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湖南御家汇科技有限公司主要做品牌运营,目前公司旗下有御泥坊、花瑶花、师夷家、小迷糊四个自主品牌,都是通过互联网创立发展起来的化妆品品牌,也就是典型的互联网+传统产业。截至目前,全球购买过御家汇旗下产品的消费者,已经超过1000万,其中自有品牌御泥坊,市场份额已经在国产面膜品牌中位居全国第一。我们的梦想是,通过互联网+的方式,在我们细分的行业做到世界第一,也就是全球第一的面膜企业。
这里,我想跟大家分享四点感受。
第一,为什么创业?
十年前,我大学毕业在一家国有企业上班,工资800元一个月,生活确实有些困难。所以,为了生存,我选择创业。我于2004年7月正式辞职创业,创业的资本是2300元人民币,创业的前5年,我们“吃住办公一体化”,就是吃饭、住宿、办公都在居民楼里“一条龙”解决,这跟国外的车库创业文化类似。现在依然记得,在2008年的9月,因为缺乏财务知识,在交下一个季度房租时,才发现公司现金流出了问题,我们当天做出决定,压缩所有可以压缩的开支,为了节约房租,到更偏远的小区租房子。第二天,我们从长沙的北边搬到长沙的最南端,为了节省搬家费,我们只请搬家公司运输,所有物品的整理、搬卸均由我们自己来做,大家都很辛苦。
第二,为什么坚持下去?
经过5年艰难的“吃住办公一体化”,到了2009年,公司一年大概可以挣个几十万,也就基本实现了留在长沙的梦想。而此时也面临更多的选择。我觉得创业真的特别累特别苦,不是因为工作本身的辛苦,而是因为要承担很多委屈与压力,所以曾想把公司卖掉。记得当时,我希望公司能卖600万,但人家只出400万,而且要我到外地去工作,客商说,买公司重点是买我这个人。思来想去最后还是放弃了。过去的一年,我一直在想,为什么要坚持创业十年,十年如一日,一事干十年。2009年公司没卖掉,后面依然面临很多的选择与诱惑,有时候我也会想尝试做做其他项目,但最后发现,人只能同时干好一件事情。所以,幸运的是,十年,我一直在做电子商务,一直在做自主品牌。在创业过程中,选择了一件事情,坚持做,每天或者每月进步一点点,几年、几十年下来,成果就会非常惊人。
第三,为什么选择在长沙创业?
创业过程中,通常会面临地域选择的问题。早期从事电子商务,基本都在杭州上海这样的地方,而我因为在长沙上学,在总体权衡和现实考量后,就决定在长沙创业了。去年,御家汇在上海设立了一个研发中心,公司在上海20人的办公室租金,就超过了我们在长沙500多人的办公室租金。如果与上海比,现在我们在人力与房租成本上,每年大概可以节约5000万元。关于在长沙创业可能面临的人才缺乏的问题,我们也得到了有效解决。目前,我们公司与全国同量级企业相比,在专业人才方面应该算是占优势的。我们单互联网运营人才就超过150名,而且有60多名管理团队,离职率也远远低于同行。总结起来,选择在长沙创业有三个理由:一是成本低。长沙综合生活成本是上海的五分之一左右。二是隔离浮躁与泡沫。长沙相对靠内地,没有发达城市的浮躁,人员稳定踏实,更能踏踏实实创业。三是增量带来机会。目前,长沙正处在城市高速发展期,同样的付出,相对可以获得更多的回报。
第四,为什么选择集体创业?
五年前,我们公司一年的总收入不到300万元,今年,我们预期日均营收将超过300万元。再过五年,我们的目标是日均收入再加一个零达到3000万元;在2020年,公司年收入实现突破100亿元。创业十年,深刻體会到,我们有幸遇见最好的时代,内心充满感激与敬畏。今天,我们面临的创业机会,简单的说来自两方面,一方面来自大国的崛起;另一方面就是计算机互联网等高新技术的发展与普及。一切的机会与成果都来自时代,每个人都有机会分享这个时代的红利。所以,御家汇在启动A股上市计划的同时,正逐步建立一种合伙人机制,让大家一起创业,一起分享创业的成果。御家汇目前已经有93人持有公司的股份,在合伙制的基础上,我们更有信心,让御家汇实现行业全球第一的梦想!
这里,我想跟大家分享四点感受。
第一,为什么创业?
十年前,我大学毕业在一家国有企业上班,工资800元一个月,生活确实有些困难。所以,为了生存,我选择创业。我于2004年7月正式辞职创业,创业的资本是2300元人民币,创业的前5年,我们“吃住办公一体化”,就是吃饭、住宿、办公都在居民楼里“一条龙”解决,这跟国外的车库创业文化类似。现在依然记得,在2008年的9月,因为缺乏财务知识,在交下一个季度房租时,才发现公司现金流出了问题,我们当天做出决定,压缩所有可以压缩的开支,为了节约房租,到更偏远的小区租房子。第二天,我们从长沙的北边搬到长沙的最南端,为了节省搬家费,我们只请搬家公司运输,所有物品的整理、搬卸均由我们自己来做,大家都很辛苦。
第二,为什么坚持下去?
经过5年艰难的“吃住办公一体化”,到了2009年,公司一年大概可以挣个几十万,也就基本实现了留在长沙的梦想。而此时也面临更多的选择。我觉得创业真的特别累特别苦,不是因为工作本身的辛苦,而是因为要承担很多委屈与压力,所以曾想把公司卖掉。记得当时,我希望公司能卖600万,但人家只出400万,而且要我到外地去工作,客商说,买公司重点是买我这个人。思来想去最后还是放弃了。过去的一年,我一直在想,为什么要坚持创业十年,十年如一日,一事干十年。2009年公司没卖掉,后面依然面临很多的选择与诱惑,有时候我也会想尝试做做其他项目,但最后发现,人只能同时干好一件事情。所以,幸运的是,十年,我一直在做电子商务,一直在做自主品牌。在创业过程中,选择了一件事情,坚持做,每天或者每月进步一点点,几年、几十年下来,成果就会非常惊人。
第三,为什么选择在长沙创业?
创业过程中,通常会面临地域选择的问题。早期从事电子商务,基本都在杭州上海这样的地方,而我因为在长沙上学,在总体权衡和现实考量后,就决定在长沙创业了。去年,御家汇在上海设立了一个研发中心,公司在上海20人的办公室租金,就超过了我们在长沙500多人的办公室租金。如果与上海比,现在我们在人力与房租成本上,每年大概可以节约5000万元。关于在长沙创业可能面临的人才缺乏的问题,我们也得到了有效解决。目前,我们公司与全国同量级企业相比,在专业人才方面应该算是占优势的。我们单互联网运营人才就超过150名,而且有60多名管理团队,离职率也远远低于同行。总结起来,选择在长沙创业有三个理由:一是成本低。长沙综合生活成本是上海的五分之一左右。二是隔离浮躁与泡沫。长沙相对靠内地,没有发达城市的浮躁,人员稳定踏实,更能踏踏实实创业。三是增量带来机会。目前,长沙正处在城市高速发展期,同样的付出,相对可以获得更多的回报。
第四,为什么选择集体创业?
五年前,我们公司一年的总收入不到300万元,今年,我们预期日均营收将超过300万元。再过五年,我们的目标是日均收入再加一个零达到3000万元;在2020年,公司年收入实现突破100亿元。创业十年,深刻體会到,我们有幸遇见最好的时代,内心充满感激与敬畏。今天,我们面临的创业机会,简单的说来自两方面,一方面来自大国的崛起;另一方面就是计算机互联网等高新技术的发展与普及。一切的机会与成果都来自时代,每个人都有机会分享这个时代的红利。所以,御家汇在启动A股上市计划的同时,正逐步建立一种合伙人机制,让大家一起创业,一起分享创业的成果。御家汇目前已经有93人持有公司的股份,在合伙制的基础上,我们更有信心,让御家汇实现行业全球第一的梦想!