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基于对建立协同运作机制提高物资计划管理水平的研究,首先,阐述建立协同运作机制提高物资计划管理水平能够为生产供应打基础、降低企业成本、为物资招投标提供保障.然后,分析物资计划管理存在思想认识存在不足、计划信息申报存在不足等问题.最后,给出建立协同运作机制提高物资计划管理水平有效措施,其中包括提高思想认识、强化工作人员审查、加强流程监督与管理、构建考核机制等.