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【摘要】建筑工程建设的过程中，加强对其造价动态管理及控制，不但能够减少工程建设的成本，还能够促使企业经济效益的提升。建筑工程造价动态管理则能够对整个工程的建设过程进行全方位的造价管理，进而提高建筑工程企业造价管理水平。本次研究先对建筑工程造价进行了简单的阐述，之后详细的分析了目前建筑工程造价动态管理及控制中存在的问题，并提出了相应的改进措施。
【关键词】建筑工程;造价动态管理;控制;工程成本;经济效益;全过程
市场经济的快速发展，给建筑工程行业发展带来了极大的发展空间，但是行业之间的竞争压力也逐渐明显。各建筑企业要想持续稳定的发展，就要在工程建设的工程中，在保证项目工程质量的基础上，降低投入成本，此时，建筑工程造价管理也就显得非常重要。而传统的造价管理，模式已经适应不了现代企业的发展需求，建筑企业为了更好的与社会发展脚步同步，就要对项目工程的造价管理模式进行创新。
1、建筑工程的造价管理
建筑工程的造价管理也就是对项目工程的预期开支及实际开支费用进行管控。建筑工程造价动态管理及控制的效果直接关系着建设项目的质量，将动态造价管理贯彻在工程建设的各个方面，这就需要对相关的责任主体进行把控。建筑工程在建设的过程中，变更问题不可避免，这对造价人员的技能水平提出了更高的要求，保证项目资金的利用率的提升。
2、目前建筑工程造价动态管理及控制中存在的问题
2.1建筑企业缺乏完善的管理机制
每个企业的发展，与管理模式密切相关，而各建筑企业在造价管理方面都有着自己的特点，所以，企业管理模式与企业的发展密不可分。尤其是企业规模大小不同，管理机制与结构也各不相同，其在市场发展中的灵活度也就不同。另外，我国建筑工程造价相关的法律法规还不够完善，针对性比较弱，不能实现对项目工程的全过程管理。
2.2造价动态管理人员专业水平较低
随着社会经济的迅猛发展，建筑行业的规模不断扩大，项目工程造价动态管理与控制策略的不断完善，其造价管理的难度也不断提升，对造价管理人员提出了更高的要求。但是由于目前我国建筑行业入职门槛比较低，尤其是施工企业中出现了大量不专业的人员，导致建筑工程造价管理水平较低，甚至对企业的经济效益及施工质量等造成了严重的影响。
2.3建筑工程造价审批过程比较繁琐
建筑工程从准备工作快开始到交付使用是一个比较漫长，并且繁琐的过程，每个环节都包括了很多个细节，各个环节的管理与审批流程也不同。但是目前，大部分建筑工程企业内部缺乏协调性，导致部分环节的管理和审批等问题得不到及时的处理，导致项目工程造价管理工作出现了较多的问题。还有，部分施工单位在进行项目造价管理的过程中并没有结合实际条件进行，未能对工程施工成本进行有效的控制，造成了资金的浪费。因此，加强对建筑工程造价动态管理及审批控制也就显得极其重要。
3、改进建筑工程造价动态管理及控制质量的措施
3.1制定完善的管理机制
建筑企业要根据自身发展情况制定完善的管理机制，并在此基础上建立完善的动态工程造价管理体系，这就需要能先明确掌握相应的建筑工程造价管理及审批控制知识，为建筑工程造价动态管理及控制工作的顺利进行做好保障。而完善的管理机制，能够对建筑项目施工企业各部门工作人员的行为进行约束和监督，进而实现项目工程造价的动态管理。
3.2加强对造价动态管理队伍的建设
优质的造价动态管理队伍对提高建筑工程造价管理水平极其重要，因此也可认为工程造价管理人员是维持企业发展的根基。因此，建筑企业要不断加强对工程造价人员的培训，在提高其专业技能的基础上，提高其综合素质，这对保障建筑工程造价管理的顺利进行是非常重要的。造价管理人员不但要掌握专业的知识和技能，减少项目建设成本的投入。企业还应适当的引进专业化的人才，或者在企业内部培養高素质的专业团队，为工程造价管理效果的准确性做好保障，促使企业管理人员做出正确的选择，降低可能出现的风险，提高企业的经济收益。
3.3加强对工程建设各阶段造价管理的控制
建筑企业项目的建设包含多个阶段，如工程规划阶段、实施阶段和竣工阶段。如在规划设计阶段，对其进行动态的造价管理，就需要对影响建筑工程建设过程的各项因素进行详细的分析，收集相关的数据，结合现场考察，最终设计出最优方案。对此过程实施动态造价管理时，需要根据实际情况进行，保证项目规划设计方案具备灵活性，进而能够更好的适应工程建设中动态因素的变化情况，进而将动态化的造价管理特征更加明显的体现出来。如在对相关数据进行收集时，要进一步确定建设工程的规模、性能及建设周期，还要加强对项目建设现场及环境的考察，如工程所处位置的气候、周边环境等。在项目工程施工方案的设计中，要不断的渗入工程造价管理的意识，在设计初期，大致的估算工程建设的预期费用，与设计人员进行积极的沟通，进一步确定设计阶段项目建设所存在的变化因素。将项目工程造价和设计结合起来，制定最优的设计方案，严密管控项目工程造价的过程，将可能会增加项目成本的可能性降到最低。在项目工程的实施阶段，动态化的造价管理发挥着极其重要的作用。而施工阶段所发生的变化因素对施工造价管理工作的影响还是非常大的。所以，在施工合同中就要明确说明施工周期，为了做好动态造价管理，可参考以往项目中气候环境等因素对项目建设造成的影响，制定相应的应变计划，以便更好的适用于施工方案的进行。在制定施工进度时，需要根据工程项目的实际情况进行。另外，在此阶段，还要重点关注项目质量问题和安全问题，加强对各个施工阶段的造价管理，在项目预期费用的基础上可适当的预留出选择的空间，在保证项目质量的基础上，按时交付使用。最后，在建设项目竣工阶段，动态化的造价管理也显得极其重要。在竣工阶段，与建筑工程相关的变更、调整等材料较多，而这一阶段造价管理中，需要合理的安排造价管理人员，保证验收工作的及时性。这就需要动态造价管理人员注重验收工作的细致性，提高项目验收工作的效率。有效的记录这一阶段的各个细节，根据验收标准中的相关标准对每一个细节进行详细的验收，并对本项目相关的验收资料进行封存记录。
结语：
总之，建筑工程动态造价管理与控制是项目造价工作的创新结果，对降低建筑企业施工成本，提高建筑企业经济效益均起到了重要的作用。各建筑企业应将动态化造价管理与控制积极的落实在具体的工作中，加强对各个阶段的动态造价管理，提高本企业造价管理的水平，为建筑企业的可持续发展做好保障。
参考文献：
[1]陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风，2020（08）：129.
[2]帅珍珍，李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2020（06）：187-188.
【关键词】建筑工程;造价动态管理;控制;工程成本;经济效益;全过程
市场经济的快速发展，给建筑工程行业发展带来了极大的发展空间，但是行业之间的竞争压力也逐渐明显。各建筑企业要想持续稳定的发展，就要在工程建设的工程中，在保证项目工程质量的基础上，降低投入成本，此时，建筑工程造价管理也就显得非常重要。而传统的造价管理，模式已经适应不了现代企业的发展需求，建筑企业为了更好的与社会发展脚步同步，就要对项目工程的造价管理模式进行创新。
1、建筑工程的造价管理
建筑工程的造价管理也就是对项目工程的预期开支及实际开支费用进行管控。建筑工程造价动态管理及控制的效果直接关系着建设项目的质量，将动态造价管理贯彻在工程建设的各个方面，这就需要对相关的责任主体进行把控。建筑工程在建设的过程中，变更问题不可避免，这对造价人员的技能水平提出了更高的要求，保证项目资金的利用率的提升。
2、目前建筑工程造价动态管理及控制中存在的问题
2.1建筑企业缺乏完善的管理机制
每个企业的发展，与管理模式密切相关，而各建筑企业在造价管理方面都有着自己的特点，所以，企业管理模式与企业的发展密不可分。尤其是企业规模大小不同，管理机制与结构也各不相同，其在市场发展中的灵活度也就不同。另外，我国建筑工程造价相关的法律法规还不够完善，针对性比较弱，不能实现对项目工程的全过程管理。
2.2造价动态管理人员专业水平较低
随着社会经济的迅猛发展，建筑行业的规模不断扩大，项目工程造价动态管理与控制策略的不断完善，其造价管理的难度也不断提升，对造价管理人员提出了更高的要求。但是由于目前我国建筑行业入职门槛比较低，尤其是施工企业中出现了大量不专业的人员，导致建筑工程造价管理水平较低，甚至对企业的经济效益及施工质量等造成了严重的影响。
2.3建筑工程造价审批过程比较繁琐
建筑工程从准备工作快开始到交付使用是一个比较漫长，并且繁琐的过程，每个环节都包括了很多个细节，各个环节的管理与审批流程也不同。但是目前，大部分建筑工程企业内部缺乏协调性，导致部分环节的管理和审批等问题得不到及时的处理，导致项目工程造价管理工作出现了较多的问题。还有，部分施工单位在进行项目造价管理的过程中并没有结合实际条件进行，未能对工程施工成本进行有效的控制，造成了资金的浪费。因此，加强对建筑工程造价动态管理及审批控制也就显得极其重要。
3、改进建筑工程造价动态管理及控制质量的措施
3.1制定完善的管理机制
建筑企业要根据自身发展情况制定完善的管理机制，并在此基础上建立完善的动态工程造价管理体系，这就需要能先明确掌握相应的建筑工程造价管理及审批控制知识，为建筑工程造价动态管理及控制工作的顺利进行做好保障。而完善的管理机制，能够对建筑项目施工企业各部门工作人员的行为进行约束和监督，进而实现项目工程造价的动态管理。
3.2加强对造价动态管理队伍的建设
优质的造价动态管理队伍对提高建筑工程造价管理水平极其重要，因此也可认为工程造价管理人员是维持企业发展的根基。因此，建筑企业要不断加强对工程造价人员的培训，在提高其专业技能的基础上，提高其综合素质，这对保障建筑工程造价管理的顺利进行是非常重要的。造价管理人员不但要掌握专业的知识和技能，减少项目建设成本的投入。企业还应适当的引进专业化的人才，或者在企业内部培養高素质的专业团队，为工程造价管理效果的准确性做好保障，促使企业管理人员做出正确的选择，降低可能出现的风险，提高企业的经济收益。
3.3加强对工程建设各阶段造价管理的控制
建筑企业项目的建设包含多个阶段，如工程规划阶段、实施阶段和竣工阶段。如在规划设计阶段，对其进行动态的造价管理，就需要对影响建筑工程建设过程的各项因素进行详细的分析，收集相关的数据，结合现场考察，最终设计出最优方案。对此过程实施动态造价管理时，需要根据实际情况进行，保证项目规划设计方案具备灵活性，进而能够更好的适应工程建设中动态因素的变化情况，进而将动态化的造价管理特征更加明显的体现出来。如在对相关数据进行收集时，要进一步确定建设工程的规模、性能及建设周期，还要加强对项目建设现场及环境的考察，如工程所处位置的气候、周边环境等。在项目工程施工方案的设计中，要不断的渗入工程造价管理的意识，在设计初期，大致的估算工程建设的预期费用，与设计人员进行积极的沟通，进一步确定设计阶段项目建设所存在的变化因素。将项目工程造价和设计结合起来，制定最优的设计方案，严密管控项目工程造价的过程，将可能会增加项目成本的可能性降到最低。在项目工程的实施阶段，动态化的造价管理发挥着极其重要的作用。而施工阶段所发生的变化因素对施工造价管理工作的影响还是非常大的。所以，在施工合同中就要明确说明施工周期，为了做好动态造价管理，可参考以往项目中气候环境等因素对项目建设造成的影响，制定相应的应变计划，以便更好的适用于施工方案的进行。在制定施工进度时，需要根据工程项目的实际情况进行。另外，在此阶段，还要重点关注项目质量问题和安全问题，加强对各个施工阶段的造价管理，在项目预期费用的基础上可适当的预留出选择的空间，在保证项目质量的基础上，按时交付使用。最后，在建设项目竣工阶段，动态化的造价管理也显得极其重要。在竣工阶段，与建筑工程相关的变更、调整等材料较多，而这一阶段造价管理中，需要合理的安排造价管理人员，保证验收工作的及时性。这就需要动态造价管理人员注重验收工作的细致性，提高项目验收工作的效率。有效的记录这一阶段的各个细节，根据验收标准中的相关标准对每一个细节进行详细的验收，并对本项目相关的验收资料进行封存记录。
结语：
总之，建筑工程动态造价管理与控制是项目造价工作的创新结果，对降低建筑企业施工成本，提高建筑企业经济效益均起到了重要的作用。各建筑企业应将动态化造价管理与控制积极的落实在具体的工作中，加强对各个阶段的动态造价管理，提高本企业造价管理的水平，为建筑企业的可持续发展做好保障。
参考文献：
[1]陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风，2020（08）：129.
[2]帅珍珍，李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2020（06）：187-188.