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针尖上打擂台，拼的就是精细，企业成本精细化管理的意义就在于此。一个实行精细化管理的企业，一般都能够把成本控制到最优。本文对企业成本精细化管理的相关基础理论进行了概述，针对目前我国光学膜制造企业在成本管理方面存在的问题，结合产业特点和企业操作实际，提出了企业实施成本精细化管理各阶段的针对性策略，以期进一步促进光学膜制造企业成本管理水平和整体经济效益的有效提升。