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[摘 要]当前环境下，高科技技术正处于快速发展的时期。随着科学技术的发展，机械设备也越来越先进化，先进的机械设备在企业生产中具有十分重要的作用与价值。为了提高企业生产的经济效益，提高机械设备的管理模式，本文首先提出了机械设备管理的重要意义，再分析了机械设备管理的现状及存在的问题，最后提出了提高机械设备管理的新措施。
[关键词]机械设备；管理；问题；解决措施
中图分类号：TH186 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0100-01
引言
企业的正常生产和运行过程中，机械设备不仅是前提，还是促进企业经济效益发展的重要保障。相关研究中指出，无论机械设备有多先进，长时间的使用都会使机械设备出现磨损和老化，甚至出现故障。同时，不合理的机械设备管理模式还会加剧机械设备的磨损、老化及故障，相反，科学合理的机械设备管理模式能减轻机械设备的磨损，延缓机械设备的老化，降低机械设备故障的发生率。因此，提高机械设备的管理水平具有十分重要的意义，各企业必须对机械设备的管理产生重视，通过提高机械设备的管理水平，保证企业生产的正常运行，进而降低机械设备的磨损、老化、故障，提高企业生产的经济效益。
1.机械设备管理的意义
机械设备是企业生产中重要的仪器和固定资产，特别是工程企业中，施工类的机械设备占据了十分大的比例。科学合理的机械设备管理模式，不但能保证企业生产的正常运行，还能提高机械设备的使用年限，减缓机械设备的磨损和老化[1]。因此，必须加强机械设备的管理，充分提升机械设备的管理水平，为企业生产的正常运行提供良好的保障，进而提升企业生产的经济效益。
2.机械设备管理的现状及存在的问题
2.1机械设备管理中人力资源匮乏
为了落实机械设备管理工作，大部分的企业都设置了机械设备管理部门[2]。但是，由于机械设备管理的工作人员上岗前没有接受正规的职业培训，因此很多工作人员都不具备专业的机械设备管理的工作能力。长期以往，机械设备管理部分人员流动情况严重，且工作人员技能水平差，导致机械设备管理工作的不到位。除此之外，企业机械设备管理工作中还普遍存在着操作不规范的现象，例如经验稀少或没有经验的工作人员直接操作机械设备等。
2.2机械设备管理制度的不完善
企业机械设备的管理制度是机械设备管理工作的重要基础，由于企业生产项目和企业建设项目都存在着一定的复杂性，如果没有一个完善的设备管理制度，就容易导致设备管理工作中出现混乱，造成机械设备管理水平的低下。此外，如果没有完善的机械设备管理制度，当机械设备出现问题和故障时，机械设备管理部门内部会产生矛盾，机械设备故障的相关责任人也无法查实到位。
2.3机械设备的维修技术太过老旧
在机械设备的管理工作中，有一项重要的工作内容就是对出现问题和故障的机械设备进行维修。由于机械设备的长时间运行，机械设备难免会出现一些问题和故障，当设备出现问题和故障时，如果没有进行相应的维修工作就会加剧机械设备的磨损和老化。因此，当机械设备出现问题和故障时，机械设备管理的工作人员必须及时的对机械设备进行维修。但是，机械设备的维修工作需要专业的技术人员和先进的维修技术，目前大部分企业的维修技术都很老旧，老旧的维修技术是无法完成先进机械设备的维修工作。
2.4机械设备选型配置不合理
合理的机械设备选型是从项目的设计到施工方案的确定，在机械设备的选型上都必须选择能保证工程质量和工作效率，且运行可靠性高的机械设备。同时，新选择的机械设备必须要与原有设备之间存在相互匹配和相互协调，充分保证机械设备运行的经济价值。科学技术不断发展的今天，我国多数企业都在使用老旧的机械设备，老旧的机械设备不但影响了工作的效率，还阻碍了企业的发展。一些企业急于从国外采购一些高科技的机械设备，却没有结合自身的实际情况，导致在机械设备选型配置上十分不科学合理。很多采购的机械设备无法适应企业的生产需要，不仅浪费了资金，还增加了企业的开支压力，影响企业的发展。
3.提高机械设备管理的新措施
3.1完善机械管理制度
为了提高机械设备的管理水平，企业必须先完善机械设备的管理制度。完善的机械设备管理制度具有规范化、程序化、制度化的特点，首先要完善机械设备管理工作的基本内容，其次要修订健全的管理标准，并严重执行管理标准中的相关规定。再次，要将机械管理工作中各项工作内容以及各岗位职责落实到人，确保机械设备出现故障时能追究其责任。最后，要严格按执行完善后的机械管理制度，划分好相关工作的责任人，确保机械设备管理工作的正常进行。完善的机械设备管理制度在机械设备管理工作中具有重要的作用，完善的机械设备管理工作不但能提升机械设备管理工作的水平，还能杜绝机械设备管理部分内部产生的矛盾，进而保证企业正常的运行生产，提高经济企业经济效益[3]。
3.2 规范设备操作
机械设备的操作人员在操作机械设备时，必须熟悉掌握机械设备的特性、流程和运行范围。正确、合理的操作不但能保证机械设备的正常生产，还能提高机械设备的安全性，提升设备生产的效率。要让操作人员进行规范的操作，首先提高操作人员的操作水平和素质[4]。企业在操作人员的培训工作中，必须加强培训的水平，严格考察操作人员是否熟悉和掌握机械设备的特性、流程和运行范围。在机械设备的管理工作中，对操作人员的工作要做到赏罚公平，进而提升操作人员的工作态度，加强操作人员的责任感。此外，企业的管理人员和领导人员要对操作人员进行思想工作，在思想上提高操作人员的管理思想。如果操作人员对机械设备进行爱护，应发放相应的奖励进行鼓励；如果操作人员不按规章制度进行操作，导致设备出现故障，应进行相应的处罚，并督促其改正错误。
3.3提高设备维修技术的水平
在机械设备的管理工作中，为了保证机械设备的正常运行，必须做好机械设备的维修工作。因为在机械设备的管理过程中，机械设备的运用、维护、保养三者直接都存在着相互的联系，所以机械设备在运用过程中出现故障是无法避免的。机械设备在长期的运用过程中，一定会出现大大小小等不同问题的故障，为了增加机械设备的使用期限，降低机械设备的故障发生率，机械设备管理人员必须认真学习机械设备维修技术，提高设备维修技术的水平。由于机械设备逐渐先进化、科技化，所以机械设备的维修技术也应该跟上机械设备的发展步伐，逐渐先进化、科技化。同时，除了做好机械设备的维修工作外，还需要依照机械设备管理的相关规定，对机械设备定期或不定期的进行维护工作及保养工作。先进的维修技术能让故障的机械设备重新进行生产，提高企业生产的效率。
4.结语
总而言之，机械设备管理工作在企业的生产和运行中具有重要的作用。企业在不断发展的过程中，少不了机械设备的使用，机械设备的管理水平，标志着企业整体发展的水平。在机械设备的管理方法上，科学、合理的机械设备管理方法不但能减轻机械设备运行过程中的磨损情况，延缓机械设备的老化，还能降低机械设备故障的发生率，提高机械设备的使用年限。因此，必须重视机械设备管理工作的发展，完善机械设备管理工作，让机械设备為企业带来越来越高的经济效益。
参考文献
[1] 刘建辉.浅析机械设备管理中存在的问题及提高机械管理水平的有效方法[J].广东科技， 2011，20（06）：107-108.
[2] 周伟.机械设备管理中存在的问题分析及提高机械管理水平的有效方法探究[J].科技与企业，2012，06（11）：67-67.
[3] 李荣川.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].门窗，2014，02（03）：135-136.
[4] 刘举明.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].科技风，2012，04（05）：272-272.
[关键词]机械设备；管理；问题；解决措施
中图分类号：TH186 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0100-01
引言
企业的正常生产和运行过程中，机械设备不仅是前提，还是促进企业经济效益发展的重要保障。相关研究中指出，无论机械设备有多先进，长时间的使用都会使机械设备出现磨损和老化，甚至出现故障。同时，不合理的机械设备管理模式还会加剧机械设备的磨损、老化及故障，相反，科学合理的机械设备管理模式能减轻机械设备的磨损，延缓机械设备的老化，降低机械设备故障的发生率。因此，提高机械设备的管理水平具有十分重要的意义，各企业必须对机械设备的管理产生重视，通过提高机械设备的管理水平，保证企业生产的正常运行，进而降低机械设备的磨损、老化、故障，提高企业生产的经济效益。
1.机械设备管理的意义
机械设备是企业生产中重要的仪器和固定资产，特别是工程企业中，施工类的机械设备占据了十分大的比例。科学合理的机械设备管理模式，不但能保证企业生产的正常运行，还能提高机械设备的使用年限，减缓机械设备的磨损和老化[1]。因此，必须加强机械设备的管理，充分提升机械设备的管理水平，为企业生产的正常运行提供良好的保障，进而提升企业生产的经济效益。
2.机械设备管理的现状及存在的问题
2.1机械设备管理中人力资源匮乏
为了落实机械设备管理工作，大部分的企业都设置了机械设备管理部门[2]。但是，由于机械设备管理的工作人员上岗前没有接受正规的职业培训，因此很多工作人员都不具备专业的机械设备管理的工作能力。长期以往，机械设备管理部分人员流动情况严重，且工作人员技能水平差，导致机械设备管理工作的不到位。除此之外，企业机械设备管理工作中还普遍存在着操作不规范的现象，例如经验稀少或没有经验的工作人员直接操作机械设备等。
2.2机械设备管理制度的不完善
企业机械设备的管理制度是机械设备管理工作的重要基础，由于企业生产项目和企业建设项目都存在着一定的复杂性，如果没有一个完善的设备管理制度，就容易导致设备管理工作中出现混乱，造成机械设备管理水平的低下。此外，如果没有完善的机械设备管理制度，当机械设备出现问题和故障时，机械设备管理部门内部会产生矛盾，机械设备故障的相关责任人也无法查实到位。
2.3机械设备的维修技术太过老旧
在机械设备的管理工作中，有一项重要的工作内容就是对出现问题和故障的机械设备进行维修。由于机械设备的长时间运行，机械设备难免会出现一些问题和故障，当设备出现问题和故障时，如果没有进行相应的维修工作就会加剧机械设备的磨损和老化。因此，当机械设备出现问题和故障时，机械设备管理的工作人员必须及时的对机械设备进行维修。但是，机械设备的维修工作需要专业的技术人员和先进的维修技术，目前大部分企业的维修技术都很老旧，老旧的维修技术是无法完成先进机械设备的维修工作。
2.4机械设备选型配置不合理
合理的机械设备选型是从项目的设计到施工方案的确定，在机械设备的选型上都必须选择能保证工程质量和工作效率，且运行可靠性高的机械设备。同时，新选择的机械设备必须要与原有设备之间存在相互匹配和相互协调，充分保证机械设备运行的经济价值。科学技术不断发展的今天，我国多数企业都在使用老旧的机械设备，老旧的机械设备不但影响了工作的效率，还阻碍了企业的发展。一些企业急于从国外采购一些高科技的机械设备，却没有结合自身的实际情况，导致在机械设备选型配置上十分不科学合理。很多采购的机械设备无法适应企业的生产需要，不仅浪费了资金，还增加了企业的开支压力，影响企业的发展。
3.提高机械设备管理的新措施
3.1完善机械管理制度
为了提高机械设备的管理水平，企业必须先完善机械设备的管理制度。完善的机械设备管理制度具有规范化、程序化、制度化的特点，首先要完善机械设备管理工作的基本内容，其次要修订健全的管理标准，并严重执行管理标准中的相关规定。再次，要将机械管理工作中各项工作内容以及各岗位职责落实到人，确保机械设备出现故障时能追究其责任。最后，要严格按执行完善后的机械管理制度，划分好相关工作的责任人，确保机械设备管理工作的正常进行。完善的机械设备管理制度在机械设备管理工作中具有重要的作用，完善的机械设备管理工作不但能提升机械设备管理工作的水平，还能杜绝机械设备管理部分内部产生的矛盾，进而保证企业正常的运行生产，提高经济企业经济效益[3]。
3.2 规范设备操作
机械设备的操作人员在操作机械设备时，必须熟悉掌握机械设备的特性、流程和运行范围。正确、合理的操作不但能保证机械设备的正常生产，还能提高机械设备的安全性，提升设备生产的效率。要让操作人员进行规范的操作，首先提高操作人员的操作水平和素质[4]。企业在操作人员的培训工作中，必须加强培训的水平，严格考察操作人员是否熟悉和掌握机械设备的特性、流程和运行范围。在机械设备的管理工作中，对操作人员的工作要做到赏罚公平，进而提升操作人员的工作态度，加强操作人员的责任感。此外，企业的管理人员和领导人员要对操作人员进行思想工作，在思想上提高操作人员的管理思想。如果操作人员对机械设备进行爱护，应发放相应的奖励进行鼓励；如果操作人员不按规章制度进行操作，导致设备出现故障，应进行相应的处罚，并督促其改正错误。
3.3提高设备维修技术的水平
在机械设备的管理工作中，为了保证机械设备的正常运行，必须做好机械设备的维修工作。因为在机械设备的管理过程中，机械设备的运用、维护、保养三者直接都存在着相互的联系，所以机械设备在运用过程中出现故障是无法避免的。机械设备在长期的运用过程中，一定会出现大大小小等不同问题的故障，为了增加机械设备的使用期限，降低机械设备的故障发生率，机械设备管理人员必须认真学习机械设备维修技术，提高设备维修技术的水平。由于机械设备逐渐先进化、科技化，所以机械设备的维修技术也应该跟上机械设备的发展步伐，逐渐先进化、科技化。同时，除了做好机械设备的维修工作外，还需要依照机械设备管理的相关规定，对机械设备定期或不定期的进行维护工作及保养工作。先进的维修技术能让故障的机械设备重新进行生产，提高企业生产的效率。
4.结语
总而言之，机械设备管理工作在企业的生产和运行中具有重要的作用。企业在不断发展的过程中，少不了机械设备的使用，机械设备的管理水平，标志着企业整体发展的水平。在机械设备的管理方法上，科学、合理的机械设备管理方法不但能减轻机械设备运行过程中的磨损情况，延缓机械设备的老化，还能降低机械设备故障的发生率，提高机械设备的使用年限。因此，必须重视机械设备管理工作的发展，完善机械设备管理工作，让机械设备為企业带来越来越高的经济效益。
参考文献
[1] 刘建辉.浅析机械设备管理中存在的问题及提高机械管理水平的有效方法[J].广东科技， 2011，20（06）：107-108.
[2] 周伟.机械设备管理中存在的问题分析及提高机械管理水平的有效方法探究[J].科技与企业，2012，06（11）：67-67.
[3] 李荣川.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].门窗，2014，02（03）：135-136.
[4] 刘举明.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].科技风，2012，04（05）：272-272.