精益管理在煤炭企业生产中的试点与实践

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为进一步加强企业管理,增强企业竞争力,保证企业安全、高效、低耗、持续、健康、稳定发展,新河矿业需要在严峻的经济形势下,继续挖掘企业内部增值潜力,规范管理方式,创新管理思想,推行“精益管理”.结合新河矿业公司生产系统精益管理体系,打造新河矿业生产系统精益管理模式,实现生产系统精益化管理水平稳步提升,为企业“转型突破”提供强有力的管理技术支撑.
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