独立90后平淡中风生水起的微商之路

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sarah_zld
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  一个人走在创业的路上,会有很多阻力阻止我们前行,但是为什么有些人不具备成功的条件,却能坚持走到成功的彼岸?因为他们心中有浇不灭的梦想,有必胜的信念,有坚持到底不达目的不罢休的决心!欲带皇冠,必承其重,这就是我的座右铭。
  我是个普普通通的90后创业一族,朋友们因为我直爽霸气的性格叫我贝爷。我大学主修的是音乐专业,从小立志要做一个歌手。18岁时参加湖南台《花儿朵朵》的比赛,进入全国一百强就被刷下来了,当时对我的打击挺大的。那以后就打消了做歌手的念头,到处去寻找商机机会想要自己创业。
  2013年的一个巧合,逛街时遇到一个专门卖韩国护肤品的店,我和朋友进去挑选了一大堆面膜,好用而且不贵。当时我就有想要自己开实体店的想法。后来加了店主的微信,看到她在朋友圈打广告卖产品,而且还卖得挺火,我灵机一动就学起她来。我知道不管卖什么东西都得有现货在家里,我找朋友借了两万元,拿了一万多的货放在家里囤着,然后开始在朋友圈发了第一条广告,当时身边的几个好朋友都来找我买,第一次觉得赚钱如此轻松,第一个月就把囤的货全部卖光,不仅把账还上了,还纯赚了一万多。那时候朋友圈就我一个人发广告卖产品,一个月之内变成几个人和我一起刷屏,半年之后又增加到几十个人。短短半年时间,我身边很多朋友也都加入微商,那时候我觉得自己特幸运,遇到了一个自己真正合适并且热爱的行业。
  2014年,微商又有了新的改变,很多团队崛地而起。很多国内品牌做的如火如荼,进口护肤品假货泛滥对我的打击也很大,国内产品的销售模式和利润吸引了我,开始做约梵国际某个产品的代理商,但好景不长,最后因各种原因让这个品牌垮掉了,很多像我一样的经销商也默默地退出了。后来又陆续做了魔丽彩、嘉玲面膜的一级代理商,虽没有寻找到自己的突破口,不过还是坚持下来了。
  2015年3月份,有幸遇到膜法伊人这个产品,这是一款让我眼前一亮的产品。我毫不犹豫的拿下两个全国总经销商的授权。第一次尝试着开始发展自己的团队。到现在三个多月的时间,直属管理的代理已达50人。我的目标就是把这些人培养成精英,我不需要数量,我更在乎的是质量。团队管理是一个简单直接但又让我充满困惑的命题,说它简单,是因为团队无非有三个条件:自主性、思考性和协作性。只要你的队友们具备了这三个要素,一个合格的团队就成立了。其实不管是做微商还是做传统行业。必须学会,自己销售产品、招收代理、培训代理、管理团队,如此复制,收入倍增。现在全国各地都有很多微商,20%的微商是成功的,绝大部分微商,都是新手,怎么做好微信营销,思路还是完全不够清晰的!脑子有东西才能够指导你的团队小伙伴去执行!所以要跟上步伐就要不断学习不断突破!
其他文献
近日,国家交通部、发改委、公安部等十部委联合发布《关于促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》,明确宣布要“破除维修配件渠道垄断”,要求从2015年起车企公开汽车维修技术资料。  此举预示着4S店已经长久存在的维修垄断现象将要受到前所未有的冲击。一场激烈的售后车主争夺战在所难免。  规模:姑且不论早已在大街小巷铺天盖地的路边快修店以及轮胎、机油、原厂配件生产企业等开设的连锁快修店,在规模上确
期刊
过去中国改革开放30年间,最大的变化是基础设施的变化,包括电力交通,高速公路,整体的治理环境,法律环境等等,使得企业在全球的竞争能力得到了极大的提升。互联网是一个巨大的基础设施,它改变着我们生活的方式,改变着人和人的沟通的方式,也改变了我们很多的企业经营模式。它在创造了一些过去所没有的形态,也在使一些传统的行业正在消亡。  “互联网+”的内容,这么几条基本的特点:  第一个就是融合,互联网通过把技
期刊
近年来,很多B2B行业的销售主管承受了极大的压力。客户可以快速获取广泛的产品信息,因此,在尚未和业务人员交手前,他们就已经取得优势,可以要求更定制化的产品;另一方面,一些新出现的竞争者则运用数字渠道,以前所未见的低价直接销售,吸引客户试用产品,把他们的预算抽离传统的竞争者。  这些趋势具有深层含义。首先,由于营销必须在销售流程中扮演更重要的角色,营销与销售的区分将消失。业务人员的传统角色是辨察潜在
期刊
广告、公共关系、品牌推广以及企业宣传等传统营销手段已经失效。很多还在干这一行的人似乎还未意识到,他们所做的已是窠臼之策。以下证据可以说明这一点。  其一,消费者已经不再非常关注传统营销方式。一些研究已证实,在消费者购买决策过程中,传统营销的传播作用基本上已经难以奏效。消费者通常有自己的方式去获取产品和服务信息,其中常用的方式是网络、口头传播、客户评价等来自公司外部的信息源。  其二,广告主自身的首
期刊
如果还认为关注社交媒体分析,监控与客户的关系,就意味着你能比以前更好的了解你的顾客,那你可得三思了。社交媒体数据可能不是在帮助你寻找客户,而是在误导你——因为它反映的只是你社交媒体用户和客户群中狭小和非典型的一部分。  这是我和我视觉关键总裁安德鲁·里德(Andrew Reid)合作发布的新报告——《关于客户,社交媒体分析不能告诉你的那些事》中的核心观点。这篇报道提供了期待已久的情境,即你的社交媒
期刊
作为销售主管,带领自己的小分队成为售楼处的销售冠军团队,最重要的法宝是“士气”。“士气比武器更重要”,不断提升“士气”,就能打造出一支销售冠军团队。那么,“士气”又从何而来?  人数  不要让自己的小组人数与其他的小组人数相差太多,比如其他团队至少有5个人,而你的团队只有3个人,开起会来士气就会差一半。如果人数太少,可以向领导申请增加或调配人员,至少要让团队成员从数量上不输于其他团队。在基层销售队
期刊
尽管小企业无需有庞大的中央参谋服务部门,在许多领域中也无需有复杂的程序和技术。但事实上,它的确需要有高度的管理。人们在不久以前还广泛地认为,小企业不必过多地注意或根本不用去注意管理,因为管理只是为“大家伙”准备的。小企业中现在还有人这样说,“管理吗?那是通用电气公司才需要的;我们很小,又很简单,用不着去注意管理。”但这是一种错误的看法。小企业甚至比大企业更需要有组织的、有系统的管理。它的确无需有庞
期刊
2014年,合益集团(Hay Group)“全球最佳领导力培养公司”的研究进入第九年。自2005年起,合益集团开始研究全球各个国家企业的“最佳领导力培养”,如今已成为全球规模最大的基于全球领导力公司的研究,也是最有影响力的评选之一。过去九年的“最佳领导力培养公司”(BLC)的研究,见证了世界各地领先企业是如何选拔并培养自己的优秀人才成为卓越领导者的。在2014年,合益集团的“最佳领导力培养公司”研
期刊
从腾讯出来五年,做天使投资人,大概投入2—3亿,投资了大约50家公司。过去5年内,我碰到过很多企业家、很多项目,有成功也有失败。我发现成功是有共性的,而失败有各种各样的原因。什么样的企业失败了,为什么会失败。我重点分享一下在失败中总结的经验教训。  第一,不投跨行业创业  比如原来做游戏的要做电商,原来做互联网社区的要做游戏。在互联网环境下,这种跨行业创业失败概率都会比较高。在这个行业比较成熟的时
期刊
如果你曾经整个周末都在疯狂地看《绝命毒师》或其他系列视频,你大可以安然享受,因为不是你一个人如此。如今所有人都在以一种“集中”的方式消费电子产品及服务,这种方式在长期内保持不变,消费者时不时地会在一个较短时期内集中购买产品。  沃顿营销学教授埃里克·布莱特劳(Eric Bradlow) 表示,一旦营销人员意识到这种现象,并且他们手中也握有跟进这一现象的数据,他们就能发现某种内容丰富的新型电子行为的
期刊