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【摘要】随着改革开放的逐步深入，我国经济的发展越来越快，基础建设的规模亦越来越大。工程项目的施工企业需要造好工程造价的管理，提高企业的投资质量。本文将对施工企业的工程造价管理进行探讨和研究。
【关键词】施工企业；工程造价；管理；研究
中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：
1 施工企业工程造价概述
1.1 施工企业工程造价的含义
工程造价即指为工程项目的预期开支或实际开支的全部投资费用，亦可指项目价格为建成项目或工程，预计在土地、耗材、人力资源等方面中所造成的资金投入和其他投入。
1.2 施工企业工程造价管理的特点
工程项目的施工中施工企业的工程造价管理具有以下几个方面的特点：
（1）工程造价具有专业性强、层次较多的特点。在工程项目的施工作业中将会涉及较多的工序，不同工序具有不同的专业背景和管理方式，它们的工程造价计价方式和标准亦各不相同，从而造成项目施工中施工企业的工程造价将会涉及许多部门，唯有多部门的通力合作才能科学、高效的完成项目的工程造价。
（2）工程造价的市场性质。施工企业在进行工程造价管理时所依据的标准即为施工项目的合同价格。这种合同价格一般都是在项目的招标竞争中产生的，其随着市场竞争的激烈程度不同而产生变化，如果市场竞争越激烈，那么合同价款将会十分苛刻。
（3）施工企业的工程造价多次性和高额性。工程项目的施工具有多个工序，在不同的施工阶段都需要进行计价。不同阶段计价的准确性会对工程造价造成直接的影响。
（4）工程造价具有动态性的特点。在工程项目的施工中由于受到制约的因素较多，存在多种不可控因素的影响，这些因素都将直接或间接的影响到工程造价的制定。工程项目的施工周期一般都较长，在实际项目的施工中不同阶段的耗材和人力价格会有较大的不同，施工企业需要及时做好相关材料的整理和记录，将价格变动的差值考虑进工程造价的价差调整中，做到项目在施工阶段工程造价的科学管理和控制。
（5）施工企业工程造价管理的特殊性。工程项目中施工企业的责任即为通过科学的施工工艺为社会提供合格的工程，由于不同工程项目所处的位置、建筑难度和规模等会有差异，最后的价格亦会不同，施工企业需要根据项目的特点科学制定工程造价。
(6)施工企业工程造价具有网络特征。施工企业在进行项目的施工时需要与其他部门如财务、材料供应商、工程概算等产生合作，项目的科学施工需要多部门的共同合作。
2 施工企业工程造价管理研究
2.1施工企业工程造价需要做好投标报价的管理
当前施工企业在进行项目投标时需要做好工程的科学投标报价，编制的报价需要能够满足工程的需要和自身利益的考量。施工企业需要重视投标报价的工作，主要包括以下几个方面：
（1）施工企业需要做好准确的预算。当前投标中主要采用复合标底评标法，因此施工企业需要做好准确的预算。部分企业由于没有建立科学、完善的内部定额，投标的报价主要依靠国家或行业的规则，在后期投标实践中可能会遇到较多的困难。施工企业需要认真学习招标文件，经过详细的勘测后进行报价标书的编制。施工企业需要在投标期间进行科学的成本测算，有效的对项目投资风险进行控制，提高施工企业的投资收益。
（2）施工企业需要建立完备的报价决策机制。施工企业需要召集企业的财务管理人员和报价工作小组成员进行对项目报价的共同研究，详细、科学的分析项目的成本和风险，然后根据项目评标的标准和自身实力作出最终项目的报价。当前项目评标时一般采用综合得分和最低标底价两种方法进行，施工企业需要在竞标时充分考虑项目的评标方法然后制定报价策略。
2.2 施工企业需要做好施工合同的签订和管理工作
在工程项目的施工中，施工合同是施工企业进行工程核算的根本依据，工程完工后的结算将直接影响到施工企业的投资效益。施工企业需要根据《合同法 》等相关法律和规范进行合同的签订。施工合同的签订主要包括以下几个方面：
（1）施工合同需要明确三方责任和义务。在施工合同中需要明确发包方、总包方、分包方之间的责任和义务，避免后期施工中产生分歧或矛盾，影响施工进度或施工质量。通过科学、细致的责任和关系的划分，能够使三方各尽职责，互相监督，便于项目施工的操作和科学化管理，保证工程项目的科学施工和完成。
（2）需要明确监理工程师与管理团队的责任和义务。在项目的建筑施工中，施工企业需要明确监理工程师和双方管理人员的权限和职责，保证工程造价得到科学化管理和控制。施工中明确的责任划分能够避免不必要的纠纷，当施工方案发生变更或需要签字时能够根据相关条例的规定找到相关负责人进行负责，保证项目的科学化、制度化、高效的完成。
（3）在施工合同中需要量化合同中不可抗力因素的约定。由于工程项目施工环境均较为复杂，受到多重因素的制约和影响。施工中容易受到不可抗力因素的影响。因此施工企业在施工合同的签订时需要及时明确不可抗力造成影响时的责任划分和约定，保证不会因为意外因素造成企业遭受较大的损失，做好自身的工程造价的管理。
（4）需要做好工程进度款项拨付和工程结算的程序安排。在实际的工程施工建设中，施工合同一般不能详细的规定款项申请和确认等等关于工程款项拨付细节的规定，为了避免不必要的纠纷或造成施工进度停滞，施工企业需要在施工合同中明确工程款项拨付的细节规定。通过细致、科学的制度规定保证施工企业的工程造价得到科学的管理和控制。
2.3 施工企业需要做好工程项目成本的控制
在工程项目的施工中，工程项目的成本控制直接影响到施工企业的工程造价管理和企业的投资盈利。当前我国的建筑行业竞争十分激烈，工程造价明显下滑，施工企业需要做好成本控制的管理。施工中施工企业需要控制工程造价，降低施工的投入和成本，加强工程材料选购的控制和审核，科学的看待施工周期、施工成本的内在联系，不能片面的追求某一方面的收益。通过科学的核算达到即可完成高质量的项目又能提高企业的投资收益。施工企业的成本控制主要包括：
（1）加强施工工艺的改进。施工企业在项目的施工中需要不断学习新型施工工艺，提供施工效率，保证施工质量，降低单位时间内的施工资金投入，提高施工企业的投资效益。
（2）合理安排施工工序。施工企业需要加强施工质量的管理，通过科学的施工工序的安排，提高施工效率，达到工程造价的科学管理和控制。
2.4 施工企业需要重视索赔管理
在工程施工中，施工企业需要根据合同做好索赔管理，保护自身的合法权益不受侵害，保证工程造价的科学化管理。施工企业需要在投标时仔细、认真的对现场进行勘察，并加强施工合同的研究和学习，对可能存在的索赔项目进行标记。若存在索赔机会时施工企业需要主动提出索赔要求根据施工合同和相关法规、规范进行自身合法权益的申诉和索取。保证自身权益不受损失。充分利用合同和相关规则做好工程造价的管理。
3 结语
施工企业通过科学的工程造价管理能够提高自身的经济效益，提高施工效率，并能够保证工程项目的施工质量。本文通过对施工企业工程造价特点的阐述，提出了施工企业工程造价科学管理的措施。
【参考文献】
[1]向鹏成，任宏．我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].中国工程咨询．2011
[2]贾雪丽．工程量清单计价模式下的投标报价工作浅议[J].建筑经济．2012
[3]翟福貞.浅析建设方对工程造价的控制与管理[J].中国科技信息,2009
[4]张磊.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].科技咨询导报,2010
【关键词】施工企业；工程造价；管理；研究
中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：
1 施工企业工程造价概述
1.1 施工企业工程造价的含义
工程造价即指为工程项目的预期开支或实际开支的全部投资费用，亦可指项目价格为建成项目或工程，预计在土地、耗材、人力资源等方面中所造成的资金投入和其他投入。
1.2 施工企业工程造价管理的特点
工程项目的施工中施工企业的工程造价管理具有以下几个方面的特点：
（1）工程造价具有专业性强、层次较多的特点。在工程项目的施工作业中将会涉及较多的工序，不同工序具有不同的专业背景和管理方式，它们的工程造价计价方式和标准亦各不相同，从而造成项目施工中施工企业的工程造价将会涉及许多部门，唯有多部门的通力合作才能科学、高效的完成项目的工程造价。
（2）工程造价的市场性质。施工企业在进行工程造价管理时所依据的标准即为施工项目的合同价格。这种合同价格一般都是在项目的招标竞争中产生的，其随着市场竞争的激烈程度不同而产生变化，如果市场竞争越激烈，那么合同价款将会十分苛刻。
（3）施工企业的工程造价多次性和高额性。工程项目的施工具有多个工序，在不同的施工阶段都需要进行计价。不同阶段计价的准确性会对工程造价造成直接的影响。
（4）工程造价具有动态性的特点。在工程项目的施工中由于受到制约的因素较多，存在多种不可控因素的影响，这些因素都将直接或间接的影响到工程造价的制定。工程项目的施工周期一般都较长，在实际项目的施工中不同阶段的耗材和人力价格会有较大的不同，施工企业需要及时做好相关材料的整理和记录，将价格变动的差值考虑进工程造价的价差调整中，做到项目在施工阶段工程造价的科学管理和控制。
（5）施工企业工程造价管理的特殊性。工程项目中施工企业的责任即为通过科学的施工工艺为社会提供合格的工程，由于不同工程项目所处的位置、建筑难度和规模等会有差异，最后的价格亦会不同，施工企业需要根据项目的特点科学制定工程造价。
(6)施工企业工程造价具有网络特征。施工企业在进行项目的施工时需要与其他部门如财务、材料供应商、工程概算等产生合作，项目的科学施工需要多部门的共同合作。
2 施工企业工程造价管理研究
2.1施工企业工程造价需要做好投标报价的管理
当前施工企业在进行项目投标时需要做好工程的科学投标报价，编制的报价需要能够满足工程的需要和自身利益的考量。施工企业需要重视投标报价的工作，主要包括以下几个方面：
（1）施工企业需要做好准确的预算。当前投标中主要采用复合标底评标法，因此施工企业需要做好准确的预算。部分企业由于没有建立科学、完善的内部定额，投标的报价主要依靠国家或行业的规则，在后期投标实践中可能会遇到较多的困难。施工企业需要认真学习招标文件，经过详细的勘测后进行报价标书的编制。施工企业需要在投标期间进行科学的成本测算，有效的对项目投资风险进行控制，提高施工企业的投资收益。
（2）施工企业需要建立完备的报价决策机制。施工企业需要召集企业的财务管理人员和报价工作小组成员进行对项目报价的共同研究，详细、科学的分析项目的成本和风险，然后根据项目评标的标准和自身实力作出最终项目的报价。当前项目评标时一般采用综合得分和最低标底价两种方法进行，施工企业需要在竞标时充分考虑项目的评标方法然后制定报价策略。
2.2 施工企业需要做好施工合同的签订和管理工作
在工程项目的施工中，施工合同是施工企业进行工程核算的根本依据，工程完工后的结算将直接影响到施工企业的投资效益。施工企业需要根据《合同法 》等相关法律和规范进行合同的签订。施工合同的签订主要包括以下几个方面：
（1）施工合同需要明确三方责任和义务。在施工合同中需要明确发包方、总包方、分包方之间的责任和义务，避免后期施工中产生分歧或矛盾，影响施工进度或施工质量。通过科学、细致的责任和关系的划分，能够使三方各尽职责，互相监督，便于项目施工的操作和科学化管理，保证工程项目的科学施工和完成。
（2）需要明确监理工程师与管理团队的责任和义务。在项目的建筑施工中，施工企业需要明确监理工程师和双方管理人员的权限和职责，保证工程造价得到科学化管理和控制。施工中明确的责任划分能够避免不必要的纠纷，当施工方案发生变更或需要签字时能够根据相关条例的规定找到相关负责人进行负责，保证项目的科学化、制度化、高效的完成。
（3）在施工合同中需要量化合同中不可抗力因素的约定。由于工程项目施工环境均较为复杂，受到多重因素的制约和影响。施工中容易受到不可抗力因素的影响。因此施工企业在施工合同的签订时需要及时明确不可抗力造成影响时的责任划分和约定，保证不会因为意外因素造成企业遭受较大的损失，做好自身的工程造价的管理。
（4）需要做好工程进度款项拨付和工程结算的程序安排。在实际的工程施工建设中，施工合同一般不能详细的规定款项申请和确认等等关于工程款项拨付细节的规定，为了避免不必要的纠纷或造成施工进度停滞，施工企业需要在施工合同中明确工程款项拨付的细节规定。通过细致、科学的制度规定保证施工企业的工程造价得到科学的管理和控制。
2.3 施工企业需要做好工程项目成本的控制
在工程项目的施工中，工程项目的成本控制直接影响到施工企业的工程造价管理和企业的投资盈利。当前我国的建筑行业竞争十分激烈，工程造价明显下滑，施工企业需要做好成本控制的管理。施工中施工企业需要控制工程造价，降低施工的投入和成本，加强工程材料选购的控制和审核，科学的看待施工周期、施工成本的内在联系，不能片面的追求某一方面的收益。通过科学的核算达到即可完成高质量的项目又能提高企业的投资收益。施工企业的成本控制主要包括：
（1）加强施工工艺的改进。施工企业在项目的施工中需要不断学习新型施工工艺，提供施工效率，保证施工质量，降低单位时间内的施工资金投入，提高施工企业的投资效益。
（2）合理安排施工工序。施工企业需要加强施工质量的管理，通过科学的施工工序的安排，提高施工效率，达到工程造价的科学管理和控制。
2.4 施工企业需要重视索赔管理
在工程施工中，施工企业需要根据合同做好索赔管理，保护自身的合法权益不受侵害，保证工程造价的科学化管理。施工企业需要在投标时仔细、认真的对现场进行勘察，并加强施工合同的研究和学习，对可能存在的索赔项目进行标记。若存在索赔机会时施工企业需要主动提出索赔要求根据施工合同和相关法规、规范进行自身合法权益的申诉和索取。保证自身权益不受损失。充分利用合同和相关规则做好工程造价的管理。
3 结语
施工企业通过科学的工程造价管理能够提高自身的经济效益，提高施工效率，并能够保证工程项目的施工质量。本文通过对施工企业工程造价特点的阐述，提出了施工企业工程造价科学管理的措施。
【参考文献】
[1]向鹏成，任宏．我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].中国工程咨询．2011
[2]贾雪丽．工程量清单计价模式下的投标报价工作浅议[J].建筑经济．2012
[3]翟福貞.浅析建设方对工程造价的控制与管理[J].中国科技信息,2009
[4]张磊.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].科技咨询导报,2010