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招标采购作为市场资源配置的一种重要手段,需要重视合法合规的流程管理,需要从了解市场供应商情况、合理设置供应商资格条件、组织招标文件审查等方面来做好标前工作,从开展产品质量反馈活动、树立全生命成本意识、建议良好的供应商关系、标价价格分析等方面来做好标后工作,以达到提高效能、让采购结果满意的目的。