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未来，网生内容必将与传统影视合二为一，人工智能正是二者融合的技术基础之一。
2016年被称为网生内容元年。市场规模从3年前的300亿元一跃至650亿元，并极可能在2年内达到2000亿元。在“领头羊”出现前，众多企业都摩拳擦掌跃跃欲试，其中既有传统制作型公司、渠道型企业，也有初创公司。为分一杯羹，他们加速融资、聚贤，以及技术进步。
2017年1月9日，上海森宇文化传播股份有限公司（简称，森宇）董事长陈志永接受了《中国经济信息》记者采访。他说：“从事影视网络版权分发的森宇正转型网生内容。眼下，准备借助人工智能技术进行开发。”巧合的是，陈志永的职业生涯也见证了视频业从“草莽”到“殿堂”的全程。
崭露头角：网络视频草莽期
“我大学是计算机信息管理专业，冥冥中定下了与互联网的缘。”他说。
大学毕业不久，陈志永便来到北京中录国际文化传播有限公司，国内最早从事开发视听文化产品网络数字传播与发行业务的企业。误打误撞地接触了网络影视版权的分发和运营。
2004年是网络视频行业草莽英雄辈出的时代。那时主要的视频网站包括百度视频、腾讯网的腾讯视频等。“中录手握影视版权的资源，都是免费给视频网站使用，等视频网站有点钱，就一年10万元，再有钱就100万元一年。”陈志永回忆道，““我有幸目睹了整个网络视频行业从无到有，再到强的全过程。”
网络视频的火爆始于版权费用的飙涨。
2007年，一部讲述80后奋斗历程的电视剧火爆大江南北，它就是《奋斗》。陈志永说：“当时《奋斗》的网络版权也只有约3000元一集，但已经非常难得。”据他回忆，也就是从那个时候开始，网络版权的价格开始水涨船高，一发不可收拾。
有人说：“炒楼房不如炒版权”。这话虽略显骇人，但在当时确有其形象之处。自2007年网络版权费用上涨起。2010年，电视剧新《三国演义》的网络版权卖出天价，达1425万元。2011年，《宫2》则达到6485万元。此后，每年都涌现若干天价剧目。据陈志永分析，影视网络版权飞涨与市场，大佬进入，以及大环境关系密切。
2010年，陈志永创办了森宇，开始了影视网络版权的分发和运营。几年来，相继发行了《继承者们》、《士兵突击》、《乡村爱情圆舞曲》等一批影剧，拥有多部经典小说IP和20000小时影视资源库。
谋求转型：平台、内容双垄断
陈志永赚到了人生第一桶金。虽遭遇过波折，但总体而言顺风顺水。此时的他却开始了人生的二次“创业”。2015年，他宣布向以IP孵化为中心，拥有制、宣、发一体化产业链的网生内容公司转型。这与网络视频行业正在发生的深刻变化息息相关。
三年前，就有朋友劝陈志永抓紧并购。据他回忆，“我也想过，把公司一卖存银行吃利息，一年就是几百万元，何必这么辛苦呢？”“我爱人说我去年在家吃饭的天数不足两位数。”个中辛苦只有自己知道。
“传统”的网络版权分发和运营已临近拐点。用陈志永自己的话讲，“渠道的红利正逐渐消失，未来是平台和内容的天下。”产生这一变化的根源在于互联网带来的信息对称压缩了利润空间。但陈志永却从中敏锐地嗅到了机会的味道。
2014年，网络视频行业的会员收入开始迅猛增长。爱奇艺仅用2年时间，就从数万会员发展到3000万，优酷、腾讯视频的收费用户也相继达到3000万。
多年来，视频平台“贫乏”的商业模式饱受诟病，收入主要仰仗广告。但前两年，视频网站的会员收却从15%跃升至22%，增幅很大。
陈志永算过一笔账。“如果一个用户一个月贡献10元，一个月的收入就是3亿元，一年就是36亿元。如果能达到1亿会员，收入就能达到100亿元，相当于视频平台一年的支出。”
陈志永清楚，会员数量与网生内容关系最为密切。
一般人认为，会员增长主要来源于院线电影，但版权采购成本奇高。而低成本的网生内容却很有粘性。如《太子妃升职记》、《老九门》、《灭罪师》等点击量都很高。以《余罪》为例，2016年首播以来，在爱奇艺的流量已经突破43亿，带动了会员的强势增长。
据陈志永分析，按照迈克尔波特竞争战略的理论，未来内容的难度越来越大，集中度越来越高，最终是平台和内容双垄断。
孤注一掷：押宝纯网生内容
有人说，网生内容无非是将影视作品搬到网上。其实不然，无论从受众市场，还是从其主要特征指标看，都与传统影视存在较大差别。“完全可以把网生内容视为一个全新领域。”风行网联合创始人唐柯告诉《中国经济信息》记者。
网生内容是一个笼统的类型概念，从狭义上讲，主要包括：网络大电影（简称，网大）、网络电视剧（简称，网剧）、网络综艺（简称，网综）。而从广义上讲，网络直播、短视频，也属于网生内容。
唐柯认为，网生内容应该主打类型片和类型剧。目标人群要尽量精准。用户以三四线城市的90后为主，而且以奇幻、穿越、罪案、软科幻等类型片形态出现。
2015年起，森宇开始布局网生内容的开发、投资、宣传和新媒體发行等业务。目前已投资并发行40余部网大、2部院线电影和1部网综。
没资金一切都是空谈。2016年终岁末，森宇完成了A轮融资，登录创业板的计划也在实施。据陈志永介绍，“因为公司在影视网络版权分销和运营的业务收入是相当稳定的，本身就具备造血功能，找钱只是为了以后不为了钱苦恼，算是未雨绸缪。”
仅就不缺钱这一点，与网生内容初创公司芭乐、新片场、七娱乐、壹酷、亿奇娱乐等相比就有天壤之别。据了解，这些初创公司由于只有网生内容一条产品线，往往受制于自身缺乏造血功能。
据陈志永介绍，“有了资金，最紧迫的是找人。”合伙机制是招揽人才的重要手段。“要发挥每个人的能量就要给股份，形成合伙制，才能做大做强。”他说。而这点则有别于从传统影视行业向网生内容公司转型的慈文传媒、欢瑞世纪和柠檬影业等，这些企业虽然估值都已超过60亿元，但囿于体制机制，很难在短期内聚合优秀人才。
技高一筹：借力于人工智能
最关键的还是利用人工智能技术辅助开发网生内容。据陈志永团队研发人员介绍，一个剧本是由主题、人物和情节三部分组成。人工智能主要就是模拟人脑的思考过程，依靠从网络上搜集的大量数据，通过计算机的运算实现编剧功能。
当确定一个热点话题之后，可以利用人工智能技术，通过积累大量的故事素材，找到最贴切的核心故事，来展现这一主题，确定角度。
然后就进入下一阶段，人物设计。这时候可以通过电脑来模拟人物性格。因为数据库积累了成千上万种行为模式和认知模式，只要通过电脑将人物建模之后，电脑就会模仿人物的对话，行为和反应。
第三个阶段就是把核心故事拓展为情节点。假设电影或者电视剧需要数十场戏，这些都要反映人物的目标和动机。这个时候故事的大纲就已经基本完成。可以交给编剧去丰富故事的血肉，补齐对话部分。
所以人工智能应用就涉及到把非结构性的数据转化为结构性的数据，所谓自然语言的处理。要把语言材料自动加工成结构化的数据，这些技术已经取得了突破。
对于未来，陈志永认为艺术作品都是讲述人性、价值观和哲学困惑。所以，数十年后的网生内容必将和传统影视剧合为一体，而人工智能正是二者融合的技术基础之一。
2016年被称为网生内容元年。市场规模从3年前的300亿元一跃至650亿元，并极可能在2年内达到2000亿元。在“领头羊”出现前，众多企业都摩拳擦掌跃跃欲试，其中既有传统制作型公司、渠道型企业，也有初创公司。为分一杯羹，他们加速融资、聚贤，以及技术进步。
2017年1月9日，上海森宇文化传播股份有限公司（简称，森宇）董事长陈志永接受了《中国经济信息》记者采访。他说：“从事影视网络版权分发的森宇正转型网生内容。眼下，准备借助人工智能技术进行开发。”巧合的是，陈志永的职业生涯也见证了视频业从“草莽”到“殿堂”的全程。
崭露头角：网络视频草莽期
“我大学是计算机信息管理专业，冥冥中定下了与互联网的缘。”他说。
大学毕业不久，陈志永便来到北京中录国际文化传播有限公司，国内最早从事开发视听文化产品网络数字传播与发行业务的企业。误打误撞地接触了网络影视版权的分发和运营。
2004年是网络视频行业草莽英雄辈出的时代。那时主要的视频网站包括百度视频、腾讯网的腾讯视频等。“中录手握影视版权的资源，都是免费给视频网站使用，等视频网站有点钱，就一年10万元，再有钱就100万元一年。”陈志永回忆道，““我有幸目睹了整个网络视频行业从无到有，再到强的全过程。”
网络视频的火爆始于版权费用的飙涨。
2007年，一部讲述80后奋斗历程的电视剧火爆大江南北，它就是《奋斗》。陈志永说：“当时《奋斗》的网络版权也只有约3000元一集，但已经非常难得。”据他回忆，也就是从那个时候开始，网络版权的价格开始水涨船高，一发不可收拾。
有人说：“炒楼房不如炒版权”。这话虽略显骇人，但在当时确有其形象之处。自2007年网络版权费用上涨起。2010年，电视剧新《三国演义》的网络版权卖出天价，达1425万元。2011年，《宫2》则达到6485万元。此后，每年都涌现若干天价剧目。据陈志永分析，影视网络版权飞涨与市场，大佬进入，以及大环境关系密切。
2010年，陈志永创办了森宇，开始了影视网络版权的分发和运营。几年来，相继发行了《继承者们》、《士兵突击》、《乡村爱情圆舞曲》等一批影剧，拥有多部经典小说IP和20000小时影视资源库。
谋求转型：平台、内容双垄断
陈志永赚到了人生第一桶金。虽遭遇过波折，但总体而言顺风顺水。此时的他却开始了人生的二次“创业”。2015年，他宣布向以IP孵化为中心，拥有制、宣、发一体化产业链的网生内容公司转型。这与网络视频行业正在发生的深刻变化息息相关。
三年前，就有朋友劝陈志永抓紧并购。据他回忆，“我也想过，把公司一卖存银行吃利息，一年就是几百万元，何必这么辛苦呢？”“我爱人说我去年在家吃饭的天数不足两位数。”个中辛苦只有自己知道。
“传统”的网络版权分发和运营已临近拐点。用陈志永自己的话讲，“渠道的红利正逐渐消失，未来是平台和内容的天下。”产生这一变化的根源在于互联网带来的信息对称压缩了利润空间。但陈志永却从中敏锐地嗅到了机会的味道。
2014年，网络视频行业的会员收入开始迅猛增长。爱奇艺仅用2年时间，就从数万会员发展到3000万，优酷、腾讯视频的收费用户也相继达到3000万。
多年来，视频平台“贫乏”的商业模式饱受诟病，收入主要仰仗广告。但前两年，视频网站的会员收却从15%跃升至22%，增幅很大。
陈志永算过一笔账。“如果一个用户一个月贡献10元，一个月的收入就是3亿元，一年就是36亿元。如果能达到1亿会员，收入就能达到100亿元，相当于视频平台一年的支出。”
陈志永清楚，会员数量与网生内容关系最为密切。
一般人认为，会员增长主要来源于院线电影，但版权采购成本奇高。而低成本的网生内容却很有粘性。如《太子妃升职记》、《老九门》、《灭罪师》等点击量都很高。以《余罪》为例，2016年首播以来，在爱奇艺的流量已经突破43亿，带动了会员的强势增长。
据陈志永分析，按照迈克尔波特竞争战略的理论，未来内容的难度越来越大，集中度越来越高，最终是平台和内容双垄断。
孤注一掷：押宝纯网生内容
有人说，网生内容无非是将影视作品搬到网上。其实不然，无论从受众市场，还是从其主要特征指标看，都与传统影视存在较大差别。“完全可以把网生内容视为一个全新领域。”风行网联合创始人唐柯告诉《中国经济信息》记者。
网生内容是一个笼统的类型概念，从狭义上讲，主要包括：网络大电影（简称，网大）、网络电视剧（简称，网剧）、网络综艺（简称，网综）。而从广义上讲，网络直播、短视频，也属于网生内容。
唐柯认为，网生内容应该主打类型片和类型剧。目标人群要尽量精准。用户以三四线城市的90后为主，而且以奇幻、穿越、罪案、软科幻等类型片形态出现。
2015年起，森宇开始布局网生内容的开发、投资、宣传和新媒體发行等业务。目前已投资并发行40余部网大、2部院线电影和1部网综。
没资金一切都是空谈。2016年终岁末，森宇完成了A轮融资，登录创业板的计划也在实施。据陈志永介绍，“因为公司在影视网络版权分销和运营的业务收入是相当稳定的，本身就具备造血功能，找钱只是为了以后不为了钱苦恼，算是未雨绸缪。”
仅就不缺钱这一点，与网生内容初创公司芭乐、新片场、七娱乐、壹酷、亿奇娱乐等相比就有天壤之别。据了解，这些初创公司由于只有网生内容一条产品线，往往受制于自身缺乏造血功能。
据陈志永介绍，“有了资金，最紧迫的是找人。”合伙机制是招揽人才的重要手段。“要发挥每个人的能量就要给股份，形成合伙制，才能做大做强。”他说。而这点则有别于从传统影视行业向网生内容公司转型的慈文传媒、欢瑞世纪和柠檬影业等，这些企业虽然估值都已超过60亿元，但囿于体制机制，很难在短期内聚合优秀人才。
技高一筹：借力于人工智能
最关键的还是利用人工智能技术辅助开发网生内容。据陈志永团队研发人员介绍，一个剧本是由主题、人物和情节三部分组成。人工智能主要就是模拟人脑的思考过程，依靠从网络上搜集的大量数据，通过计算机的运算实现编剧功能。
当确定一个热点话题之后，可以利用人工智能技术，通过积累大量的故事素材，找到最贴切的核心故事，来展现这一主题，确定角度。
然后就进入下一阶段，人物设计。这时候可以通过电脑来模拟人物性格。因为数据库积累了成千上万种行为模式和认知模式，只要通过电脑将人物建模之后，电脑就会模仿人物的对话，行为和反应。
第三个阶段就是把核心故事拓展为情节点。假设电影或者电视剧需要数十场戏，这些都要反映人物的目标和动机。这个时候故事的大纲就已经基本完成。可以交给编剧去丰富故事的血肉，补齐对话部分。
所以人工智能应用就涉及到把非结构性的数据转化为结构性的数据，所谓自然语言的处理。要把语言材料自动加工成结构化的数据，这些技术已经取得了突破。
对于未来，陈志永认为艺术作品都是讲述人性、价值观和哲学困惑。所以，数十年后的网生内容必将和传统影视剧合为一体，而人工智能正是二者融合的技术基础之一。