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农业类上市公司在经营管理过程中避免不了“靠天吃饭”，因此公司业绩的持续增长往往难以为继。新疆中基实业股份有限公司通过成功的战略定位、纵向兼并和资本结构调整，在短短数年时间内成为行业内的佼佼者，其成功经验值得同行业借鉴。
农业类上市公司的战略转型与后续发展：以新疆中基为例
【摘 要】
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农业类上市公司在经营管理过程中避免不了“靠天吃饭”，因此公司业绩的持续增长往往难以为继。新疆中基实业股份有限公司通过成功的战略定位、纵向兼并和资本结构调整，在短短数年时间内成为行业内的佼佼者，其成功经验值得同行业借鉴。
【机 构】
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北京师范大学管理学院讲师、管理学博士
【出 处】
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经济管理
【发表日期】
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2006年23期
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