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工程项目涉及方面较多，内外部影响因素多，工序繁杂，不可抗力因素多，投入的人机料法环要素比较复杂。基于这些属性，如果不能对整个项目进行合理的可行性计划管理，会导致随着项目的进行，各种要素的投入越来越不可控，甚至造成为了工程项目的正常推进完全没条件去考虑投入的合理性，这样就会陷入极其被动的局面，不仅造成极大的浪费，成本激增，工程项目参与者工作起来也会相当低效率乃至痛苦。