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物资采购环节是煤炭企业的重中之重,加强对此环节的管理和控制是极为必要的。传统的采购管理方式已不能适应现代企业的发展需要,而精细化管理有着诸多优点。本文从精细化管理的含义、特点、成效等方面,结合开滦集团物资分公司的实际,对煤企物资采购环节的精细化管理进行了全面分析,提出了一些建议和方法。
精细化管理在煤炭企业采购环节的应用
【摘 要】
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物资采购环节是煤炭企业的重中之重,加强对此环节的管理和控制是极为必要的。传统的采购管理方式已不能适应现代企业的发展需要,而精细化管理有着诸多优点。本文从精细化管理
【机 构】
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开滦（集团）有限责任公司物资分公司
【出 处】
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环渤海经济瞭望
【发表日期】
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2019年4期
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