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摘要：近十年来，我国国民经济欣欣向荣，建筑领域方兴未艾，人们对建筑工程施工质量的要求更具高度、更为细化。建筑工程施工单位想要获取优良的施工效果，便要清晰的了解现下我国建筑施工领域的实际状况，并有针对性的改良与创新建筑施工质量管理办法与手段，以此来适应建筑领域的发展需求，步入现代化发展道路。
关键词：建筑工程;施工管理;建筑工程质量
引言
实施具备科学性、高效性的建筑工程施工质量管理手段，不但可以为整体建筑工程施工质量水准提供保障作用，还可以维护施工单位在社会当中的企业形象与信誉。我国建筑施工单位应当对建筑施工管理方式有理性、精准的认知，逐步形成具备创新性、可靠性的管理思想，以此来获取更为优良的施工建设实效，提升建筑工程质量。
一、现阶段建筑工程施工管理存在的问题分析
（一）对建筑工程施工管理认识模糊
想要确保建筑工程施工管理工作的效用与价值能够充分发挥，首要任务便是要正视施工管理工作，对其的作用与意义有精准的定位，对建筑工程施工所处境地进行实地考察与分析，采取具备科学性、条理性的方法对其中的各种管理工作任务进行一一落实。然而 ，纵观我国建筑施工单位所应用的施工管理策略以及方法，诚然，其建筑工程施工管理仅仅能够在施工阶段有所助益，在建筑工程设计、工程竣工后的查验阶段所能发挥的作用具有一些局限性。上述问题的产生，也间接的说明了许多建筑工程施工单位在落实工作时对建筑施工设计缺乏重视，对工程建设阶段的重视程度过高，对施工管理工作的定位存在偏差，致使建筑工程施工方案规划设计、竣工后的验收工作都存在管理缺失的情况，导致建筑工程在使用时潜藏诸多风险，极易由于细微的原因而产生事故，降低建筑物的安全等级。
（二）施工管理人员缺乏优秀的能力与素养
从事建筑工程施工管理行业的人员应当具备丰厚的专业知识储存量，优良的职业素养与思想意识，并且能够针对各个施工项目、环节的负责人员以及施工人员进行平衡与协调，确保其能够在工作中全面落实施工标准条例，在面临突如其来的事故时，可以冷静、灵活的对其进行管控与妥善处理。然而，我国建筑工程施工管理人员普遍存在专业能力、素养不足的情况，在执行工程管理任务时不够科学、有效，对施工隐患以及突发事故的处理能力较为薄弱，因此最终获得的施工管理效果也难以达到预期标准。
（三）无法为施工质量管理提供优良保障
目前，建筑工程施工单位面临着极为激烈的市场竞争态势，许多施工单位都存在施工质量管理执行力度缺失的问题，致使许多施工质量管理任务难以获得有效落实，无法为建筑工程施工建设过程中的安全性提供优质保障。上述问题的出现，间接的说明了我国建筑工程领域在施工管理方面缺乏核心指挥力量，导致许多施工管理工作难以与实际施工情况相契合，无法为施工质量提供优良保障。
二、如何优化建筑施工管理从而提升建筑工程质量
（一）优化施工管理人员的管理思想
建筑工程施工管理与施工单位的施工能力、社会信誉度等有着千丝万缕的联系，因此，对其施工管理策略进行改良与创新具备一定的必要性。想要立足于实际，实现施工管理方法的创新，首要任务便是要将重点落在施工管理思想方面。建筑工程施工方要邀请本单位的权威人员或者外聘专家，为施工管理负责人讲解科学、先进的管理思想，传授可靠、优质的管理技巧，使其能够对施工管理工作有更加准确的认识与理解，逐步形成具备创新性特点的管理思想，正视施工管理工作，谨慎的执行管理任务。除此以外，建筑工程施工单位还可以从发达国家引入具备先进性、创新性的施工质量管理方法，详细分析成功的施工质量管理案例，综合考虑本单位的施工质量管理实际情况，对施工质量管理方法进行优化创新，从真正意义上提升施工管理效率。
（二）革新、优化施工单位管理制度
构设与建立具备完整性的施工管理体系，可以提升施工质量管理的标准化水准。由此，我国建筑工程施工单位应当将工作重心放在施工质量管理体系的建设方面，并对其进行不断完善。建筑施工领导人员需要针对施工质量管理工作的落实效果进行细致、深入的分析，细致的了解施工质量管理负责人的任务执行效果，着重强调绩效考核的重要性，针对管理人员的表现编制奖励与惩罚制度，并在后续的工作中不断对其进行完善，保证所有的质量管理人员都能够以饱满的热情以及负责的工作态度开展建筑施工质量管理工作。除此以外，建筑工程施工单位需要着重关注法律条文对建筑施工质量管理工作的约束作用，保证所有的工作都能够在法律法规允许的范畴内进行落实。
（三）改良并创新建筑工程施工质量管理方法与手段
应用适宜的施工质量管理手段，可以对建筑工程施工质量进行高效化提升，由此可见，建筑工程施工建设单位想要获取优良的施工建设质量，就务必要意识到创新建筑施工管理手段对工程施工质量的关键性影响。在此过程中，建筑施工管理单位需要着重针对施工质量管理工作的落实状况进行探索与分析，特别是管理方法的使用是否具备全面性，并以此为基础制定并应用具备高效性的创新性施工管理方法，比如，可以建立起具备科学性的施工组织方案，依照层次、等级等对建筑施工工程进行管理与控制，编撰与制定具备有效性与科学性的施工质量管理方案等，最终对施工质量进行提升。
三、结束语
总而言之，现下我国建筑工程施工质量管理工作中仍然存在一些不良问题，亟需对其进行关注与解决。由此，我国建筑施工单位应当树立优良的施工质量管理思想理念，编制、建立施工质量管理制度条例，并依照管理经验对其进行细化与完善，以此来为建筑工程行业的现代化进步提供强劲的推动效用。
参考文献
[1]杜文奇.如何优化建筑施工管理 提高建筑工程质量[J].工程建设与设计，2021（06）：218-219+222.
[2]黄芳芳.试析如何优化工程管理以提高建筑工程质量[J].房地產世界，2021（02）：89-91.
关键词：建筑工程;施工管理;建筑工程质量
引言
实施具备科学性、高效性的建筑工程施工质量管理手段，不但可以为整体建筑工程施工质量水准提供保障作用，还可以维护施工单位在社会当中的企业形象与信誉。我国建筑施工单位应当对建筑施工管理方式有理性、精准的认知，逐步形成具备创新性、可靠性的管理思想，以此来获取更为优良的施工建设实效，提升建筑工程质量。
一、现阶段建筑工程施工管理存在的问题分析
（一）对建筑工程施工管理认识模糊
想要确保建筑工程施工管理工作的效用与价值能够充分发挥，首要任务便是要正视施工管理工作，对其的作用与意义有精准的定位，对建筑工程施工所处境地进行实地考察与分析，采取具备科学性、条理性的方法对其中的各种管理工作任务进行一一落实。然而 ，纵观我国建筑施工单位所应用的施工管理策略以及方法，诚然，其建筑工程施工管理仅仅能够在施工阶段有所助益，在建筑工程设计、工程竣工后的查验阶段所能发挥的作用具有一些局限性。上述问题的产生，也间接的说明了许多建筑工程施工单位在落实工作时对建筑施工设计缺乏重视，对工程建设阶段的重视程度过高，对施工管理工作的定位存在偏差，致使建筑工程施工方案规划设计、竣工后的验收工作都存在管理缺失的情况，导致建筑工程在使用时潜藏诸多风险，极易由于细微的原因而产生事故，降低建筑物的安全等级。
（二）施工管理人员缺乏优秀的能力与素养
从事建筑工程施工管理行业的人员应当具备丰厚的专业知识储存量，优良的职业素养与思想意识，并且能够针对各个施工项目、环节的负责人员以及施工人员进行平衡与协调，确保其能够在工作中全面落实施工标准条例，在面临突如其来的事故时，可以冷静、灵活的对其进行管控与妥善处理。然而，我国建筑工程施工管理人员普遍存在专业能力、素养不足的情况，在执行工程管理任务时不够科学、有效，对施工隐患以及突发事故的处理能力较为薄弱，因此最终获得的施工管理效果也难以达到预期标准。
（三）无法为施工质量管理提供优良保障
目前，建筑工程施工单位面临着极为激烈的市场竞争态势，许多施工单位都存在施工质量管理执行力度缺失的问题，致使许多施工质量管理任务难以获得有效落实，无法为建筑工程施工建设过程中的安全性提供优质保障。上述问题的出现，间接的说明了我国建筑工程领域在施工管理方面缺乏核心指挥力量，导致许多施工管理工作难以与实际施工情况相契合，无法为施工质量提供优良保障。
二、如何优化建筑施工管理从而提升建筑工程质量
（一）优化施工管理人员的管理思想
建筑工程施工管理与施工单位的施工能力、社会信誉度等有着千丝万缕的联系，因此，对其施工管理策略进行改良与创新具备一定的必要性。想要立足于实际，实现施工管理方法的创新，首要任务便是要将重点落在施工管理思想方面。建筑工程施工方要邀请本单位的权威人员或者外聘专家，为施工管理负责人讲解科学、先进的管理思想，传授可靠、优质的管理技巧，使其能够对施工管理工作有更加准确的认识与理解，逐步形成具备创新性特点的管理思想，正视施工管理工作，谨慎的执行管理任务。除此以外，建筑工程施工单位还可以从发达国家引入具备先进性、创新性的施工质量管理方法，详细分析成功的施工质量管理案例，综合考虑本单位的施工质量管理实际情况，对施工质量管理方法进行优化创新，从真正意义上提升施工管理效率。
（二）革新、优化施工单位管理制度
构设与建立具备完整性的施工管理体系，可以提升施工质量管理的标准化水准。由此，我国建筑工程施工单位应当将工作重心放在施工质量管理体系的建设方面，并对其进行不断完善。建筑施工领导人员需要针对施工质量管理工作的落实效果进行细致、深入的分析，细致的了解施工质量管理负责人的任务执行效果，着重强调绩效考核的重要性，针对管理人员的表现编制奖励与惩罚制度，并在后续的工作中不断对其进行完善，保证所有的质量管理人员都能够以饱满的热情以及负责的工作态度开展建筑施工质量管理工作。除此以外，建筑工程施工单位需要着重关注法律条文对建筑施工质量管理工作的约束作用，保证所有的工作都能够在法律法规允许的范畴内进行落实。
（三）改良并创新建筑工程施工质量管理方法与手段
应用适宜的施工质量管理手段，可以对建筑工程施工质量进行高效化提升，由此可见，建筑工程施工建设单位想要获取优良的施工建设质量，就务必要意识到创新建筑施工管理手段对工程施工质量的关键性影响。在此过程中，建筑施工管理单位需要着重针对施工质量管理工作的落实状况进行探索与分析，特别是管理方法的使用是否具备全面性，并以此为基础制定并应用具备高效性的创新性施工管理方法，比如，可以建立起具备科学性的施工组织方案，依照层次、等级等对建筑施工工程进行管理与控制，编撰与制定具备有效性与科学性的施工质量管理方案等，最终对施工质量进行提升。
三、结束语
总而言之，现下我国建筑工程施工质量管理工作中仍然存在一些不良问题，亟需对其进行关注与解决。由此，我国建筑施工单位应当树立优良的施工质量管理思想理念，编制、建立施工质量管理制度条例，并依照管理经验对其进行细化与完善，以此来为建筑工程行业的现代化进步提供强劲的推动效用。
参考文献
[1]杜文奇.如何优化建筑施工管理 提高建筑工程质量[J].工程建设与设计，2021（06）：218-219+222.
[2]黄芳芳.试析如何优化工程管理以提高建筑工程质量[J].房地產世界，2021（02）：89-91.