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在医院，精细化管理模式发挥着一种突破常规的影响力。精细化管理的核心可以概括为4个字：精、准、细、严。精就是精益求精，追求最好，不仅把产品做成精品，也把服务和管理工作做到极致；准是准确的信息和决策，准确的数据和计量，准确的时间衔接和正确的工作方法；细是操作细化，管理细化，特别是执行细化；严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。