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【摘 要】 随着建筑业的发展壮大，土建工程建设项目也逐年增加，土建工程的施工质量已成建设施工中的一个重要考核内容。本文通过对影响土建工程施工质量的因素分析，提出了加强土木工程质量管理控制措施。
【关键词】 土建工程;质量管理;影响因素;控制措施
一、建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
二、土建工程施工过程中质量控制的问题分析
当前，我国建筑工程施工过程中的质量控制工作存在着很多问题，其中大部分都是人为因素造成的，我们认为这些问题主要分为以下几类：
1.参与施工的人员缺乏必要的资质和施工技能
目前，由于我国的大部分企业都实行了改革和改制，施工单位为了节约用工成本，通常不再专门养着基层施工人员，参与施工的工人绝大部分都是从社会上临时招募而来。招募来的临时工水平差别很大，有的以前从未参与过建筑工程项目的施工，这就导致工人的施工技能远远达不到施工的技术要求。在施工现场经常发生的一种现象是，有的工人根本没有焊工资格证书，却照样从事焊接工作，这些现象已经对工程的质量控制造成了不利影响。
2.对建筑工程施工的前期工作准备不足
一个建筑工程项目正式开始前应做好各项前期工作，比如要实现通电、通水、通路和平整好场地，对施工场地的地下水分布、地下管道和电缆铺设情况有详细了解。但实际上，由于业主对工期的要求很紧，建筑工程的承包方根本没有足够的时间做好施工的前期准备工作，工程经常是仓促上马，在施工过程中经常出现挖断了地下电缆和地下管道的情况。有时对地下水的分布情况了解不详细，导致混凝土的浇筑和地基出现严重问题，这些现象在我国的建筑工程项目施工过程中经常出现。
3.建筑工程施工过程中的质量控制程序不完善
建筑工程项目的施工过程质量控制按国家规范来说要求非常严格，但在现实的施工过程中有大量的施工单位按照自己的一套流程进行施工，不注重施工过程中的质量控制。有的施工队将关键的质量控制项目完工后不报请总承包方和监理验收，监理单位有时也碍于情面对这种现象不进行深追究，久而久之就会使国家的相关规范成为一纸空文。造成这种现象的原因就在于质量控制程序不完善或虽有完善的质量控制程序，但却没有严格执行。
4.对原材料的采购监管不严
原材料的质量是保证建筑工程项目质量的重要因素，必须加强对原材料采购的监管工作。众所周知，如果浇筑的混凝土质量不合格、施工所用的钢板和钢筋没有达到施工的要求，会在很大程度上降低建筑物的使用寿命和实际承载能力。原材料供应商有时会和原材料的采购部门形成利益关系，特别是非正规的原材料供应商会通过给采购部门回扣的方式获得原材料的供应合同，如果对这方面监管不严将会在源头上造成质量控制工作的失败。
三、土建工程施工过程的质量控制措施
1.土建工程施工建设前的质量控制
（1）建立健全质量安全责任制度，实行不同等级的质量管理，要明确其中的一个问题就是要分配专门的质量负责人，以及专业的技术监督人员。施工建设的不同队伍也要实行质量责任制度，层层管理、切实管理。
（2）要实行质量否决制度。对一些的相关的设计文件、勘察资料等要进行严格的审核管理，而且要对设计与勘察部门的工作与工作结果进行监督，要将主要精力放在对设计与勘察文件的督察方面，如果出现有违反法律、法规的勘察文件，则要利用相关的制裁方法进行处理，要确保主体负责人来担负法律责任。而且要将一些违法犯罪的不佳行为记录下来，并形成一种法规，形成约束性条款，为以后的施工建设做好准备，辅助施工主体不断优化质量管理系统，积极提高质量系统的科学运行，对不同主体、不同层次的工作与施工行为进行科学严格地规范，要不断加强内部的质量管理制度，要确保工程设计与相关的文件能够达到规范标准。
（3）加强对施工人员资质的审核和技能考核。应保证参与建筑工程项目的施工人员有相关的资质，没有资质坚决不允许参与施工。当施工人员的资质报审以后，由监理组织现场的技能考核，当确定施工人员的考试合格后，统一办理上岗证，考核不合格的人员隔一段时间再考或者直接清退。监理和总承包方要经常去现场检查，保证参与施工的工人都持证上岗。
2.土建工程施工中的质量管理
（1）加强原材料采购的监管工作
原材料的采购工作要实现公开招标，参与投标的单位必须是国家的正规生产企业，在综合供货商报价、供货商的产品质量和业内信誉的基础上选择合适的供货商。供货商中标以后，招标方应认真审核供货商的资质情况和产品质量证书，当供应的原材料运抵现场后要严格检查产品的质量和有效期。同时，应加强对采购部门的监督，防止采购部门和供货商互相勾结而存在不正当的利益关系。
（2）加强对隐蔽工程的质量控制
在建筑土建工程施工中，常常会出现一些隱蔽性工程，这些隐蔽工程可以说是控制土建工程质量的关键环节，对于居民住宅建筑物要认真掌控的方面包括：水平基础、大型机械基础、混凝土中各项材料的比例、地下管线，特别是承担主体重力结构的混凝土结构——都要严格进行监督与管理。要分配专门的技术人员现场监工，对于一些隐蔽工程的内容要全面记录，并将这些记录保存完整。例如：在对地槽进行清理之后，要组织相关的地质勘察部门、设计企业与施工企业集体参与监察，经过实验研究，地基的承载能力，以及地基下面有无软土层，在有关地基的各项调查都妥善、合格以后，才能开展接下来的施工建设。
3.土建工程施工后期的质量管理
在工程建设结束以后，也要加强质量监督，要认真做好施工验收工作，对于没有达到标准规范的工程不能正式被使用，要减少低质量的建筑工程对人们的危害，对国家的不良影响，也要将房屋维修、装修与维护也并入质量监管范围，这样就能够在一个长时间范围内确保建筑的使用质量，而且要严格加强这一环节监督工作，加强对工程完工后备案审查、监察，要完善对土建工程的质量监督管理，使建筑在其使用周期内充分发挥其作用，为人们创造一个安全、温馨、和谐的生存环境，建筑工程是一项十分复杂的工程项目，它涉及到非常多的人，关系到每一个人员的安全，相关的施工人员要树立强烈的质量责任意识，监理人员要全面发挥其管理职能，积极重视每一个环节的监督与管理，全面确保工程建设质量，不但要对施工工艺的监督，还要完善对建设材料，施工机械以及施工人员素质的核查，只有这样才能在最大的范围内保证工程建设质量。
四、结束语
总而言之，土建工程质量管理是一个既复杂又有规律可循的系统工程，要做好其施工质量管理，必须重视建筑相关从业人员的各方面作用，建立完善的管理体系，不断提高监理人员的综合素质，以此来促进项目管理工作的有效实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定良好的基础。
参考文献：
[1]吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导.2011（23）
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息.2010（06）
[3]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报，2009.
【关键词】 土建工程;质量管理;影响因素;控制措施
一、建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
二、土建工程施工过程中质量控制的问题分析
当前，我国建筑工程施工过程中的质量控制工作存在着很多问题，其中大部分都是人为因素造成的，我们认为这些问题主要分为以下几类：
1.参与施工的人员缺乏必要的资质和施工技能
目前，由于我国的大部分企业都实行了改革和改制，施工单位为了节约用工成本，通常不再专门养着基层施工人员，参与施工的工人绝大部分都是从社会上临时招募而来。招募来的临时工水平差别很大，有的以前从未参与过建筑工程项目的施工，这就导致工人的施工技能远远达不到施工的技术要求。在施工现场经常发生的一种现象是，有的工人根本没有焊工资格证书，却照样从事焊接工作，这些现象已经对工程的质量控制造成了不利影响。
2.对建筑工程施工的前期工作准备不足
一个建筑工程项目正式开始前应做好各项前期工作，比如要实现通电、通水、通路和平整好场地，对施工场地的地下水分布、地下管道和电缆铺设情况有详细了解。但实际上，由于业主对工期的要求很紧，建筑工程的承包方根本没有足够的时间做好施工的前期准备工作，工程经常是仓促上马，在施工过程中经常出现挖断了地下电缆和地下管道的情况。有时对地下水的分布情况了解不详细，导致混凝土的浇筑和地基出现严重问题，这些现象在我国的建筑工程项目施工过程中经常出现。
3.建筑工程施工过程中的质量控制程序不完善
建筑工程项目的施工过程质量控制按国家规范来说要求非常严格，但在现实的施工过程中有大量的施工单位按照自己的一套流程进行施工，不注重施工过程中的质量控制。有的施工队将关键的质量控制项目完工后不报请总承包方和监理验收，监理单位有时也碍于情面对这种现象不进行深追究，久而久之就会使国家的相关规范成为一纸空文。造成这种现象的原因就在于质量控制程序不完善或虽有完善的质量控制程序，但却没有严格执行。
4.对原材料的采购监管不严
原材料的质量是保证建筑工程项目质量的重要因素，必须加强对原材料采购的监管工作。众所周知，如果浇筑的混凝土质量不合格、施工所用的钢板和钢筋没有达到施工的要求，会在很大程度上降低建筑物的使用寿命和实际承载能力。原材料供应商有时会和原材料的采购部门形成利益关系，特别是非正规的原材料供应商会通过给采购部门回扣的方式获得原材料的供应合同，如果对这方面监管不严将会在源头上造成质量控制工作的失败。
三、土建工程施工过程的质量控制措施
1.土建工程施工建设前的质量控制
（1）建立健全质量安全责任制度，实行不同等级的质量管理，要明确其中的一个问题就是要分配专门的质量负责人，以及专业的技术监督人员。施工建设的不同队伍也要实行质量责任制度，层层管理、切实管理。
（2）要实行质量否决制度。对一些的相关的设计文件、勘察资料等要进行严格的审核管理，而且要对设计与勘察部门的工作与工作结果进行监督，要将主要精力放在对设计与勘察文件的督察方面，如果出现有违反法律、法规的勘察文件，则要利用相关的制裁方法进行处理，要确保主体负责人来担负法律责任。而且要将一些违法犯罪的不佳行为记录下来，并形成一种法规，形成约束性条款，为以后的施工建设做好准备，辅助施工主体不断优化质量管理系统，积极提高质量系统的科学运行，对不同主体、不同层次的工作与施工行为进行科学严格地规范，要不断加强内部的质量管理制度，要确保工程设计与相关的文件能够达到规范标准。
（3）加强对施工人员资质的审核和技能考核。应保证参与建筑工程项目的施工人员有相关的资质，没有资质坚决不允许参与施工。当施工人员的资质报审以后，由监理组织现场的技能考核，当确定施工人员的考试合格后，统一办理上岗证，考核不合格的人员隔一段时间再考或者直接清退。监理和总承包方要经常去现场检查，保证参与施工的工人都持证上岗。
2.土建工程施工中的质量管理
（1）加强原材料采购的监管工作
原材料的采购工作要实现公开招标，参与投标的单位必须是国家的正规生产企业，在综合供货商报价、供货商的产品质量和业内信誉的基础上选择合适的供货商。供货商中标以后，招标方应认真审核供货商的资质情况和产品质量证书，当供应的原材料运抵现场后要严格检查产品的质量和有效期。同时，应加强对采购部门的监督，防止采购部门和供货商互相勾结而存在不正当的利益关系。
（2）加强对隐蔽工程的质量控制
在建筑土建工程施工中，常常会出现一些隱蔽性工程，这些隐蔽工程可以说是控制土建工程质量的关键环节，对于居民住宅建筑物要认真掌控的方面包括：水平基础、大型机械基础、混凝土中各项材料的比例、地下管线，特别是承担主体重力结构的混凝土结构——都要严格进行监督与管理。要分配专门的技术人员现场监工，对于一些隐蔽工程的内容要全面记录，并将这些记录保存完整。例如：在对地槽进行清理之后，要组织相关的地质勘察部门、设计企业与施工企业集体参与监察，经过实验研究，地基的承载能力，以及地基下面有无软土层，在有关地基的各项调查都妥善、合格以后，才能开展接下来的施工建设。
3.土建工程施工后期的质量管理
在工程建设结束以后，也要加强质量监督，要认真做好施工验收工作，对于没有达到标准规范的工程不能正式被使用，要减少低质量的建筑工程对人们的危害，对国家的不良影响，也要将房屋维修、装修与维护也并入质量监管范围，这样就能够在一个长时间范围内确保建筑的使用质量，而且要严格加强这一环节监督工作，加强对工程完工后备案审查、监察，要完善对土建工程的质量监督管理，使建筑在其使用周期内充分发挥其作用，为人们创造一个安全、温馨、和谐的生存环境，建筑工程是一项十分复杂的工程项目，它涉及到非常多的人，关系到每一个人员的安全，相关的施工人员要树立强烈的质量责任意识，监理人员要全面发挥其管理职能，积极重视每一个环节的监督与管理，全面确保工程建设质量，不但要对施工工艺的监督，还要完善对建设材料，施工机械以及施工人员素质的核查，只有这样才能在最大的范围内保证工程建设质量。
四、结束语
总而言之，土建工程质量管理是一个既复杂又有规律可循的系统工程，要做好其施工质量管理，必须重视建筑相关从业人员的各方面作用，建立完善的管理体系，不断提高监理人员的综合素质，以此来促进项目管理工作的有效实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定良好的基础。
参考文献：
[1]吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导.2011（23）
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息.2010（06）
[3]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报，2009.