密云农村客运:成长中的烦恼

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  蔡云忠拿出以前开大车的技术,娴熟地驾驶着金杯,与记者穿行于北京密云水库两车道宽的环湖山路上。
  一侧是燕山群峰,一侧或可见水库风光。路侧树林茂密,车行其间,只觉空气清新、葱绿一片。都市里的喧嚣一扫而空,满眼美岭山色。
  然而,这次环湖行更有一层目的—调研沿线的黑车状况。一路之上,听着这位密云县鑫新通达客运有限公司(简称“鑫新通达”)总经理的介绍,记者的心情因为猖獗的黑车而不再休闲轻松。
  
  坚信选择没有错
  
  从溪翁庄、梨树沟、石城、西湾子、后保岭、老爷庙、不老屯、大屯、太师屯……金杯车环湖大半周,已与近百辆黑车擦肩而过,大部分黑车挂牌营业,车内大多满当当的,“业务”显得相当丰实。
  “(上世纪)八十年代的密云,老百姓出门坐大巴很方便,到后来中巴的兴起挤退了大巴,小面的随后又挤掉了中巴,算起来,从1989年开始到现在,黑面‘统治’密云农村客运的情况有十八年了,我们干农村客运的是深感其害深受其害。”在渊源很深的黑车冲击下,蔡云忠的农村客运经营之路异常艰难。
  国家推进新农村建设,要实现村村通客运,这让蔡云忠感到特别欣慰。从事农村客运已六年的鑫新通达公司,从最初盈利到现在举步维艰,蔡云忠一路走来、从未放弃,是什么让他如此坚持?
  蔡云忠以前曾是密云县长途汽车站的司机,2001年5月,他看准农村客运这块潜在的市场,以方便山区农民出行、服务旅游为目的,在县交通局的支持下,自筹资金组建鑫新通达客运有限公司。他或许也基于一点为老家做贡献的目的,首先恢复了“密云—新城子镇大角峪”线路。当时,这条线的恢复,给沿线35个村庄的农民出行带来了实惠,也带动了沿线旅游业的发展。
  蔡云忠说:“公司做到现在,盈利能力并没有随着规模的扩大而变强,反而陷入了经营困境,每月亏损,这是由多方面原因造成的,黑车的因素首当其冲。”
  鑫新通达的行政经理是蔡云忠的儿子,和其他公司经理不同的是,这个蔡经理每天都要亲自开客运班车,用以弥补司机不足的空缺。对于鑫新通达来说,最大化的成本节约是他们能够生存下去的一剂苦味良药。
   “北京的交通发展一直是很快的,但是密云有自己的实际困难,比如说:山区农民的出行问题一直没有得到很好的解决。我当年选择做农村客运,一方面是出于对这个市场的青睐,另一方面是想为我们老百姓做些实事。我本人来自农村,当过兵,转业后做交通,在这个行业摸爬滚打二三十年,深知山区农民对出行便利的需求。即便是暂时亏本经营,我依然选择坚持下去,因为我坚信自己的选择没有错。”
  有人也曾力劝蔡云忠将他这一摊子卖掉,换个百十万回来,然后去享享清福不亦乐乎。老蔡却婉言谢绝,他深知很多农民确实需要农村客运,农村客运也已深深植根于他的生活。
  蔡云忠对这份事业的执着支撑他勇敢地坚持,面对诸多不利条件,他依然相信自己有朝一日定能在这片天地有所作为。
  
  黑车要成山大王
  
  蔡云忠指着位于密云腹地的不老屯说,“光这个小镇子就有200多辆黑车”,不老屯是密云县四个农村客运未通达乡镇之一,蔡云忠对沿线的黑车基本情况已经摸得很熟。
  密云的黑车据说有近万辆,光“密云—新城子镇大角峪”这条线上,和鑫新通达搞不正当竞争的黑车就至少有86辆之多。
  鑫新通达的车是半小时发一趟,这中间至少会有6辆车来和他们抢客,黑车经过观察,算准鑫新通达出发的时间,赶在前面拉走客人。由于客源不足,鑫新通达“每个月要亏4万多块。”
  环湖完毕,回到密云县城东侧的鑫新通达公司,大门前横七竖八趴着一些黑车,蔡云忠像赶麻雀一样驱赶着,可效果似乎并不理想。黑车晓得“敌进我退、敌退我进”的策略,让行业的固有“规则”被“潜规则”替代,双方你来我往的拉锯战让正规的农村客运经营无可奈何。
  “有几次黑面的和我们抢客,把我们公司的车给卡在路上,他们非常嚣张,最后我还是和交通稽查大队的人一起去,才把问题解决掉。这些黑车很猖狂,政府再不管,他们都快成山大王了。”面对黑车的挤压,农村客运的生存空间越来越小,蔡云忠忧虑之情溢于言表。
  
  不美丽的“风景”
  
  走在密云县城的街上,道路整齐、建筑典雅,车流、人流井然有序,风景这边独好。但是,大行其道的黑车市场,则成为美丽县城的一道不美丽的“风景”。
  在几个黑车常常汇聚的地点,面的成排歇息在那里,毫不掩饰地将目的地写在车窗的纸牌上,年轻的司机到处招揽客人,凑齐人就发车,前面车刚走,后面的车会很默契地补上,黑车自有他们的一套“秩序”。
  黑车参透了行情,将价格定得与合法营运班车相差不大。蔡云忠对此解释说:“只要有正规农村客运的班车在,黑车的价格是涨不上去的。”
  “密云—新城子镇大角峪这条线路总长78公里,我们只收8块钱,与同类客运企业相比,我们的价格比他们低40%。撇开别的不说,就是有我们存在,已经为老百姓省了不少路费。如果政府进一步补贴到位,我还打算再降低车费,给老百姓更多实惠。”
  记者在密云黑车市场听到一种说法:很多密云的黑车车主都希望被管理部门多抓上几次。
  知情人进一步解释说,因为被抓后可以通过交罚款达到互相认识的目的,以后大家越来越熟悉,很多事情就心照不宣、好办事了。
  在文件中,密云一直期望破解郊区客运发展困局,一直都关注黑车问题,希望建立健全“政府扶持、企业运营、部门监管、群众参与”的农村客运发展机制。
  在记者拿到的一份材料中,密云行业主管部门认为,现在密云未完全通达农村客运的主要原因有:人口少,客流量低,公交车运营亏损严重;黑车冲击;路网结构不合理导致运营成本过大以及道路条件差。
  对黑车的态度和两难境遇确实考验着政府的决策智慧。黑车司机大多是失地农民和低收入群体,一辆车往往养活一家人的生计,况且黑车数目巨大,是潜在的社会不稳定因素。但黑车非法营运不仅违反国家政策、损害合法经营者的正当利益,而且车主的经济状况普遍较差,风险抵御能力较弱,在道路交通安全方面的责任能力很差。
  
  坚持下去就是胜利
  
  蔡云忠告诉记者:“黑车虽然强势,但我对自己很有信心,因为从前景来看,国家对于农村客运的发展非常支持。”
  “密云是北京的东大门,我们经营的密云—新城子镇大角峪线路又是密云农村客运的‘东大门’,而且这条线路上分布有司马台长城、灵雾山、古北口等旅游休闲的好去处,只要经营得当,我们一定能够实现盈利。”
  谈起自己的老家大角峪,蔡云忠余兴未尽,便沿着密云—大角峪线一路驶去,带记者去参观鑫新通达新建成的大角峪客运站,据说10月就要正式挂牌营业。
  一站一站,从新农村、沙峪沟到太师屯、松树峪、桑园,从车道峪到曹家路,最后来到大角峪。路上黑车依然猖獗,骑车到野长城旅游者甚众。
  大角峪客运站是五级站,四周青山环绕,与河北省兴隆县交界,在站内悠然可见“燕山之巅”雾灵山,夏天来此,无蚊虫叮咬之患,与司马台长城、遥桥古堡、曹家路长城相距不远,可称避暑胜地。
  蔡云忠说,下一步希望将大角峪客运站经营成集客运、住宿、餐饮、娱乐、休闲为一体,也是鑫新通达在客运站方面进行多元经营的一种尝试,希望藉此缓解公司经营的紧张局面。
  记者了解,密云县政府现在对农村客运相当重视,也对大角峪客运站与即将开工建设的古北口客运站给予很大的支持。并计划在2007~2010年,再完成8个五级客运站建设。还计划建设新城综合枢纽站1个,普通枢纽站3个,首末站5个,候车亭326个。
  密云对这些站的预计总投资为1052万元。普通枢纽站和首末站由相关客运企业与所在村委会合作建设,并由产权单位负责日常维护和保养。候车亭由乡镇政府组织各村委会统一建设,并由各村委会负责维护,县财政每年拨付一定的维护资金。
  “上次县里开会,县长还表扬了我。他说老蔡不容易啊,农村客运这么难做,这些年依然坚持了下来,为山区老百姓出行做出了贡献,这很值得我们尊重。”蔡云忠的付出得到欣赏,有了知音,说起话来也相当自豪。
  在密云县村村通公路的规划里,鑫新通达公司新拿到三条线路,蔡云忠对此是痛并快乐着。痛的是资金不到位,缺少进一步的政策倾斜,单凭一己之力很难把这些线路做得完美;乐的是鑫新通达公司计划新购16辆苏州金龙用做车辆更新,届时将以统一的车型、标志、服务和形象为农村客运服务,给北京的东大门增添一道亮丽风景线。
  “这些年我坚持做农村客运,对这份事业很有感情,这是我继续把这份事业做大做强的保证,和那些有利润就做,没利润就撤的企业相比,我认为我更有能力和决心把密云的农村客运做好。”老蔡信心备具。
  老蔡还有更大的“野心”,他认为,密云的农村客运应该集中起来由一家公司经营,这样可以有效避免无序竞争而导致的各家“吃不饱”,造成经营混乱,而且集中经营也有助于政府监管,对企业核心竞争力的形成也很有益处。企业做强了,就有雄厚的实力来抵御黑车、高油价等对农村客运市场的冲击,从而稳定票价、增强安全保护、提升服务质量,从根本上是为广大农民出行谋幸福。
  
  密云农村客运发展现状与目标
  截止到2006年12月,密云县有客运企业4家,大中型客车347辆,许可线路32条。现有客运场站4处:宝城公司停车场、八方达东直门分公司密云客运站、大角峪客运站、建存停车场。均缺乏旅客集散、换乘功能,乘客大多在沿途站点候车、换乘。农村首末站大多是在路边占用一块土地用于停车,未达到站级标准。
  按照公交线路距行政村村口山区2公里、平原1公里以内即为通达的标准,密云县18个乡镇334个行政村中,通车乡镇14个,乡镇通车率78%,通车行政村223个,行政村通车率67%。
  密云县计划新开13条客运线路,解决全县111个未通车行政村74405人出行问题。预计投入客车71辆(23座以上),按单车价格20万元计算,共需车辆购置资金1420万元。
  
  


  注1:运营成本只包括司售人员工资费用、燃油费用、养路费、运管费、车辆保险费,不含车辆折旧与维修费用。
  注2:经测算,所有村村通线路运营后,每月营运成本为85.315万元,全年为1023.782元,本表为按照每位乘客平均票价3元计算的县财政补贴数额与企业亏损数额。
  注3:如计算车辆折旧,假设车辆使用年限为7年,车辆残值为20000元,按平均年限折旧法计算,每年还将增加运营成本约182.571元。
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