摘要：随着我国社会水平和经济水平的不断发展，人民的生活水平不断提高，建筑工程质量问题已经受到社会的广泛关注。由于建筑工程自身结构和施工工序的复杂性，质量管理工作出现问题在所难免。只有保证建筑工程的施工质量，不断完善建筑施工管理措施，才能保证建筑工程的安全。基于此，本文对建筑工程管理及施工质量控制进行研究。
关键词：建筑工程;工程管理;施工质量
1、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1工程管理方面
当前普遍采取的建筑工程管理体制中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。另外，在工程项目的实施过程中，一些施工人员和管理人都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工，往往只是停留在形式上，给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。
1.2施工技术方面
随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。目前来说，建筑工程的施工技术中的各个方面由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，也增加了施工技术的工作难度。另外，传统的作业模式在现在的建筑施工项目中仍占有很大比例，施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，而且没有采用先进的现代设备，在很大程度上影响了其技术的质量。
1.3质量监督体制方面
质量监督工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中有着非常重要的促进作用，是保证其顺利实施的一个有效的体制之一。由于质量监督体制方面的执行力度缺失，现今的建筑工程项目中常会出现权责不明的现象，导致施工质量的监管力度不够或无人监管的现象出现，偷工减料的事情也时有发生，设置的质量监管部门形同虚设，极大地影响了建筑工程的管理和施工质量。
2、建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
2.1工程材料
工程材料是整个工程项目的物质基础，其质量的优劣直接关系到整个工程的质量和形象，相关部门必须对工程材料加强监管力度，为施工质量提供重要保证。具体来说，要确定合适的采购人员，随时关注材料市场的价格波动，选择合适的供货商，严把材料质量关，防止假冒、伪劣产品进入工程施工中，为工程的安全和质量埋下隐患。另外，相关人员还应严格按照施工进度发放材料，定期清点材料库存状况，避免出现材料短缺或丢失的情况。
2.2施工人员
施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。具体来说，应提高施工人员的质量意识、道德素质、专业素质等。
2.3施工方法
施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。
3、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1优化管理模式，提高科学管理方法
管理模式的优化，是指在原有的水平管理基础上，充分认识建筑工程质量的关键问题，从制度、技术、安全、工序等多个方面的管理进行完善，从而提高管理质量水平，达到优化管理的目的。在新时期的国际环境下，我国已经加入WTO，全球经济一体化也在不断的推进和深入发展，这就要求我国建筑工程必须进行科学管理，要扬长避短，不断学习和借鉴国内外成功的管理案列，尽快掌握国际通用的工程管理模式，建筑工程企业要结合实际，不断提高和完善企业自身管理方法管理模式。
3.2提高管理人员和施工人员的素质
要加强一线操作施工人员的技术应用能力，建筑工程企业也要定期举行培训班，不断提高施工人员的操作技能，加强安全教育，强化质量意识的培养，提高工人的综合素质。要坚决做到先培训再上岗，对于没有参加培训的人员，或是培训不合格的工人，坚决不让走上岗位。建筑工程企业在实际管理工作中中实施绩效管理，管理人员和施工人员以工作的效率和质量为标准进行奖罚，促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。这样才能使建筑管理人员依据项目总体目标对工程的进度和质量进行控制。
3.3科学合理施工，保证施工安全和质量
建筑施工过程要重视安全生产，加强施工过程的管理，使整个施工程序科学、有序进行，严格按照设计图纸和施工程序进行施工建筑，确保建筑生产过程中的安全保障。通过培训不断加强施工管理和管理人员的素质，深化培养施工人员工程整体效率和施工质量意识，对现场施工而言，施工质量往往取决与整体施工人员质量意识。建筑施工管理人员还要有绿色环保的建筑理念，施工过程要最大限度的降低对周边环境的污染和减少建筑材料的浪费。各项施工必须在保证安全的条件下进行，高标准的完成施工作业，使用高科技含量的质量检测设备，保证建筑工程的施工质量。
3.4健全监督体制
在建筑工程管理中离不开监督体制的保障因为管理是主观行为必须借助外部的监督制度对其实施进行审核与监督，所以在工程管理中必须突出监督体制的作用这就要求在施工管理时先建立一个科学而完善的监督制度对各种管理工作进行监督与审核由此保证各项管理制度的顺利实施，并适应不同工程项目的具体需求。
结束语
如何强化建筑施工管理以便提高建筑工程质量是当前每个建筑施工單位都必须要面对的问题。相关人员应加强对这一问题的重视，采用有效对策，加强工程管理和施工质量控制，确保各环节质量安全，实现企业经济效益和社会效益的共同提升。