医院医疗流程，提高医院的服务质量，保准检验结果的准确性，同时，还有一些隐性的收益无法量化，在评估的过程中，我们可以采用一些权重系数，进行衡量，除此之外，我们还要考虑医院的社会效益，基于以上的综合分析会更加全面和合理，与此同时，也应要求政府对公共医疗卫生事业加入更大的投入并构建健全的医疗保障体系。
（二）重视医疗成本的管控，合理利用医疗资源
医疗成本的控制对于医院经济管理有着重要的意义，成本效益分析的一个重要关注点就是如何将现有的医疗资源进行整合，并充分提高其使用效率，我国的医疗机构及产权制度的市场化已发展了近二十年的时间，但是我国医疗改革政策不断地变化，是将医疗服务进一步私有化还是医疗服务公共化，在社会上引起了广泛地争论，从目前的实际情况来看，“政府主导方：和市场化方”两大阵营各抒己见，笔者认为应该扩大公共医疗服务，由于医疗服务在很大程度上有社会公益性质，公共医疗服务更契合这一点，这样来看的话，各大公共医疗机构应该将工作重点放在如何提高医院的综合能力上，经济管理部门应进行科学的效益核算及分析，加大对临床科室的成本控制的监督，进而将有限的收入补偿成本支出，最终保证医院得到可持续的发展。
参考文献：
[1] 周燕.浅述全成本核算在医院经济管理中的作用[J]. 企业导报. 2013(06)
[2] 符丽.浅谈成本核算在医院经济管理中的意义和作用[J]. 行政事业资产与财务. 2012(10)
【关键词】成本核算经济管理医院
[Abstract] along with the rapid development of modern economy, the cost accounting management in hospital management plays a positive role, but also cost-effective appropriate analysis method for economic management of hospital also plays an important role, plays an important role in aspects of hospital medical cost control and hospital social benefit, but also for the new health reform also has an irreplaceable role.
[keyword] cost accounting and economic management of hospital
为了进一步提高新型医院经济管理工作的管理水平和层次，对于医院的财务管理方式提出了更为严格的要求，笔者根据自身在医院财务工作中的实际经验，通过对成本核算方法在医院经济管理工作中的应用进行相关探讨，希望能为医院降低运营成本，提高管理效率建言献策。
一、成本核算对医院经济管理的积极作用
医院经济管理，顾名思义，就是对医院各项经济工作进行行之有效的管理，具体来说就是设有专职专岗来对医院的经济工作进行管理，主要由以下内容组成：对医院发生的经济活动进行数理分析；对于各个科室收入支出情况进行配比分析统计；在前两者的基础之上提出科学合理的改进意见。一方面，经济管理工作的结果可以帮助政府部门对医院的工作进行评价，有效的防止医院滥收费现象的出现，降低人民群众看病成本，共建和谐社会，另一方面对于医院自身来说，医院的管理者可以根据数据发现医院的管理问题，并及时解决，这也是医院管理层作出管理决策的重要依据。
（一）了解医院各科室的收支情况
在实际的工作中，医院都是由不同的科室组成的，不同的科室由于各种因素的影响，收支情况各不相同，医院整体的成本核算最基本的核算单位就是各科室的核算，一般来说，都是先通过各科室的自我核算，然后根据一定的汇总方法进行各科室的收支汇总，同时分科室进行成本核算最终形成的数据能使医院主管者真正了解医院中各科室的成本效益及其他情况，根据各科室的具体数据，可以充分反映出这一科室在特定时间段中的发展情况，这也要有利于各科室的发展，我们以急诊室为例，对于所有的医院来说，急诊室一般是高投入、低产出，经济效益不理想，但是对于医院和社会来说是必不可少的。
（二）采取针对性的激励措施，促进医院发展
为了医院的长远发展，作为管理层，不仅要开源还要节流，在全医院上下强化成本控制意识，同时还可以将节省的成本与绩效考核挂钩，正确引导和采取奖惩制度鼓励医务人员自主的进行节约支出的政策，这样就可以不断地降低医院的运行成本，同时减少医疗费用，减轻患者的医疗负担，同时也有足够的经费去改进医疗质量，有效的缓解医患矛盾，不仅可以推动医院的发展，还可以为整个公立医院医疗水平的提供做出贡献。
二、医院成本核算在医院经济管理中的应用
（一）经济成本及社会效益综合考虑
在进行医院成本核算的时候，我们需要对经营分析所得结果进行科学合理的分析，不仅要考虑经济成本，同时也要考虑到社会效益，以笔者工作医院的真实事件为例，医院的检验室准备承担一项科研任务，如果采取成本收益法对该项目的可行性进行分析的话，首先在成本方面，进行科研，要采购大量的医用试剂，对于参与科研的人员还需要进行教育成本支出，在项目的进展过程中，还要消耗水电、设备折旧等费用，从收益来看，科研的成果可以成为医院的无形资产，同时还可以有效的改进医院医疗流程，提高医院的服务质量，保准检验结果的准确性，同时，还有一些隐性的收益无法量化，在评估的过程中，我们可以采用一些权重系数，进行衡量，除此之外，我们还要考虑医院的社会效益，基于以上的综合分析会更加全面和合理，与此同时，也应要求政府对公共医疗卫生事业加入更大的投入并构建健全的医疗保障体系。
（二）重视医疗成本的管控，合理利用医疗资源
医疗成本的控制对于医院经济管理有着重要的意义，成本效益分析的一个重要关注点就是如何将现有的医疗资源进行整合，并充分提高其使用效率，我国的医疗机构及产权制度的市场化已发展了近二十年的时间，但是我国医疗改革政策不断地变化，是将医疗服务进一步私有化还是医疗服务公共化，在社会上引起了广泛地争论，从目前的实际情况来看，“政府主导方：和市场化方”两大阵营各抒己见，笔者认为应该扩大公共医疗服务，由于医疗服务在很大程度上有社会公益性质，公共医疗服务更契合这一点，这样来看的话，各大公共医疗机构应该将工作重点放在如何提高医院的综合能力上，经济管理部门应进行科学的效益核算及分析，加大对临床科室的成本控制的监督，进而将有限的收入补偿成本支出，最终保证医院得到可持续的发展。
参考文献：
[1] 周燕.浅述全成本核算在医院经济管理中的作用[J]. 企业导报. 2013(06)
[2] 符丽.浅谈成本核算在医院经济管理中的意义和作用[J]. 行政事业资产与财务. 2012(10)