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项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价，从20世纪80年代中后期开始，我国通过国外借鉴、内部消化和创新等方式，逐步形成和完善了自身的后评价的理论体系。随着企业管理理念和水平的不断提升，委托方不仅关心项目的全面、整体评价，也对后评价报告中某一过程或问题产生了更深层次的需求，如财务效益、环境影响、运营评价等专项评价。因此，原来传统的全面后评价已不能满足委托方的要求，需要评价单位在完成后评价的同时，对某些具体问题进行深入的后评价研究，提出更具针对性的建议和措施，以满足其进一步提升投资控制管控水平的要求。