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[摘 要]安全文化责任重于泰山，安全文化能着力为企业职工的生活、生产及生命提供有力保障。
[关键词]安全文化；重要性
中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）32-0271-01
企业的不断发展壮大，离不开对安全文化的重视，安全文化是存在于企业和个人中的种种素质和态度的总和，也是人类文明的产物，现企业职工存在知识文化程度的差参不齐，对所理解的安全文化和自身在工作、学习、生活等领域的理解也就截然不同，面对安全文化，除了我们不断努力学习和知行合一之外，更重要的是拥有安全的责心、紧迫感、使命感，能充分发挥出积极的主观能动性，力争做一名优秀合格的职工，使之与企业同呼吸、共命运。
一、安全文化的内涵是提升执行力和职工安全素质的基础
从企业发展到今天的历程来看，经不停地摸索总结，形成了一定的安全文化，对于企业而言，它是企业文化的一部分，具有推力作用，也是制约与规范职工一言一行，使其促进企业稳步发展的关键；对于企业职工来说，它属于安全教育、安全修养或安全素质的范畴，将职工在日常工作中所产生的陋习培养成具有安全责任标准的职工，具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。安全与文化是两个不同的概念，必须从多方面入手，加强自身文明建设，增强安全意识，提升安全道德修养，这就需要将安全责任落实到企业全体职工的具体工作中，通过培育职工共同认可的安全价值观和安全行为观，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现安全文化的持续改进。
二、建立健全安全文化的长效机制是企业发展的保证
企业的安全文化建设，关键是要围绕“建立健全”做文章，靠有条不紊的组织领导、有序的工作机制、有效的推动措施、得力的执行力来保障。其作用是文化的长久浸润和积累，使企业领导都有和全体职工形成“安全第一”的意识，“生命高于一切”的生命观，遵纪守法的思维定势，遵守规章制度的习惯，自觉产生行动，维护企业职工一方平安。同时，企业加强安全基础管理，杜绝“三违”，从而促进企业的持续、稳定、安全发展。而健康和安全的实现离不开企业职工对健康安全文化的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合企业安全文化的规范要求。作为企业职工，只有通过生产、生活实践中的安全文化的教育培养和熏陶，不断提高自身的安全理论知识，提升安全素质，做到对预防事故发生、保障生活质量，确保相互保安与自我保安，在安全生产的实践中，我们会发现，对于预防事故的发生，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的，需要職工自我对安全的认识和意识提升是至关重要的。安全文化规章制度的建设是保证职工生命平安的通行证。企业安全文化手段的运用，规章制度的建设正是为了弥补安全管理手段不能彻底改变职工的不安全行为的先天不足。
三、安全文化建设作为提升企业安全管理水平的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的天字号工程
企业对职工的安全教育和管理是长期的，而安全文化是经不断摸索、总结形成企业支撑的灵魂，安全二字是从职工身心的需要角度提出，是针对人以及与人的身心直接或间接的相关事物而言。然而，安全文化不能被人直接感知，而安全事故的发生却能被人们直接感知到损失和伤害。为强化安全基础、推动安全发展，企业加大安全培训力度，强化职工的日常实际操作，并根据工种的特殊性，定期组织职工参训和复训；强化职工对现场安全的重视，严格执行《安全技术操作规程》和作业指导书，并有针对性让职工了解、掌握岗位安全知识；并紧密结合集团公司下达的各项经营指标，力争完成任务；企业严格加强班组长培训，提高现场安全管理水平和提升现场安全风险的管控力；认真落实师带徒制度，做好传、帮、带工作。随着企业的不断发展，针对职工不同的文化程度，素质的差异，企业不断探索、创新，始终坚持“安全第一、预防为主、给合治理”的安全生产方针，坚信所有的事故都是可以防止，所有安全操作隐患是可以控制。安全工程师海因里希调查了大量的工业事故，统计得出，工业事故发生的直接原因98%可以归纳为人的不安全行为和设备的不安全状态。因此，要想树立良好的安全观，形成一套行之有效的安全文化，这就要求企业全体人员都具有高度的现代生产安全文化素质，具有现代安全价值观和自身约束的行为准则。只有这样，企业才能稳步前进，职工才能平安幸福。
四、努力探索安全文化建设，实现阶段性发展
企业要发展、要腾飞，必须做到循序渐进，形成独有的安全文化，并严格执行安全文化的制度建设，不断改进职工本能的安全反应，推进职工被动化管理转为主动管理，调动职工对安全文化的深入认识，积极主动参与管理，并确保全员参与。在安全文化面前，企业通过对职工潜移默化，接受所面对事故教训，不断总结、提升，形成巨大的向心力和战斗力，使企业全体职工从内心产生一种安全高于生命的核心价值观。
五、结束语
搞好企业安全文化建设对于企业的持续发展有深远意义。对于企业来说，怎样通过安全文化建设使企业能够形成安全发展、可持续发展的形势，建立和谐企业，是企业领导人思考和关注的重点。但是，企业安全文化建设是长期的目标，要紧随时代的步伐，不断开拓创新，丰富安全文化建设的内容，这样才能保证安全文化建设保持生命力。
作者简介
郑中明（1986—），男，汉族，山东能源临沂矿业集团，山东科技大学毕业，本科学历，工程师。
[关键词]安全文化；重要性
中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）32-0271-01
企业的不断发展壮大，离不开对安全文化的重视，安全文化是存在于企业和个人中的种种素质和态度的总和，也是人类文明的产物，现企业职工存在知识文化程度的差参不齐，对所理解的安全文化和自身在工作、学习、生活等领域的理解也就截然不同，面对安全文化，除了我们不断努力学习和知行合一之外，更重要的是拥有安全的责心、紧迫感、使命感，能充分发挥出积极的主观能动性，力争做一名优秀合格的职工，使之与企业同呼吸、共命运。
一、安全文化的内涵是提升执行力和职工安全素质的基础
从企业发展到今天的历程来看，经不停地摸索总结，形成了一定的安全文化，对于企业而言，它是企业文化的一部分，具有推力作用，也是制约与规范职工一言一行，使其促进企业稳步发展的关键；对于企业职工来说，它属于安全教育、安全修养或安全素质的范畴，将职工在日常工作中所产生的陋习培养成具有安全责任标准的职工，具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。安全与文化是两个不同的概念，必须从多方面入手，加强自身文明建设，增强安全意识，提升安全道德修养，这就需要将安全责任落实到企业全体职工的具体工作中，通过培育职工共同认可的安全价值观和安全行为观，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现安全文化的持续改进。
二、建立健全安全文化的长效机制是企业发展的保证
企业的安全文化建设，关键是要围绕“建立健全”做文章，靠有条不紊的组织领导、有序的工作机制、有效的推动措施、得力的执行力来保障。其作用是文化的长久浸润和积累，使企业领导都有和全体职工形成“安全第一”的意识，“生命高于一切”的生命观，遵纪守法的思维定势，遵守规章制度的习惯，自觉产生行动，维护企业职工一方平安。同时，企业加强安全基础管理，杜绝“三违”，从而促进企业的持续、稳定、安全发展。而健康和安全的实现离不开企业职工对健康安全文化的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合企业安全文化的规范要求。作为企业职工，只有通过生产、生活实践中的安全文化的教育培养和熏陶，不断提高自身的安全理论知识，提升安全素质，做到对预防事故发生、保障生活质量，确保相互保安与自我保安，在安全生产的实践中，我们会发现，对于预防事故的发生，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的，需要職工自我对安全的认识和意识提升是至关重要的。安全文化规章制度的建设是保证职工生命平安的通行证。企业安全文化手段的运用，规章制度的建设正是为了弥补安全管理手段不能彻底改变职工的不安全行为的先天不足。
三、安全文化建设作为提升企业安全管理水平的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的天字号工程
企业对职工的安全教育和管理是长期的，而安全文化是经不断摸索、总结形成企业支撑的灵魂，安全二字是从职工身心的需要角度提出，是针对人以及与人的身心直接或间接的相关事物而言。然而，安全文化不能被人直接感知，而安全事故的发生却能被人们直接感知到损失和伤害。为强化安全基础、推动安全发展，企业加大安全培训力度，强化职工的日常实际操作，并根据工种的特殊性，定期组织职工参训和复训；强化职工对现场安全的重视，严格执行《安全技术操作规程》和作业指导书，并有针对性让职工了解、掌握岗位安全知识；并紧密结合集团公司下达的各项经营指标，力争完成任务；企业严格加强班组长培训，提高现场安全管理水平和提升现场安全风险的管控力；认真落实师带徒制度，做好传、帮、带工作。随着企业的不断发展，针对职工不同的文化程度，素质的差异，企业不断探索、创新，始终坚持“安全第一、预防为主、给合治理”的安全生产方针，坚信所有的事故都是可以防止，所有安全操作隐患是可以控制。安全工程师海因里希调查了大量的工业事故，统计得出，工业事故发生的直接原因98%可以归纳为人的不安全行为和设备的不安全状态。因此，要想树立良好的安全观，形成一套行之有效的安全文化，这就要求企业全体人员都具有高度的现代生产安全文化素质，具有现代安全价值观和自身约束的行为准则。只有这样，企业才能稳步前进，职工才能平安幸福。
四、努力探索安全文化建设，实现阶段性发展
企业要发展、要腾飞，必须做到循序渐进，形成独有的安全文化，并严格执行安全文化的制度建设，不断改进职工本能的安全反应，推进职工被动化管理转为主动管理，调动职工对安全文化的深入认识，积极主动参与管理，并确保全员参与。在安全文化面前，企业通过对职工潜移默化，接受所面对事故教训，不断总结、提升，形成巨大的向心力和战斗力，使企业全体职工从内心产生一种安全高于生命的核心价值观。
五、结束语
搞好企业安全文化建设对于企业的持续发展有深远意义。对于企业来说，怎样通过安全文化建设使企业能够形成安全发展、可持续发展的形势，建立和谐企业，是企业领导人思考和关注的重点。但是，企业安全文化建设是长期的目标，要紧随时代的步伐，不断开拓创新，丰富安全文化建设的内容，这样才能保证安全文化建设保持生命力。
作者简介
郑中明（1986—），男，汉族，山东能源临沂矿业集团，山东科技大学毕业，本科学历，工程师。